Fii cel mai bun Consultant vreodată: 6 lucruri pe care le va face mare
este posibil să fi observat că industria de consultanță este plin de performeri de la școli de top cu note mari și experiență de muncă interesantă. Deci, ce este nevoie pentru a reuși într-o industrie atât de competitivă printre cei mai buni dintre cei mai buni?
din experiența mea, există o serie de calități pe care performerii de top le adoptă, care sunt mult mai importante decât un CV de aur. Indiferent dacă tocmai ați început un loc de muncă de consultanță sau îl considerați o cale de carieră, gândiți-vă cum puteți dezvolta următoarele calități care vă vor ajuta să treceți de la a fi un consultant bun la unul excelent.
fiind o „pereche sigură de mâini”
aceasta înseamnă în esență că veți face exact ceea ce ați spus că veți face, când ați spus că o veți face. Sună simplu, dar este calitatea numărul unu necesară pentru a construi încredere și credibilitate în rândul echipei și clienților dvs.
de exemplu, la începutul carierei, Echipa dvs. se va sprijini pe dvs. pentru asistență în domeniile mai multe ale activității de consultanță, cum ar fi crearea de punți PowerPoint, luarea de notițe și organizarea de proiecte și este important pentru dvs. să puteți face aceste sarcini fără erori sau multă supraveghere din partea managerului. Asigurați-vă că vă păstrați promisiunile, fiți consecvenți în calitatea dvs. și stăpâniți abilitățile de bază în Excel și PowerPoint. Cu cât construiți mai multă încredere din timp, cu atât vi se vor oferi mai multe oportunități în viitor.
legate de: 5 obiceiuri neconvenționale care vă vor face să aveți succes
având atenție la detalii
aceasta este o abilitate atât de crucială în consultanță, deoarece unul dintre modurile în care construim încredere cu clienții este prin producerea de livrabile fără erori, ceea ce arată că suntem minuțioși și recomandările noastre sunt solide. Asigurarea că nu există greșeli gramaticale, ortografice sau legate de calcul în munca dvs. este esențială și, în cele din urmă, se reflectă asupra întregii echipe.
dacă aveți o atenție naturală la detalii, Felicitări! Dar dacă, la fel ca mine, sunteți mai mult un gânditor de imagine mare, există câteva trucuri pe care le-am învățat pentru a ajuta la construirea acestei abilități importante. În primul rând, când vine vorba de matematică, arată-ți munca. Știu că sună ca profesorul tău de liceu vorbind, dar acest lucru te ajută întotdeauna să te asiguri că te-ai gândit la toate și îți permite să-i arăți managerului pașii pe care i-ai făcut pentru a ajunge la răspunsul tău (și să găsești erori înainte de a ajunge la client).
al doilea pas—și cel care m—a transformat ușor TOC-este să creez liste de lucruri de verificat înainte de a trimite ceva. De exemplu, am o listă de selectare PowerPoint care include lucruri precum adăugarea numerelor de pagină la fiecare diapozitiv, recalcularea tuturor numerelor și asigurarea utilizării unui font consistent pe tot parcursul.
RELATED: 5 Instrumente fiecare Consultant ar trebui să aibă
fiind „du-te-la” pentru ceva
în primii ani de consultanță, veți fi probabil plutitoare între industrii, zone, și clienții. În ciuda experiențelor dvs. largi, este o idee bună să începeți să dezvoltați o abilitate care vă permite să vă diferențiați de toți colegii dvs. de stele rock.
în timp ce este necesar un jack-of-toate meseriile Microsoft (Excel, Word, PowerPoint), consultanții care au cele mai bune performanțe au întotdeauna o zonă în care excelează cu adevărat—una care este în cerere și pe care nimeni altcineva nu pare să o aibă. Fie că este vorba de modelare financiară avansată, abilități de comunicare sau cunoștințe deosebit de profunde într-o industrie, acordați-vă timp pentru a afla ce puteți deveni persoana potrivită.
știind cum să gândești înainte de a face
așa cum am menționat anterior, aproape toți consultanții sunt personalități de tip A cu suficientă ambiție pentru a dura o viață. Dar ceea ce distinge cu adevărat un consultant bun de unul grozav este capacitatea de a se concentra nu numai pe sarcinile la îndemână, ci și de a gândi critic la muncă.
de exemplu, clientul dvs. vă poate cere să găsiți economii de costuri într-un lanț de aprovizionare, dar mai întâi, încercați să înțelegeți de ce acest lucru este esențial pentru afacere. Profiturile scad? Concurența scade prețurile produselor, forțând clientul dvs. să concureze? Știind cum să gândești în acest fel te va ajuta să dezvolți perspective și soluții mai bune pentru clientul tău. Încercați să petreceți puțin timp suplimentar gândindu-vă la sarcina dvs. înainte de a sări, interpretați numerele pe care le ronțăiți (nu fiți doar o maimuță Excel!) și contestați solicitările managerului dvs. (atunci când este cazul, desigur).
5. Având resurse
în consultanță, vi se va cere să rezolvați probleme care pot fi complet noi pentru dvs.—sau chiar complet noi pentru industrie. Și când te confrunți cu aceste probleme dificile sau cerințe provocatoare, inventivitatea ta te va ajuta să reușești. În timp ce acest lucru nu este destul de exterior legat, ar trebui să dezvolte capacitatea de a rezolva rapid și creativ problemele.
ca regulă generală, atunci când aveți nevoie de ajutor, ar trebui să vă adresați mai întâi echipei și managerului, urmați de colegii și experții interni și apoi de alte resurse externe. Probabil că există cineva care a făcut ceea ce încercați să faceți înainte și vă poate ajuta să găsiți răspunsul—sau cel puțin să vă ajute să vă gândiți la noi modalități de abordare a problemei. Asigurați-vă că nu renunțați prea repede, fiți creativi în eforturile dvs. de cercetare și arătați echipei dvs. că sunteți dispus să faceți tot ce este nevoie.
a nu-mi fi frică să pun întrebări (bune)
a pune întrebări este în centrul modului în care funcționează un consultant, atât de mult încât există momente în care mă simt ca Sherlock Holmes! Întrebările vă ajută să vă asigurați că înțelegeți ce vi se cere să faceți și problemele cu care se confruntă clientul dvs. și vă pot ajuta, de asemenea, să vă demonstrați înțelegerea. Nu vă fie frică să cereți clarificări-este mai bine decât să faceți ceva greșit. Chiar dacă nu aveți o întrebare de pus, reafirmarea a ceea ce vi s-a spus pentru a vă clarifica înțelegerea poate inspira încredere în managerul sau clientul dvs.
desigur, asigurați-vă că puneți întrebări într-un mod util, non-enervant. Dacă aveți mai multe, trimiteți-le într-o singură cerere structurată, mai degrabă decât să vă apropiați în mod repetat de manager sau client. De asemenea, luați întrebări simple despre elemente precum acronime sau formule Excel către colegii dvs. sau Google
undefinedRELATED: a aterizat un concert de consultanță? 5 Lucruri de făcut în continuare
este nevoie de mult pentru a reuși în lumea consultanței, dar concentrați-vă pe aceste abilități cheie. Vei avea tot ce ai nevoie pentru a trage de mai sus și dincolo de colegii tăi.
„fii cel mai bun Consultant vreodată: 6 lucruri care te vor face grozav” a fost publicat inițial pe Muse.
Alex Nuth este consultant în Management la Accenture și a lucrat într-o serie de industrii și domenii funcționale, ajutând clienții să rezolve unele dintre cele mai mari și mai importante provocări ale acestora. A absolvit Universitatea din Calgary cu o licență în comerț în 2011, unde cursurile sale s-au concentrat pe Antreprenoriat și inovație. Îi place să călătorească și a lucrat atât în China, cât și în Columbia.