• Articles
• admin

Alcor BPO oferă atât întreprinderilor, cât și startup-urilor o soluție cuprinzătoare pentru procesul eficient de dezvoltare a software-ului și extinderea globală. În acest articol, vom afla: de ce companiile externalizează serviciile IT? Care sunt rezultatele unei astfel de decizii? Voi clarifica principalele riscuri ale activităților de externalizare și vă voi ajuta să decideți dacă acest tip de strategie funcționează pentru afacerea dvs. Nu vă faceți griji, în cazul în care nu doriți să patinați pe gheață subțire, am pregătit o opțiune mai bună pentru creșterea companiei dvs.

dar mai întâi lucrurile! Să înțelegem motivele pentru care companiile își externalizează funcțiile IT.

de ce o externalizează companiile?

pentru a Reduce cheltuielile de afaceri

primul motiv pentru care companiile aleg să externalizeze munca pe produsul lor IT este speranța de a reduce costurile prin diferite mijloace. De exemplu, mai multe dintre ele pot alege locații offshore cu economii mai ieftine și o forță de muncă pentru a economisi bani pe salarii. Alții ar putea opta pentru externalizare pentru a nu risipi banii pe recrutare, în special perioada de formare pentru noii angajați. Deși aceste puncte pot suna tentant, există o mulțime de capcane financiare în outsourcing că fiecare proprietar de afaceri ar trebui să fie conștienți de.

pentru început, în timp ce o firmă își externalizează dezvoltarea de software către contractori externi, numeroase defecte pot apărea în centrul unui produs. Acest lucru se datorează faptului că numai echipa dvs. de dezvoltare ar putea avea fundalul necesar și înțelegerea solidă a nevoilor clienților. În consecință, veți ajunge să cheltuiți timp prețios și buget pentru ajustări și remedieri. Mai mult, externalizarea ar putea fi o practică riscantă pentru motivul că o mulțime de furnizori percep investiții mari în avans sau costuri ascunse. Adesea, companiile plătesc în exces pentru serviciile pe care nici măcar nu le folosesc din cauza prețurilor tulbure, conform cărora toate plățile sunt îmbinate într-o singură categorie numită „taxă de furnizor”.

economisiți banii și bucurați-vă de transparența prețurilor cu Alcor! Contactați-Ne

pentru a extinde fondul de talente

un alt motiv pentru care firmele își externalizează funcțiile IT este dorința de a avea acces la noi bazine de talente, fie onshore, fie offshore. Această decizie este luată în mod obișnuit de companiile care se confruntă cu o lipsă de talente IT. Externalizarea le permite să folosească abilitățile și cunoștințele dezvoltatorilor de la distanță pentru multe tipuri de rezolvare a problemelor. De asemenea, implică un anumit grad de flexibilitate, deoarece aceștia își pot lua cu ușurință rămas bun de la specialiștii IT odată ce munca este terminată. Evident, nu este același lucru cu angajații interni.

cu toate acestea, determinate de intenția de a reduce costurile, întreprinderile tind să-și externalizeze dezvoltarea produselor către grupuri nu atât de talentate de programatori indiferenți. Recent, au existat câteva știri despre o companie gigantică de telecomunicații care a decis să-și delege dezvoltarea de software în Asia. Regiunea a fost considerată a fi un centru popular de offshoring datorită soluțiilor sale low-cost. Cu toate acestea, ca urmare, calitatea a fost grav subminată. Vânzătorul nu a reușit să furnizeze servicii la un nivel dorit, astfel încât clientul a fost obligat să readucă procesul de dezvoltare la echipa internă. În esență, compania nu a primit decât probleme financiare și o bătălie juridică stresantă. Prin urmare, alegerea unui furnizor de încredere și a dezvoltatorilor talentați este o adevărată provocare. Cu toate acestea, există o nouă tendință: în căutarea unei calități excelente a serviciilor, întreprinderile occidentale mută treptat părți ale afacerilor lor în țările din Europa de Est cu o tradiție de inginerie de lungă durată și un ecosistem IT în creștere.

pentru a elibera resurse

pe măsură ce afacerea crește, o companie poate avea nevoie de mințile sale strălucitoare pentru a prelua noi roluri și funcții. În consecință, în timp ce experții existenți sunt ocupați cu proiecte noi, datoriile lor vechi ar trebui transferate altcuiva. O astfel de restructurare a unei companii este încă un motiv pentru care întreprinderile externalizează sarcinile care au fost gestionate anterior de întregul departament al angajaților interni.

nu este nimic în neregulă cu o astfel de abordare de la prima vedere. Cu toate acestea, rezultatele acestei decizii depind în mare măsură de natura sarcinilor externalizate. Luați doar un moment și gândiți-vă dacă un anumit proces este crucial pentru succesul afacerii dvs. Apoi, întrebați-vă cui ați dori să-l delegați: persoanelor externe care nu știu nimic despre produsul și misiunea dvs. sau angajaților de încredere care se înrădăcinează pentru victoria companiei? Ai înțeles bine. Dezvoltarea de Software este procesul de bază pentru întreprinderile tehnologice, deci este mai bine să îl păstrați intern. Acest punct este deosebit de important pentru startup-urile care încearcă să obțină finanțare. Adevărul este că externalizarea poate avea un impact negativ asupra deciziei investitorului, deoarece primul lucru la care acordă atenție este echipa. Atâta timp cât nu există talente IT pentru a aduce idei grozave la realitate, investitorii nu își vor da banii.

deci externalizarea serviciilor IT este o idee bună pentru afacerea ta?

există mai multe scenarii în care externalizarea IT se poate dovedi o soluție benefică pentru afacerea dvs. Când trebuie să externalizați și de ce?

1.Aveți nevoie de ajutor extern pentru dezvoltarea MVP pentru a testa dacă ideea dvs. este una demnă. Această strategie vă va permite, de asemenea, să evitați riscurile în cazul în care nu ar exista cerere pentru produsul dvs. pe piață.

2. Doriți să rezolvați o sarcină pe termen scurt și nu aveți nevoie de angajați interni pentru o cooperare constantă în această privință. În timp ce echipa dvs. de bază se va concentra pe procesele principale, o companie de outsourcing se va ocupa de cele secundare.

în alte cazuri, este mai bine să vă abțineți de la externalizarea IT dacă:

1. Vrei să construiești un brand. Echipa dvs. de dezvoltare nu va sta în sediul intermediarului, ci va lucra sub aripa companiei dvs. Prin stimularea brandingului angajatorului, veți atrage noi talente și veți primi recunoaștere pe piață.

2. Sunteți preocupat de drepturile de proprietate intelectuală și de perspectivele corporative. Există mult mai puține riscuri de scurgere a datelor dacă decideți să atribuiți sarcini confidențiale experților IT încredințați.

3. Doriți să asamblați o echipă dedicată de dezvoltatori fără intermediari. Împreună veți crea o cultură corporativă pentru a ajunge la o misiune comună.

luați în considerare Alcor BPO ca partener de externalizare de încredere

din fericire, există o soluție pentru cei care sunt obosiți de dezavantajele externalizării tradiționale. V-ați gândit vreodată să vă lansați propriul centru de dezvoltare în Ucraina? Pentru că exact asta are Alcor de oferit. Serviciile noastre de BPO includ recrutare, conformitate juridică, salarizare, contabilitate, Imobiliare și servicii suplimentare. Puteți plăti doar pentru ceea ce aveți nevoie sau puteți primi toate aceste servicii împreună pentru a vă bucura de soluția noastră cuprinzătoare și a uita de toate durerile de cap operaționale. Cu noi, veți obține o transparență completă a prețurilor fără buy-out sau alte taxe ascunse, precum și posibilitatea de a conduce o afacere legală și profitabilă în Ucraina. După cum puteți vedea, compania noastră servește ca un loc all-in-one pentru a crea un hub de dezvoltare de succes. Pentru a face o poveste lungă scurt, să aruncăm o privire la un studiu de caz care ilustrează rezultatele specifice ale muncii noastre.

BigCommerce este o companie de tehnologie din Statele Unite și cea mai importantă platformă de comerț electronic cloud din lume care oferă soluții inovatoare pentru peste 60.000 de mărci. Înainte de a ajunge la Alcor, au lucrat cu furnizori de outsourcing ucraineni și români din cauza lipsei de programatori cu experiență în SUA. Cu toate acestea, BigCommerce a înțeles curând că expansiunea globală necesită acțiuni mai decisive. Prin urmare, au ales Alcor ca un partener de încredere pentru a-și asambla echipa dedicată și pentru a stabili un birou complet susținut. În total, recrutorii noștri profesioniști au angajat peste 30 de dezvoltatori, avocații noștri au ajutat compania să devină conformă GDPR, iar echipa noastră financiară a gestionat toate plățile în conformitate cu legile locale. Astăzi, acest client se bucură de propriul birou de marcă cu infrastructură IT gestionată și, prin urmare, se concentrează exclusiv pe activitatea sa principală.

lăsați-ne un mesaj pentru a simți beneficiile propriului centru de dezvoltare! Contactați-Ne

Gânduri finale

pentru a rezuma, motivele cheie pentru care companiile își externalizează dezvoltarea de software constau în intenția de a reduce costurile, de a extinde bazinele de talente existente și de a elibera resurse. Cu toate acestea, procesul de externalizare nu este la fel de lin cum pare la prima vedere. Organizațiile întâmpină adesea greutăți precum costuri ascunse, calitatea slabă a serviciilor furnizate din cauza echipelor indiferente, obstacole în primirea investițiilor, riscuri de proprietate intelectuală etc. Din toate aceste motive, vă sfătuiesc să luați în considerare lansarea propriului birou de dezvoltare pentru a vă atinge obiectivele inițiale și a combate dezavantajele externalizării (astfel câștigați și mai mult).