• Articles
• admin

cum devine unul de succes în afaceri?

este o întrebare adresată adesea, care nu vine cu răspunsuri ușoare. Multe companii reușesc, luând o multitudine de căi pentru a-și atinge obiectivele. Dar la fel de mulți, dacă nu mai mulți, nu reușesc.

succesul în afaceri nu este o propunere unică. S-ar putea genera venituri decente în primii ani, doar pentru a vedea aceste numere în mod constant declin ca timpul trece.

în schimb, ați putea lupta cu creșterea timpurie cu câțiva ani de numere roșii, doar pentru a excela într-o firmă de putere din industria dvs.

deci nu, nu există o formulă singulară încercată și adevărată. Există, totuși, o mână de factori și sfaturi care vă pot lansa compania în direcția corectă. Luați în considerare blocurile de construcție, care pot pune o bază solidă pe care să modelați restul companiei dvs.

chiar dacă nu aspirați să fiți următorul Walmart, Exxon sau Apple, adoptarea uneia sau mai multor dintre următoarele strategii vă poate oferi o șansă mai mare de succes.

elaborați un plan de afaceri

fie că este vorba de o afacere nouă, de un produs nou sau de o modernizare a unuia, creați un plan pentru modul în care intenționați să vă atingeți succesul. Un plan de afaceri simplu de o pagină este un loc minunat pentru a începe.

utilizați un plan de afaceri pentru a vă defini obiectivul, ce veți avea nevoie pentru a realiza obiectivul și când și ce puncte de date sau valori veți utiliza pentru a vă măsura succesul. Planul dvs. ar trebui să includă, de asemenea, linia de sosire, cum arată finalul pentru efortul Special și punctul de plecare pentru următorul dvs.

când vă dezvoltați planul de afaceri, există câteva lucruri de reținut:

• păstrați-l simplu și direct. Vrei ca echipa ta să o înțeleagă, dar ar trebui să fie ușor și pentru cei mai puțin familiarizați cu munca ta. La urma urmei, este posibil să aveți nevoie de dolari de investiții, iar acei indivizi vor dori să aibă o idee despre locul în care se îndreaptă banii lor.
• permiteți-vă spațiu de manevră. Păstrați planul flexibil și nu vă lăsați legați de nicio cale sau idee. Este posibil să fie nevoie să vă ajustați limba sau obiectivele, deci acordați-vă spațiu pentru a le face.

creați obiective realizabile

în timp ce planul dvs. de afaceri stabilește unde doriți să mergeți și cum intenționați să ajungeți acolo, obiectivele vă oferă ceva spre care să vă îndreptați. La urma urmei, dacă nu stabiliți obiective, cum veți ști cum arată succesul dvs. sau dacă l-ați atins?

obiectivele de afaceri servesc pentru a vă oferi un stick de măsurare beton. Valorile și datele sunt instrumente utile pentru urmărirea succesului, dar obiectivele sunt rezultate tangibile pentru a sărbători și a genera interes pentru misiunea companiei dvs.

plus șansa de a transmite că ați îndeplinit proiecțiile sau ați depășit așteptările este un impuls moral imens pentru echipa dvs. și un punct de vânzare pentru compania dvs.

poate că cel mai important aspect al stabilirii obiectivelor este acela de a ne asigura că acestea sunt atât realiste, cât și realizabile. Cel mai rău lucru de făcut este să vă pregătiți pentru eșec cu obiective de neatins.

indiferent dacă obiectivele dvs. implică profitabilitate, noi angajări sau extinderea pieței, dezvoltați repere realizabile pe care le puteți atinge într-un interval de timp stabilit. Da, este esențial să visezi mare, dar este vital să strângi victorii și să construiești spre succesul viitor din realizările tale actuale.

Organizați-vă Organizația

deși poate părea un pic de un nu-brainer, păstrarea tine si echipa ta concentrat vă stabilește pe o cale mai rapidă spre succes. Și nu este vorba doar de menținerea unui sistem de fișiere ordonat.

deși este ușor să confundăm haosul ca parte a procesului de construire a afacerilor, nu este. Dezordinea și dezordinea vă pot distrage cu ușurință echipa de la obiectivele declarate, ceea ce vă determină să pierdeți productivitatea și timpul valoros în timp ce încercați să creșteți și să vă extindeți.

dacă afacerea dvs. nu funcționează la eficiență optimă, aceasta se va reflecta în tot ceea ce faceți. Identitatea neclară, termenele sau etapele pierdute, performanța slabă a angajaților și cheltuielile inutile din cauza finanțelor prost gestionate vă pot submina progresul.

pentru a promova un mediu de afaceri organizat, promovați metode care stabilesc o cultură pozitivă și împărtășită și stimulează buy-in-ul de la toată lumea din organizația dvs. Soluțiile Simple, cum ar fi calendarele partajate și întâlnirile scurte și regulate ale echipei, îi ajută pe angajați să știe cine face ce și când.

creați programe de formare robuste care nu numai că instruiesc angajații cum să-și facă treaba, ci și să se asigure că noii membri ai echipei înțeleg cultura companiei și așteptările acesteia. Sărbătoriți realizările indivizilor și ale echipei generale pentru a încuraja pe toată lumea să continue să atingă realizări mai mari.

investiți în sisteme care vă fac compania mai eficientă. Fie că noul său echipament pentru a accelera sarcinile sau software-ul pentru a automatiza procesele consumatoare de timp, explora modalități de a maximiza productivitatea.

angajați-vă angajații și îngrijiți-vă clienții

fiecare afacere este o afacere de oameni. De la construirea de motoare de rachete pentru a rula un restaurant la cosit peluze, indiferent de industrie, oamenii sunt ceea ce putere o afacere înainte. O forță de muncă mai angajată poate duce la un succes mai mare.

potrivit unui sondaj realizat de Gallup Research, companiile cu o implicare ridicată a angajaților au ca rezultat dublarea ratelor de succes ale firmelor fără aceasta. Aceasta include absenteismul și cifra de afaceri mai scăzute, rezultate mai pozitive în materie de siguranță și un sentiment mai mare de proprietate asupra întregii întreprinderi.

în calitate de om de știință șef la Gallup Research, Dr.Jim Harter explică faptul că „angajații angajați sunt mai atenți și mai vigilenți. Ei au grijă de nevoile colegilor lor și ale întregii întreprinderi, deoarece ei personal ‘dețin’ rezultatul muncii lor și al organizației.”

pentru a dobândi și a păstra angajații care nu numai că doresc să fie angajați la locul de muncă, dar îl salută, elaborează politici care vor atrage talente de top. Creați un mediu care promovează echilibrul muncă-viață, oferă compensații și beneficii echitabile și adăpostește o atmosferă de echipă. Deși poate părea costisitor la suprafață, a nu face acest lucru vă poate costa mult mai mult pe termen lung.

în plus, definiți rolurile din cadrul organizației dvs. și descrieți modul în care aceste poziții au un impact pozitiv asupra misiunii generale a companiei. Nu micromanage fie. Angajați persoane fizice pentru a face o treabă, așa că lăsați-le să preia proprietatea. Nu doar pentru rolul lor imediat, ci și pentru rolul lor în succesul general al organizației.

a doua parte a ecuației „fiecare afacere este o afacere a oamenilor” se referă la clienții dvs. Persoanele care achiziționează efectiv bunurile sau serviciile dvs. vor determina în cele din urmă succesul sau eșecul întreprinderii dvs.

Iată ce poate însemna un singur client fericit pentru afacerea dvs. Ei vor:

• oferi repeta de afaceri fără costurile asociate cu achiziționarea de noi clienti.
• adresați-vă altor prieteni, familii și cunoștințe similare mărcii dvs., care vă pot expune compania la rețelele acelor persoane.
• plătiți mai mult pentru ofertele dvs., deoarece ei cred că există valoare și valoare în produsele și serviciile pe care le furnizați.

serviciul excelent pentru clienți este, fără îndoială, una dintre cele mai rentabile modalități de a găsi un succes de afaceri de durată. Nu numai că vă puteți extinde amprenta la costuri mai mici, dar vă stabiliți și o reputație ca un loc în care consumatorii se vor simți bineveniți și un brand în care merită să vă angajați.

nu vă bateți joc de feedback. Bun venit it și de a promova sisteme și metode care fac mai ușor pentru clienții dvs. să se angajeze cu tine.

efectul secundar al cultivării unei culturi orientate spre client este că ajută la consolidarea dvs. ca fiind un mediu de lucru excelent. Acesta servește pentru a atrage talente de top, deoarece toată lumea afacerea dvs. atinge probleme. Acesta este un loc în care oamenii vor dori să-și petreacă timpul și banii.

stăpânește-ți mesajul

desigur, înainte ca afacerea ta să atingă culmea succesului, trebuie mai întâi să le spui oamenilor că exiști. Deși este mai ușor de spus decât de făcut, există câteva sfaturi pentru a crea un mesaj convingător și de durată.

apel la publicul dvs.

în primul rând, determinați publicul la care serviciile dvs. vor apela cel mai mult și creați un mesaj care îi va apropia pe acei indivizi. Succesul timpuriu al afacerii dvs. se referă la obținerea de victorii timpurii, la construirea unui impuls și la acordarea de timp (și resurse) pentru a vă extinde acoperirea. Du-te pentru victorii ușor în primul rând, și de a folosi oamenii-prima abordare pentru a propulsa marketing înainte.

Partajați-vă mesajul

vorbind de ușor, păstrați mesajul și marketingul însoțitor simplu și necomplicat. Chiar și cele mai bune idei devin busturi majore dacă nu sunt prezentate clar și prin canale accesibile. Înțelegeți la ce vor răspunde consumatorii din segmentul dvs. specific și furnizați-le mesajul dvs. în punctele în care converg.

• nișa dvs. este condusă de publicații comerciale sau evenimente specifice industriei? Fă-ți o prezență în ambele.
• este social media o metodă de comunicare preferată pentru clientela dorită? Creați profiluri pe platforme unde se pot angaja direct cu dvs.
• speri să crești organic și să ajungi la potențiali clienți care se dovedesc și cei mai loiali? Direcționați-vă marketingul către acea nișă cu oferte speciale și bonusuri de recomandare pentru a vă crește rețeaua din gură în gură.

Gânduri finale

ceea ce faci contează în obținerea succesului în afaceri. Aceste cinci sfaturi ajung la inima construirii unui succes de durată, creând o bază solidă pe care compania dvs. poate prospera:

• crearea unui plan de afaceri solid.
• definirea unor obiective clare și realizabile.
• promovarea sistemelor concentrate, organizate și bine intenționate.
• sărbătorirea unei culturi orientate spre oameni, atât pentru angajați, cât și pentru clienți.
• Crafting accesibil, comunicare de marcă care rezonează cu publicul.

companiile care stăpânesc elementele de bază sunt cele care obțin un adevărat succes în afaceri.

Dezvoltați-vă propriile abilități de afaceri

dezvoltați aceste abilități și practici pentru a obține succesul afacerii pentru a vă împuternici să prosperați în eforturile dvs. de afaceri. Programele de studii precum Bs în administrarea afacerilor și Leadership sau Master Of Business Administration vă oferă posibilitatea de a vă îmbunătăți cunoștințele, abilitățile și experiența în călătoria dvs. în atingerea obiectivelor dvs. profesionale. Continuați conversația astăzi întâlnindu-vă cu un consilier de înscriere în următorii pași.