• Articles
• admin

există multe tipuri diferite de metode de recrutare pe care organizațiile le folosesc pentru a atrage cel mai bun personal. Nu fiecare loc de muncă are aceleași cerințe și fiecare companie are nevoi diferite. Asta înseamnă că angajatorii trebuie să folosească tactici de angajare care să se potrivească mediului lor și să apeleze la candidații pe care îi caută.

diferite tipuri de metode de recrutare pot fi utilizate în cadrul aceleiași afaceri, în funcție de rolul și Departamentul. De exemplu, dacă sunteți în producție, veți avea roluri de design, tehnic, marketing, vânzări, finanțe, administrator și artizan pentru a umple de la intrare la nivel executiv. Nu puteți utiliza aceleași metode de angajare pentru a găsi cei mai buni candidați din fiecare divizie.

ce este cel mai bun: unități de recrutare interne sau externe?

nici unul nu este mai bun decât celălalt. Există argumente pro și contra pentru ambele, în funcție de afacerea dvs. și de locul de muncă pe care trebuie să îl ocupați. Deci, care este diferența? Pe scurt, recrutarea internă este atunci când sursa candidaților pentru a ocupa un rol din cadrul forței de muncă existente. Recrutarea externă este atunci când ieșiți în afara companiei dvs. pentru a atrage oameni pe care nu i-ați întâlnit niciodată.

recrutarea internă poate fi o economie masivă de timp, deoarece nu există un interviu prelungit și un proces de onboarding. Dezavantajul este că păstrarea totul aproape de casa poate stymie idei noi, inovare și diversitate.

recrutarea externă aduce idei noi, o abordare nouă și energie reînnoită. Dar este un proces costisitor și consumator de timp. Candidații trebuie să fie obținuți, intervievați, evaluați și verificați înainte de a lua o decizie de angajare.

cele mai bune 12 metode de recrutare pe care trebuie să le cunoașteți despre

fiecare recrutor știe că, oricât de mult am dori să planificăm înainte, astfel încât să putem ocupa posturile vacante în cel mai bun moment pentru a angaja metrica de angajare, lucrurile nu merg în mod regulat așa cum am sperat. Sub presiune, cădem în obiceiuri vechi (despre care știm că nu funcționează întotdeauna), deoarece managerii de angajare cresc căldura.

tentația de a renunța la postul de muncă pe fiecare tablă de locuri de muncă disponibilă și de a încrucișa degetele pe care un mare candidat le va apărea este un simptom comun al recrutării reactive. Și uneori suntem norocoși, dar mai des nu suntem.

recrutorii pricepuți știu că trebuie să aibă la dispoziție un arsenal de opțiuni rapide pentru a atrage oamenii în moduri diferite. Dorim să împărtășim diferitele tipuri de recrutare pe care le puteți utiliza:

publicitate directă

plasarea anunțurilor de locuri de muncă pe site-ul dvs. de carieră, panouri de locuri de muncă, social media și publicații din industrie este o modalitate excelentă de a găsi o mulțime de solicitanți. De asemenea, oferă expunere la brandingul angajatorului dvs. și sporește reputația companiei dvs. Dezavantajul este că publicitatea externă poate fi foarte costisitoare.

de asemenea, dacă nu vizați bine plasarea anunțurilor dvs., puteți atrage solicitanți nepotriviți sau puteți obține prea puține cereri.

Descoperiți cum Recruitee vă poate ajuta în promovarea de locuri de muncă pentru noi talente eficient

baze de date Talent pool

ar trebui să căutați întotdeauna bazele de date Talent pool pentru solicitanții și candidații care nu au fost angajați, dar au fost suficient de potrivite pentru a salva. Majoritatea deciziilor de angajare implică decizia între cel puțin doi sau trei candidați.

când apare un nou post vacant, căutați-vă talentul pentru abilități și experiență similare. Te-ai putea salva o mulțime de timp.

recomandări pentru angajați

Majoritatea companiilor au un fel de program de recomandare pentru angajați. Referințele angajaților reprezintă o combinație de recrutare internă și externă. Personalul existent este încurajat să trimită persoanele pe care le cunosc pentru posturile vacante.

valoarea este că este rentabilă, rapidă și puteți avea încredere că angajații nu vor recomanda candidați nepotriviți. De asemenea, noua închiriere va ști deja mai multe despre organizația dvs. decât o închiriere externă.

angajați Boomerang

reangajarea angajaților din trecut câștigă popularitate. Cunoscuți ca angajați boomerang, aceștia sunt oameni care au lucrat bine la o companie, dar apoi au plecat în condiții bune din nenumărate motive.

angajatorii văd valoarea reangajării lor, deoarece își cunosc abilitățile, iar angajatul cunoaște și se încadrează în cultura companiei. Aducerea unui angajat bumerang înapoi la bord reduce timpul de angajare, elimină riscul unei angajări proaste și reduce costul pe închiriere.

consultați interviul nostru cu Brian Westfall de la Software Advice despre cercetările sale asupra angajaților Boomerang

promoții și transferuri

promoțiile și transferurile nu sunt chiar același lucru, dar conceptul este același. Angajații interni sunt identificați pentru a ocupa roluri deschise. O promovare înseamnă că persoana se deplasează în sus pe scară și i se acordă mai multe responsabilități și, de asemenea, o creștere a salariilor. Un transfer de obicei nu implică responsabilități mai mari sau mai mulți bani și este o mișcare orizontală.

personalul poate fi transferat în același rol într-o altă ramură sau regiune sau poate ocupa o poziție similară într-un departament sau divizie diferită.

schimburi de locuri de muncă

deși nu sunt disponibile în toate țările, schimburile de locuri de muncă sunt obligatorii în altele. Un schimb de locuri de muncă este o inițiativă guvernamentală care ține evidența solicitanților de locuri de muncă șomeri.

angajatorii trimit noi posturi vacante la bursă și li se oferă detaliile candidaților potriviți. Utilizarea unui schimb este rentabilă, dar mai ales potrivită pentru mai multe roluri junior, fabrică, agricole și artizanale.

agenții de recrutare

puteți externaliza procesul de angajare către o agenție de recrutare. Agențiile gestionează recrutarea ciclului complet în numele dvs. Deși costul utilizării unei agenții este ridicat, vă eliberează timpul pentru a vă concentra pe probleme mai presante. Agențiile de recrutare sunt o opțiune excelentă pentru pozițiile greu de ocupat și pentru companiile care nu au resursele interne de resurse umane pentru a se concentra pe angajare.

de asemenea, puteți contracta un recrutor extern pentru a intra în contact cu anumite persoane pe care doriți să le atrageți în compania dvs. S-ar putea să știți de un candidat pasiv care va fi o potrivire perfectă pentru rolul dvs., dar lucrează pentru opoziția dvs. Deci nu vrei să faci contact direct. Un recrutor de căutare executiv, sau headhunter, ar fi alegerea perfectă.

organizații profesionale

când trebuie să ocupați o poziție de înaltă calificare, organizațiile profesionale pot fi o sursă excelentă de candidați. Multe profesii necesită ca, la calificare, oamenii să se înregistreze la asociația profesională corespunzătoare.

există și alte organizații în care înregistrarea este voluntară, dar adaugă credibilitatea calificărilor unui candidat. Parteneriatul cu aceste asociații și organizații vă poate pune în legătură cu talente de top.

stagii și ucenicii

Oferirea de stagii și ucenicii este o modalitate excelentă de a cunoaște punctele forte ale indivizilor și poate fi considerată a fi un interviu de lucru. În timpul perioadei de contact, managerii de linie și de angajare pot evalua potențialul de a identifica stagiari și ucenici care pot fi perfecționați și dezvoltați pentru a ocupa roluri viitoare.

viitorii lideri trebuie să înceapă de undeva și toți vor fi angajați într-o poziție entry-level pentru început. Programele de stagiu și ucenicie bine gestionate sunt un teren fertil pentru recunoașterea viitorilor talente și lideri.

evenimente de recrutare

pentru organizațiile mari sau companiile care planifică extinderea, evenimentele de recrutare sunt perfecte pentru a atrage tipul de oameni de care aveți nevoie. Evenimentele pot varia de la găzduirea zilelor deschise până la a fi la târguri de locuri de muncă, organizarea unui hackathon și a unităților de recrutare a absolvenților în campus. Evenimentele pot fi costisitoare.

pentru a vă asigura că obțineți cel mai bun ROI, trebuie să știți exact ce tip de candidat doriți să atrageți și care este propunerea dvs. de valoare a angajatorului.

job shadowing este o altă modalitate excelentă de a identifica potențialii candidați. Este, de asemenea, un mijloc excelent de promovare a brandului dvs. de angajator și de a anunța oamenii că compania dvs. susține dezvoltarea talentelor.

din gură în gură

brandurile mari și multinaționalele pot folosi cu ușurință metode de recrutare din gură în gură, deoarece solicitanții de locuri de muncă nesolicitate le abordează zilnic. Brandul lor de angajator este stabilit și este recunoscut ca angajator ales. Tot ce trebuie să faceți este să pună cuvântul că acestea sunt angajarea și ei vor primi un răspuns bun.

această metodă poate funcționa, de asemenea, deși în zonele periferice în care companiile unice angajează un procent substanțial din populația locală. Un exemplu ar fi companiile miniere și gaterele. Și în orașele mici, întreprinderile de stradă pot atrage, de asemenea, solicitanții prin răspândirea Cuvântului prin vița de vie locală.

buletine de bord

există încă locuri de muncă care pot fi promovate pe buletinele de bord. Locurile de muncă din fabrică și agricultură sunt exemple tipice. Șomerii așteaptă adesea la porțile fabricii o zi sau contactează locuri de muncă pentru a fi anunțate. În agricultură, lucrătorii sezonieri se adună pe piețele locale sau cooperative pentru a vedea listele de locuri de muncă întocmite de fermele locale.

ce ne spun aceste tipuri de opțiuni de recrutare?

în primul rând, nu există un singur proces de selecție a locurilor de muncă care să fie singura modalitate de a atrage solicitanții. Cel mai important, însă, aceste opțiuni demonstrează că recrutorii trebuie să fie creativi.

metodele de recrutare în managementul resurselor umane nu trebuie aruncate în piatră. Recrutorii și managerii de angajare trebuie să fie dispuși să exploreze toate formele de tipuri interne și externe de recrutare dacă doresc să găsească cei mai buni candidați.

desigur, acestea nu sunt singurele tipuri de recrutare pe care le puteți utiliza. Odată cu războiul mereu prezent pentru talente, metodele dvs. inovatoare de recrutare vor atrage atenția și vor face ca marca dvs. de angajator să iasă în evidență. Compania dvs. va fi văzută ca un angajator de alegere, chiar dacă sunteți un startup sau o afacere mică.