• Articles
• admin

lanțul de aprovizionare este coloana vertebrală a oricărei afaceri, indiferent de natura și dimensiunea sa. Având în vedere criticitatea sa, organizațiile care nu au vizibilitate end-to-end în operațiunile lor se pot găsi în dezavantaj. Foarte puține companii au vizibilitate completă a lanțului de aprovizionare, datorită implementării în timp util a unui software ERP inteligent de gestionare a lanțului de aprovizionare.

criza COVID-19 S-a adăugat la problemele companiilor cărora le lipsește acest tip de software ERP de gestionare a lanțului de aprovizionare prin expunerea vulnerabilităților critice din lanțul de aprovizionare, forțându-le să construiască procese agile și rezistente ale lanțului de aprovizionare. De fapt, potrivit unui studiu realizat de Institutul pentru managementul aprovizionării, un număr semnificativ de întreprinderi s-au confruntat cu întreruperi ale lanțului de aprovizionare în 2020 din cauza vizibilității inadecvate a lanțului de aprovizionare.

de ce ar trebui să vă faceți griji cu privire la vizibilitatea lanțului de aprovizionare?

acordarea accesului părților interesate la informații valoroase în timp real sau aproape în timp real poate contribui la construirea unui lanț de aprovizionare agil. Vizibilitatea în lanțul de aprovizionare poate face ca această agilitate să se întâmple; de fapt, vizibilitatea end-to-end este importantă și din aceste motive:

1. gestionarea complexității crescânde a operațiunilor lanțului de aprovizionare: afacerile moderne sunt globalizate – un fenomen care a dat naștere mai multor tipuri diferite de lanțuri de aprovizionare cu diverse complicații. Cu cât rețeaua dvs. de furnizori este mai diversă, cu atât este mai dificil să asigurați transparența în întregul lanț de aprovizionare. Integritatea logisticii și relațiile fructuoase cu clienții pot fi compromise, afectând în cele din urmă profitabilitatea.
2. îndeplinirea cerințelor clienților în continuă evoluție: livrarea produsului potrivit la locul potrivit la momentul potrivit și, după cum a ilustrat Covid-19, în dimensiunea potrivită a pachetului este mantra finală pentru achiziționarea, păstrarea și satisfacerea clienților. Astăzi, consumatorii sunt obișnuiți cu livrări rapide, iar aceasta include urmărirea constantă a comenzilor lor – chiar de la docurile de încărcare până la locațiile lor. Orice scurt de acest lucru, și nemulțumirea începe berii.
3. respectarea cerințelor de conformitate: dacă lanțul dvs. de aprovizionare se extinde peste granițele internaționale, este probabil că vă veți confrunta cu reglementări stricte, cum ar fi tarifele guvernamentale, regulile de achiziții publice și modificarea acordurilor comerciale. O imagine cuprinzătoare a lanțului dvs. de aprovizionare vă poate ajuta să monitorizați și să gestionați mai multe variabile, cum ar fi vremea, cursul de schimb valutar, tulburările politice/ sociale sau expedierile întârziate.
4. creșterea concurenței: costurile lanțului de aprovizionare reprezintă un procent considerabil din bugetele operaționale ale unei companii. Orice ineficiență din lanțul de aprovizionare afectează în mod direct finanțele de bază. Vizibilitatea sporită a lanțului de aprovizionare vă asigură capacitatea de a gestiona aceste probleme și de a reduce costurile.

enumerate mai jos sunt avantajele cheie ale ERP în managementul lanțului de aprovizionare și vizibilitate:

1. vizibilitate în timp Real:
   majoritatea organizațiilor se luptă să obțină actualizări în timp real sau aproape în timp real despre logistica și inventarul lor, ceea ce face dificilă luarea deciziilor cruciale în cunoștință de cauză. Cu toate acestea, construirea unor procese rezistente și flexibile ale lanțului de aprovizionare necesită o vizibilitate în timp util a inventarului pe mai multe canale.
   soluția ERP potrivită oferă companiilor actualizări în timp util, facilitând identificarea blocajelor și remedierea rapidă a acestora. În special pentru companiile cu operațiuni globale, o astfel de soluție ajută la monitorizarea nivelurilor globale de inventar la centrele lor de distribuție.
2. gestionarea eficientă a depozitului:
   obținerea unei imagini de ansamblu holistice a operațiunilor depozitului— mai ales atunci când acestea sunt răspândite în diferite locații geografice— este o sarcină dificilă fără tehnologia potrivită. O soluție ERP specifică managementului lanțului de aprovizionare vă va ajuta să îmbunătățiți transparența lanțului de aprovizionare prin atenuarea situațiilor de suprasolicitare și de stoc.
3. informații acționabile:
   instrumentele avansate din sistemele ERP moderne analizează datele despre inventar și lanțul de aprovizionare pentru a obține informații valoroase care pot fi utilizate pentru a prognoza cererea clienților pentru diverse produse. Deținerea acestor date vă poate ajuta să identificați blocajele rutiere și să luați măsuri preventive pentru a le remedia. Este suficient să spunem că veți putea planifica mai bine.

în afară de aspectele menționate mai sus ale modului în care ERP ajută la vizibilitatea lanțului de aprovizionare, există numeroase alte modalități directe și indirecte în care soluția ERP corectă vă poate ajuta să eficientizați gestionarea lanțului de aprovizionare. Găsirea celui mai bun ERP pentru managementul lanțului de aprovizionare pentru cerințele unice ale organizației dvs. este primul pas pentru a obține o vizibilitate optimă a lanțului de aprovizionare. Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management este un sistem ERP inteligent conceput pentru a vă ajuta cu procesele lanțului de aprovizionare end-to-end.