Acționează ca un lider și gândește ca un Manager
acționează ca un lider și gândește ca un manager. Serios? Nu ar trebui să fie invers? Nu, pentru că conducerea este acțiune, punct! Și dacă nu vă amintiți nimic altceva din acest articol, amintiți-vă că oamenii vă judecă prin „acțiunile” dvs., nu prin gândurile sau „intențiile” voastre.”
când vine vorba de leadership și management, mulți oameni cred în mod eronat că sunt unul și același lucru. Necunoașterea diferenței și luarea de acțiuni specifice pot determina echipele să se dezangajeze, să creeze un mediu de lucru ostil și să obțină un angajament minim și performanță din partea oamenilor. Drept urmare, oamenii fac suficient pentru a satisface așteptările, nu pentru a fi concediați și pentru a deveni „angajați cu salariu.”
iată câteva dintre diferențele fundamentale dintre conducere și conducere:
managerii mențin, liderii dezvoltă
managerii se concentrează pe sarcini și conformitate, liderii se concentrează pe oameni și Împuternicire
managerii se bazează pe control, liderii se bazează pe încredere
managerii acceptă status quo-ul, liderii îl provoacă
managerii au vedere (văd lucrurile așa cum sunt), liderii au viziune (văd lucrurile ca ceea ce ar putea fi)
cum să acționezi ca un lider
în cele din urmă, conducerea este oameni și acțiunea depășește totul. La fel cum vă puteți gândi într-un nou mod de a acționa, puteți acționa și într-un nou mod de gândire.
există trei acțiuni specifice pe care trebuie să le efectuați continuu ca lider pentru a aduce cea mai bună performanță din oameni.
1. Comunicați viziunea (vorbiți ca lider și reamintiți întotdeauna echipei dvs. scopul final) în cadrul întâlnirilor de echipă sau al sesiunilor individuale și informați echipa despre ceea ce vor deveni în cele din urmă ca echipă și organizație.
2. Inspiră! Ca lider trebuie să fii o sursă de energie și inspirație pentru oamenii tăi. Ei vor fi arși, vor pierde din vedere obiectivele și așteptările și își vor lua ochii de pe viziune. Trebuie să simțiți când se întâmplă acest lucru (lipsa de participare, absenteism etc.) și să fiți ca niște cabluri jumper pentru echipa dvs.
3. Grijă (empatia este Liderii de calitate Numărul unu trebuie să aibă) despre oamenii tăi. Liderii trebuie să știe cel puțin cele două lucruri cele mai importante pentru oamenii lor. Indiferent dacă familia sa, întoarcerea la școală sau obținerea unei promoții, trebuie să vă faceți timp pentru a vă conecta cu fiecare persoană din echipa dvs. la nivel personal. Aceasta este cea mai importantă acțiune a liderilor. Facilitează încrederea și atunci când oamenii au încredere în tine ca lider, își asumă mai multă muncă Fără mai multă plată și îți oferă totul.
cum să gândești ca un Manager
dacă conducerea este oameni, atunci managementul este SARCINI. Deși liderii pot inspira oamenii să urmeze o viziune, o mentalitate de management încearcă să facă anumite viziunea devine o realitate.
există trei gânduri specifice pe care managerul trebuie să se concentreze pentru a realiza viziunea.
1. Ce încercăm să realizăm? Odată ce liderul stabilește viziunea, managerii trebuie să se gândească la strategia generală și obiectivele pentru a o atinge. Deși viziunea nu se schimbă, strategia și obiectivele se pot schimba. Obiectivele trebuie să fie clare, măsurabile și să aibă termene limită.
2. Cum o vom realiza? În timp ce își dezvoltă obiectivele, managerii trebuie să stabilească, de asemenea, dacă echipa are resursele (oameni, bani, instrumente etc.) pentru a reuși sau dacă echipa a fost înființată pentru eșec.
3. Cum poate contribui fiecare membru al echipei? Marii manageri știu că nu contează cât de îndrăznețe și minunate sunt strategia și obiectivele, dacă echipa nu le poate executa și, în cele din urmă, le poate atinge. Pentru executarea cu succes, managerii trebuie să stabilească așteptări pentru fiecare rol și să atribuie sarcini și îndatoriri pentru a atinge obiectivele zilnice, săptămânale sau lunare. Ei trebuie, de asemenea, cere continuu este toată lumea de pe echipa în rolul potrivit în cazul în care acestea sunt maximizarea punctele lor forte (manageri mari nu se concentreze pe punctele slabe).
fii lider sau Manager?
unii oameni au calități de conducere excelente. Sunt inspiraționali, carismatici și au idei maiestuoase, dar nu sunt capabili să obțină rezultate și să câștige prin alți oameni. Unii oameni au doar viziune tunel de management, deși ei a lua lucruri de facut, oamenii se simt obligați să o facă, amar și resentimente, și ei refuză să dea tot lor.
fii ambele, fii echilibrat și începe să acționezi și să gândești acum!
James Bird Guess este un vorbitor, autor și formator pe performanță de top, de conducere și de creștere de afaceri mici. El este, de asemenea, cel mai bine vandut autor al cărții, Cum am făcut un sfert de milion de dolari$ din portbagajul mașinii mele, și fondator al JBG international Success Academy, o companie de formare de performanță și de cercetare. El poate fi contactat pe facebook.com/jamesbirdguess