6 moduri în care puteți rămâne concentrat, condus și pozitiv atunci când afacerea dvs. este pe frânghii
dacă afacerea dvs. se confruntă în prezent cu o recesiune, primul lucru de reținut este: nu intrați în panică. Uită-te la istoria multor afaceri, și veți vedea o serie de vârfuri și văi. Perioadele lente, creșterea stagnantă, ineficiențele și chiar Scandalurile au afectat mulți proprietari de afaceri.
deși este important să abordați problemele care vă împiedică afacerea, știți că o recesiune nu este un dangăt de moarte pentru afacerea dvs. Deși este ușor să spui că ar trebui să rămâi pozitiv, capacitatea de a menține acea atitudine pozitivă este o altă poveste.
în loc să vă faceți griji sau să fiți prinși într-un ciclu de negativitate, iată șase sfaturi despre cum să rămâneți concentrat, condus și pozitiv:
întâlnește-te cu mentorul tău
când afacerea ta trece printr-o perioadă grea, nu sunt mulți oameni la care poți apela care să-ți înțeleagă situația. O excepție notabilă sunt alți proprietari de afaceri care au văzut totul. Acesta este doar unul dintre avantajele de a avea un mentor.
mentoratul este de neprețuit pentru proprietarii de afaceri mici. Un sondaj realizat de UPS spune că rata de succes a companiilor cu un mentor după cinci ani este dublă față de cea a celor fără mentor. Potrivit scorului național nonprofit, proprietarii de afaceri mici care primesc peste 3 ore de mentorat raportează atât venituri mai mari, cât și o creștere crescută.
un mentor ar putea să vă ajute să găsiți o soluție la problema dvs. sau să vă conectați cu cineva care poate. Cel mai important, vor acționa ca o placă de sondare și vor oferi responsabilitate într-un mod în care proprietarii non-business pur și simplu nu pot.
nu te arde de lucru mai greu
una dintre cele mai comune capcane pentru proprietarii de afaceri mici este faptul că nu reușesc să se dea un echilibru adecvat muncă-viață. Devine mai dificil să menții acest echilibru doar atunci când afacerea este lentă. Unii oameni cred că răspunsul la semnalarea vânzărilor este de a-și dubla eforturile în încercarea de a îndrepta nava.
dacă lucrurile mergeau bine înainte de recesiune, problema ta nu este una de efort. Munca de două ori mai multe ore nu va produce brusc de două ori profiturile.
de exemplu, a nu dormi suficient (4-6 ore pe noapte, spre deosebire de cele 7-9 recomandate pe noapte) produce deficite de performanță cognitivă, ceea ce înseamnă că este mai probabil să greșești în timp ce lucrezi. Pe de altă parte, cercetările arată că persoanele care sunt „mai implicate în activități creative au obținut adesea un scor cu 15 până la 30% mai mare în clasamentul performanței decât cei care au fost mai puțin implicați.”
a avea hobby—uri și a dormi—mai degrabă decât a arde lumânarea la ambele capete-te face mai bun la locul de muncă. Rețineți că antreprenorii sunt, în general, mai predispuși decât angajații să se simtă stresați, îngrijorați și deprimați și sunt mai predispuși să experimenteze dependență și tulburări de sănătate mintală. Ai grijă de tine, sau nimeni nu va putea să aibă grijă de afacerea ta.
„țara epuizării nu este un loc în care să vreau să mă întorc vreodată.– – Arianna Huffington
nu vă sacrificați calitatea
când vânzările scad, Este tentant să vă schimbați modelul de afaceri într-un mod care sacrifică obiectivele pe termen lung pentru fericirea pe termen scurt. De obicei, aceasta înseamnă reducerea prețurilor produselor și serviciilor dvs.—și, ulterior, scăderea adesea a calității pentru a vă păstra partea din profituri. Cu toate acestea, reducerea agresivă nu este modalitatea de a construi o bază de clienți fideli.
o analiză inteligentă a prețului a arătat că reducerile profunde au dus la o scădere cu 30% a valorii pe viață a unui client. Acest lucru se datorează faptului că reducerea prețurilor face ca clienții să fie mai puțin probabil să fie de acord să plătească întreaga sumă pentru produsul dvs. odată ce îl ridicați din nou, crescând rata de putină și forțându-vă să cheltuiți mai mult pentru achiziționarea de noi clienți.
respectați-vă planul de afaceri sau luați în considerare efectuarea de modificări care să reflecte realitățile cu care v-ați confruntat. Simpla reducere a prețurilor pentru a intra în grațiile oamenilor nu este o tactică—este o cursă până la fund.
căutați o formă de finanțare flexibilă
gestionarea fluxului de numerar este un pericol frecvent pentru proprietarii de întreprinderi mici. Atunci când afacerea este lentă, vânzătorii și creditorii dvs. trebuie să fie plătiți—și faptul că nu plătiți atunci când este necesar este ceea ce tinde să scufunde o afacere.
dă-ți un pic de spațiu de respirație prin căutarea în forme flexibile de finanțare. Formele rotative de credit, cum ar fi liniile de credit sau cardurile de credit de afaceri, sunt linii de salvare excelente pentru a avea în buzunarul din spate atunci când apar cheltuieli neașteptate sau când aveți nevoie de puțin timp suplimentar pentru a încheia o factură înainte ca o factură pe care o datorați să vă plătească.
calificarea pentru finanțare nu este întotdeauna o dată, dar dacă sunteți eligibil, având aceste instrumente financiare la dispoziția dumneavoastră vă ajută să rămâneți în controlul fluxului de numerar.
îndreptați-vă atenția către ceea ce ați neglijat
când afacerea este lentă, căutați căptușeala de argint: Acum aveți timp să lucrați la proiectele pentru care de obicei nu aveți timp. Fie că este vorba de consolidarea fluxurilor de lucru, scrierea de postări pe blog, crearea de rețele sau orice alte sarcini pe care le lăsați să cadă pe marginea drumului, acum vă puteți direcționa eforturile către abordarea acestora.
când afacerea revine din nou, vei fi bucuros că ai avut timp să îndeplinești sarcini care altfel ar continua să te doboare.
„viața este ca mersul pe bicicletă. Pentru a vă menține echilibrul, trebuie să continuați să vă mișcați.”- Albert Einstein
Pivot către o nouă direcție
există o serie de motive pentru care afacerea dvs. ar putea încetini. Dacă ați identificat o oportunitate de a vă pivota compania într-o nouă direcție ca urmare a acestei recesiuni, acesta este un lucru bun. Nu există un moment mai bun pentru a lua în considerare logistica unui pivot decât atunci când nu sunteți la fel de distras de agitația de zi cu zi a sezonului aglomerat.
amintiți—vă, un pivot—așa cum este descris faimos de antreprenorul Eric Ries-nu este să sari la o nouă viziune în întregime. Este păstrarea unui picior întemeiat în ceea ce ați validat deja, în timp ce aplicați aceste lecții într-un mod nou.
s-ar putea pivota la un nou set de clienți, sau la rezolvarea unei probleme diferite pentru aceiași clienți care le-ați fost de servire. S-ar putea pivota prin filare o caracteristică a serviciilor dvs. în propriul produs, sau adăugarea de mai multe caracteristici la ceea ce oferi.
efectuarea acestei schimbări poate fi consumatoare de timp și resurse, motiv pentru care veți aprecia încă o dată căptușeala de argint a unei recesiuni. Acum vă puteți concentra pe ceea ce puteți face mai bine, mai degrabă decât să vă gândiți la ceea ce ați făcut greșit.
a rămâne pozitiv atunci când afacerea dvs. este pe corzi este întotdeauna mai ușor de spus decât de făcut. După cum am văzut, totuși, aceste momente sunt de fapt oportunități excelente de îmbunătățire, creștere și întărire a propriei hotărâri. Antreprenoriatul este întotdeauna obligat să aibă suișuri și coborâșuri—este modul în care răspundeți la acele schimbări care vă vor dicta nivelul succesului.