• Articles
• admin

acest articol a fost inițial scris și publicat în buletinul informativ „ED Now” al Consiliului Internațional pentru Dezvoltare Economică. Suntem încântați să îl punem la dispoziția membrilor non-IEDC aici pentru prima dată.

organizațiile de Dezvoltare Economică își unesc din ce în ce mai mult forțele cu organizații asemănătoare pentru a aborda probleme economice complexe. Cultivarea colaborării cu partenerii comunitari ajută la stimularea creării de locuri de muncă, la stimularea dezvoltării economice și la construirea capacității și conducerii comunității.

dar mai întâi, este important să determinăm ce condiții vor susține sau inhiba un efort de colaborare. Unele întrebări importante de pus includ:

• ce poate aduce fiecare partener potențial la masă?
• ce părți interesate au interesul de a forma un parteneriat?
• cine ar putea fi dispus să se alăture colaborării tale?
• va sprijini comunitatea parteneriatul?
• sunt alți potențiali parteneri dispuși să-și împartă resursele și capacitățile?
• cum se încadrează interesele fiecărui potențial partener în colaborarea mai largă?
• ar trebui să formați un parteneriat liber sau formal?
• cât de incluzivă (sau exclusivă) trebuie să fie organizația dvs.?

experiența unei comunități

Jacksonville Onslow Dezvoltare Economică (JOED) în Carolina de Nord are un consiliu de administrație extrem de dinamic și incluziv. (Județul Onslow, cu o populație de 195.000 de locuitori, se află pe coasta de sud-est a Carolinei de Nord și are o puternică prezență militară.) Consiliul de administrație al JOED include membri din oficiu ai tuturor instituțiilor importante din regiune care pot sprijini eforturile de dezvoltare economică, inclusiv:

• Președintele Comisarului județului Onslow și managerul județului
• managerul orașului Jacksonville
• reprezentantul Onslow de la NC East Alliance (organizația regională ED)
• ofițeri comandanți de la baza corpului de marină Camp Lejeune și stația aeriană New River Marine Corps
• primari din toate orașele din județ
• președinte al Onslow apă și canalizare Autoritatea
• Jacksonville Onslow camera de comerț președinte și președintele Consiliului
• Director, NC Departamentul de comerț – Divizia de soluții forței de muncă
• Coastal Carolina Community College President
• JOED Executive Director
• Onslow Memorial Hospital CEO
• Onslow County Board of Education Chair

liderii JOED au decis cu ceva timp în urmă să fie incluzivi și au contactat organizațiile cu care interacționează și care au impact asupra eforturilor sale. Prin cultivarea și dezvoltarea acestor parteneriate comunitare de-a lungul anilor, rezultatele organizației și ale comunității au fost mult îmbunătățite.

componenta cea mai impactantă a organizației nu este structura Consiliului în sine, ci participarea activă a persoanelor care servesc. Multe consilii au dificultăți în a ajunge la cvorum și a avea membri să participe în mod regulat, dar acest lucru este rareori cazul lui JOED. Fiecare reprezentant al parteneriatului comunitar împărtășește o misiune comună: stimularea, încurajarea și promovarea dezvoltării economice în județul Onslow și în municipalitățile sale.

când un obstacol este descoperit cu un angajator actual sau potențial cu care JOED lucrează, problemele sunt tratate rapid și decisiv de acest grup. Problemele legate de îngrijirea sănătății, impozite, formarea forței de muncă, educație, permise, probleme de utilitate și multe altele pot fi abordate imediat cu persoanele care stau în cameră. Este lucruri puternice și trimite un mesaj că JOED ia în serios nevoile părților interesate.

„împuternicim fiecare membru din oficiu al Consiliului nostru cu privilegii de vot. Consider că este important ca fiecare dintre partenerii noștri comunitari să aibă o miză în luarea deciziilor noastre”, a declarat Sheila Pierce, directorul executiv al JOED. „Din experiența mea, partenerii apreciază că sunt incluși și devin mai implicați și mai receptivi în acest proces.”

una dintre provocările cu această abordare este însă că poate fi dificil să te scufunzi adânc în probleme specifice din cauza dimensiunii Consiliului și a preocupărilor de Confidențialitate, a remarcat Pierce. De asemenea, membrii consiliului pot ezita să includă atât de mulți membri din oficiu, mai ales dacă depășesc numărul altor membri ai Consiliului.

dar dacă membrii dvs. din oficiu sunt selectați corect, ar trebui să existe puține discursuri cu privire la rolul lor și la direcția organizației în imaginea de ansamblu.

Sfaturi pentru succes

în timp ce JOED este un exemplu excelent de utilizare eficientă a parteneriatelor comunitare, fiecare organizație de dezvoltare economică este diferită și va avea nevoi și probleme diferite de abordat. Faceți o listă de potențiali parteneri pe care credeți că i-ar aduce beneficii organizației dvs. și țineți cont de aceste principii pe măsură ce continuați.

• asigurarea unui parteneriat larg și incluziv. Căutați parteneri dintr-o secțiune transversală a comunității dvs. și asigurați-vă că există un beneficiu reciproc pentru parteneriat.

• nu așteptați ca toți partenerii să ajungă la bord înainte de a vă muta planurile înainte. Cele mai multe parteneriate se extind în timp; nu pierde impulsul așteptându-i pe ceilalți.

• asigurați-vă angajamentele partenerilor de a colabora – nu lăsați-o la voia întâmplării. Cereți partenerilor să desemneze anumite persoane și să atribuie responsabilități în scris.

• căutați contribuții de la partenerii dvs. colaborând pentru a crea o viziune și/sau o misiune comună. Oferiți membrilor posibilitatea de a dezvolta viziunea, mai degrabă decât să o ștampileze.

• includeți parteneri în luarea deciziilor, după cum este necesar. Acest lucru creează un sentiment de proprietate și împuternicire în rândul părților interesate.

• utilizați comitetele pentru a vă concentra pe domenii de specialitate (Finanțe, produs sau dezvoltare de membri). Efectuați exerciții de învățare încrucișată pentru a spori înțelegerea nevoilor membrilor.

• dezvoltați obiective comune, măsurabile și comunicați-vă progresul în mod regulat. Pune imediat informațiile la dispoziția tuturor partenerilor din comunitate.

• Ascultați și fiți receptivi la părțile interesate cheie din comunitatea dvs. Cu toate acestea, nu încercați să fiți toate lucrurile pentru toți oamenii.

• Faceți-vă disponibil pentru a participa la comitetele și consiliile partenere. Acest lucru indică disponibilitatea dvs. de a vă oferi voluntar timpul pentru beneficii reciproce.

• nu ezitați să gândiți mare și să luați decizii îndrăznețe pentru a muta mingea înainte. Impulsul pozitiv este întotdeauna un bun predictor al succesului. După cum afirmă Prima Lege a mișcării lui Newton (legea inerției), un obiect în repaus tinde să rămână în repaus, în timp ce un obiect în mișcare tinde să rămână în mișcare.

nu în ultimul rând, nu vă fie teamă să profitați de beneficiile de finanțare care pot fi derivate din aceste parteneriate de colaborare. Având o mare varietate de jucători din comunitate la masă, crește numărul de conexiuni potențiale finanțator pentru dvs. eforturile. Deși este posibil ca dvs. să nu aveți credibilitatea sau conexiunile necesare pentru a solicita finanțare de la o anumită entitate publică sau privată, alți membri ai parteneriatului dvs. ar putea.

când sunteți în stare să atingeți tot ceea ce partenerii dvs. aduc la masă, este mai probabil să dezvoltați planuri eficiente pe care întreaga comunitate le poate sprijini și este mai probabil să puteți finanța și aceste planuri. Aceasta este baza pentru strângerea de bani cu succes pentru a vă susține organizația pe termen lung. Pentru mai multe informații despre optimizarea parteneriatelor și a finanțării pentru organizația dvs. non-profit, experții Convergent sunt aici pentru dvs. Aflați mai multe despre serviciile noastre de consultanță non-profit pentru a promova creșterea în cadrul organizației dvs.

Descărcați-l acum: 10 Sfaturi pentru parteneriate comunitare eficiente de A. Coe, Convergent