• Articles
• admin

în construcții, superintendenții generali supraveghează practic fiecare aspect al unui anumit proiect, inclusiv siguranța, programarea și finanțele. Ei lucrează alături de manageri de proiect, coordonatori și alți profesioniști.

continuați să citiți pentru a afla mai multe despre ceea ce fac superintendenții generali și abilitățile de care au nevoie pentru a prospera.

ce este un superintendent general?

în linii mari, supraveghetorii generali se asigură că proiectele de construcție sunt finalizate în mod profitabil, în conformitate cu standardele de calitate și siguranță aplicabile și la timp. Desigur, această povară nu se sprijină doar pe umerii lor. Mulți alți profesioniști în managementul proiectelor de construcții contribuie, de asemenea, luând adesea îndrumări de la – și raportând către – Superintendentul general.

descrierea postului unui superintendent general variază în funcție de nevoile proiectului. De obicei, cu toate acestea, sarcinile lor vor include:

• determinarea nevoilor unui proiect în colaborare cu diverse părți interesate
• stabilirea termenelor
• urmărirea (și raportarea) progresului
• gestionarea echipamentelor
• comandarea materialelor
• oferirea de feedback subcontractanților
• gestionarea situațiilor de urgență și a conflictelor de pe șantier
• coordonarea cu constructii resurse umane personal

constructii General Superintendent salariu și cerințele de locuri de muncă

SUA. Biroul de Statistică a muncii clasifică superintendenții generali sub umbrela ” managerilor de construcții.”

salariul lor mediu este de $95,260 pe an. Se preconizează că oportunitățile de angajare vor crește cu 8% până în 2029, mult mai rapid decât 4% pe piața globală a locurilor de muncă.

Superintendenții de construcții au adesea nevoie de o diplomă de licență completată de formare la locul de muncă. Companiile preferă adesea să angajeze superintendenți cu experiență în alte aspecte ale managementului de proiect. Căutați mai multe informații despre dezvoltarea carierei? Consultați blogul nostru aici.

13 caracteristicile construcției de succes superintendenții generali

acum, că știți mai multe despre descrierea postului unui superintendent general, să ne uităm la câteva caracteristici care însoțesc de obicei succesul în acest rol. Pentru informații despre conducerea eficientă în managementul de proiect, consultați componentele noastre cheie ale conducerii eficiente.

comunicare excelentă

superintendenții generali sunt responsabili pentru a ține evidența aproape a fiecărui aspect al unui proiect de construcție. Acest lucru necesită abilități excelente de comunicare verbală și scrisă.

deși este posibil să nu fie necesar în mod explicit, multilingvismul poate fi un avantaj extraordinar în această privință datorită diversității culturale a construcțiilor. Consultați acest articol pentru sfaturi despre îmbunătățirea comunicării.

abilități de rezolvare a problemelor

nu este neobișnuit ca lucrurile să meargă prost în proiectele de construcție. Superintendenții generali inepți care se luptă să rezolve aceste probleme în timp util pot determina depășiri extinse de costuri care pun în pericol chiar viabilitatea companiilor lor.

indiferent dacă un subcontractant își trage picioarele sau comenzile excesive de schimbare de la client determină întârzieri majore, Superintendentul general este responsabil pentru a afla totul.

experiență

este greu să supraveghezi atât de multe aspecte ale unui proiect de construcție fără a avea o experiență anterioară extinsă. În consecință, superintendenții generali provin de obicei din roluri mai specializate.

acest lucru este important din motive dincolo de a-l ajuta pe superintendent să țină evidența tuturor. De asemenea, poate fi important în contextul capacității lor de a se conecta cu alte părți interesate. Pentru a fraza acest alt mod, profesioniști au de obicei un timp mult mai ușor de ascultare cererile de superintendents au încredere deplină în.

abilități interpersonale

Superintendenții de construcții lucrează zilnic cu mulți oameni. Pentru a menține aceste relații profesionale fără probleme, superintendenții au nevoie de abilități interpersonale, cum ar fi:

• conștientizare
• empatie
• diplomație
• ascultare
• networking
• capacitatea de a citi limbajul corpului
• team-building
• respect
• toleranță

aceste abilități pot oferi beneficii dincolo de proiectul la îndemână. Adesea, primirea unui nou contract este la fel de mult despre rețeaua companiei dvs. ca și despre oferta în sine. Superintendenții generali joacă un rol cheie în stabilirea tonului pe care alți profesioniști (inclusiv factorii de decizie de la firmele contractante generale) îl amintesc cel mai mult. Un superintendent de construcții cu un set mare de abilități interpersonale și o abordare bazată pe oameni poate îmbunătăți semnificativ productivitatea muncii.

profesionalism

ca parte a stabilirii tonului, supraveghetorii de construcții trebuie să dea dovadă de profesionalism exemplar în modul în care tratează și interacționează cu ceilalți.

ar trebui să fie de la sine înțeles că comportamentul abuziv și intimidant nu este niciodată tolerat la companiile de renume cu care oamenii doresc de fapt să lucreze. Dincolo de respectul de bază, superintendenții pot prospera și prin gestionarea profesională a corespondenței și menținerea proiectelor în ritm.

inițiativă

deoarece proiectele de construcții au atât de multe părți în mișcare, superintendenții care nu iau inițiativa și planifică înainte se luptă adesea.

în schimb, profesioniștii care prosperă în acest rol creează planuri de urgență care mențin eficiența operațională chiar și în fața provocărilor neașteptate.

Resourcefulness

în timp ce rolul de superintendent general este cu siguranță o provocare, există multe instrumente disponibile pentru a ajuta profesioniștii suficient de resurse pentru a le utiliza.

software-ul de gestionare a resurselor de construcție, de exemplu, poate ajuta superintendenții să țină evidența personalului, materialelor și echipamentelor cu ușurință. Este mult mai eficient decât foile de calcul, eliberând superintendenții generali să se concentreze asupra sarcinilor umane unice, mai degrabă decât menținerea bazelor de date.

piele groasă

nu se poate nega faptul că orice profesionist are nevoie de o piele groasă pentru a prospera în construcții. Este o industrie agresivă în care profesioniștii din management trebuie să-și țină propriile mâini și să nu se teamă să-și bată capul cu ceilalți dacă înseamnă atingerea obiectivelor cheie.

capacitatea de a lucra sub presiune

chiar și pe proiecte de construcții mici, presiunea poate fi intensă. Superintendenții generali se pot găsi prinși între clienții care doresc o eficiență maximă pentru cea mai mică sumă de bani posibilă și subcontractanții care doresc protejarea intereselor lor.

superintendenții de succes nu se îndoaie sub această presiune. Mai degrabă, ei sunt capabili să-și valorifice abilitățile (cum ar fi abilitățile interpersonale și de rezolvare a problemelor menționate mai sus) la fel de bine – dacă nu chiar mai bine, chiar dacă tensiunea crește.

angajament

superintendenții de construcții bune nu se mulțumesc cu calitatea subpar. Ei caută mereu modalități de a merge mai sus și mai departe. Acest angajament față de calitate ajută la menținerea încrederii între părțile interesate ale proiectului.

Technological savvy

tehnologia joacă un rol din ce în ce mai important în industria construcțiilor. Profesioniștii de succes – inclusiv superintendenții generali-trebuie, prin urmare, să fie capabili să învețe software nou și să îl integreze în fluxul lor de lucru.

delegarea

deoarece rolul de superintendent general este atât de amplu, este imposibil pentru o singură persoană să gestioneze bine detaliile de la sine. Prin urmare, superintendenții de succes sunt maeștri în delegarea strategică a sarcinilor.

prin extensie, ei sunt, de asemenea, buni la evaluarea subordonaților și la determinarea membrilor echipei care sunt cei mai potriviți pentru a gestiona sarcini specifice.

atenție la detalii

chiar și atunci când supraveghetorii delegă sarcini, trebuie să rămână concentrați asupra detaliilor. La urma urmei, ei vor fi cel puțin parțial responsabili pentru orice erori găsite în aceste detalii.

sperăm că acest articol v-a ajutat să înțelegeți responsabilitățile care însoțesc a fi un superintendent general în construcții. Este, fără îndoială, un rol cheie în managementul proiectelor de construcții.

pentru mai multe informații despre managementul de proiect – împreună cu procesele și abilitățile care determină succesul în acest domeniu – vizitați blogul nostru.

oameni vector creat de freepik – www.freepik.com