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효과적인 재고 관리 시스템을 갖추는 것은 수익성있는 비즈니스를 운영하는 데 필수적입니다.
재고 수를 처리하는 데 도움이되는 다양한 방법이 있습니다. 이 게시물에서,우리는 몇 가지를 탐구하고 더 정확하고 효율적인 재고 소요를 수행하기위한 몇 가지 간단한 팁을 배치.

다이빙하자!

• 좋은 재고 관리의 이점
• 실제 재고 수는 무엇입니까?
• 사이클 계산이란?
• 이 방법은 무엇입니까?
• 6 팁 정확한 재고 소요

좋은 주식 관리의 장점

주식 관리는 단순히 사업 관리의 군더더기 아니다,그것은 당신의 기업 이윤을 결정하는 중심적인 역할을한다. 왜? 너의 소매업이 생성하는 어떤 수익이 너의 재고목록에 시작하기 때문에.
그런 이유로,당신이 당신의 판매에 비해 너무 많이,또는 너무 적은 재고를 가지고 있지 않은지 확인하기 위해 장소에 시스템을 갖는 것은 수익으로 재고를 돌려 향한 첫 번째 단계입니다.
좋은 재고 관리 시스템을 사용 하면 돈을 더 현명 하 게 지출,고객 구매(뿐만 아니라 그들이 아니에요),측정 하 고 더 효율적으로 귀하의 공간을 사용 하 여—당신이 확실 하지 않을 수 있는 제품에 과잉 재고를 방지 판매할 예정 이다.
어떤 제품이 판매되고,얼마나 빨리 재고 회전율을 높이고 움직이지 않는 재고에 돈을 낭비하지 않도록 할 수 있는지에 대한 정확한 그림.
마지막으로,효과적인 재고 관리 시스템을 갖추면 최상의 고객 서비스를 제공 할 수 있습니다. 거기에 아무것도 더와 서 고객에 대 한 소매 업체의 명성에 손상,온라인 또는 당신의 상점 창에서 광고 했습니다 항목을 요청만 그것은 품절 찾을 수 있습니다.

귀하의 비즈니스에 대한 재고 계산.

강력한 재고 관리 시스템이 없으면 재고 관리는 비용이 많이 들고 오류가 발생하기 쉽고 시간이 많이 걸리는 프로세스가됩니다. 적절한 주의는 재고목록 조사를 처리하기 위하여 어떻게에 관해서는 가지고 가야 한다.
재고를 계산할 때 물리적 재고와 사이클 계산의 두 가지 방법이 있습니다. 둘 사이의 차이점을 살펴 보겠습니다.

실제 재고 수란 무엇입니까?

실제 재고 수(전체 재고 수라고도 함)는 소매점의 모든 제품을 직접 계산하는 경우입니다.
이것은 일반적으로 판매 층과 재고 실에서 각 항목의 재고 수준을 계산합니다 직원의 할당 된 구성원(또는 직원이 얼마나 많은 재고 수에 따라 팀)에 의해 수행된다.

그런 다음 펜과 종이로 또는 인벤토리 엑셀 스프레드 시트를 사용하여 전자적으로 각 항목에 대한 재고 수준을 수동으로 기록합니다. 실제 재고 카운트는 시간이 많이 소요될 수 있으며,그 결과 대부분의 소매 업체는 일년에 한 번만 수행합니다.

사이클 계산이란 무엇입니까?

주기 계산(부분 재고 테이크라고도 함)은 모든 재고를 한 번에 계산하는 대신 인벤토리의 일부 부분을 지속적으로 계산한다는 점에서 실제 재고와 다릅니다.
주기 계산을 통해 재고를 관리함으로써 판매자는 추가 시간없이 정확한 재고 수준을 지속적으로 유지할 수 있습니다.
결과적으로 사이클 카운트는 소매업체에게 가장 효율적인 재고 계산 방법 중 하나로 간주됩니다.
주기 조사는 이상적으로 매 3 달 실행되어야 합니다. 그러나 매일,매주 또는 매월 수행 할 수도 있습니다. 그것의 주요 이점은 당신이 필요로하는 것보다 더 이상 전체 재고 수를 할 필요에서 당신을 방지한다는 것입니다.
그러나 어떤 인벤토리를 언제 계산해야합니까? 중요성의 순서안에 너의 주식을 분류하기를 위해 어느 방법,그래서 너는 너의 사업을 위해 가장 큰 수익을 가져오는 주식을 세기로 가장 큰 시간을 뒀다. 이 방법 중 가장 인기있는 방법은 다음과 같습니다.

이 방법은 무엇입니까?

파레토 원칙에 따르면 결과의 80%는 입력의 20%에서 나와야합니다. 재고 관리에 적용 할 때,그 노력과 재고를 제어하는 비용의 대부분은 대부분의 수익을 생성하는 스커스에 초점을 맞추어야 의미.
그러나 어떤 주식이 가장 가치 있고 따라서 시간과 자원이 가장 가치가 있는지 어떻게 결정합니까?
추적과 관련된 비용을 기준으로 연간 소비 값을 기준으로 주식을 분류할 수 있습니다.
이것은 당신이 당신의 전체 수익의 단지 작은 비율을 구성하는 주식에 시간과 자원을 낭비하지 않고 당신에게 가장 돈을 만드는 주식의 우선 순위를 할 수 있습니다.
이러한 다른 범주를 식별하려면 전체 인벤토리를 범주 ㅏ,비 과 씨(따라서 이름).
Category A–의 20%이 재해 70%수익의
Category B–의 30%이 인벤토리의 15%를 차지한 귀하의 수익
Category C–의 50%이 재고해야의 5%를 차지한 귀하의 수익

이 방법을 이끌고 더 효율적인 재고 조사하고 보는 재고 수준의 가장 가치가 높은 항목이 일관되게 유지됩니다.

그룹 1 에 속하는 제품의 재고 수준을 일상적인 주기 수로 면밀히 모니터링합니다. 특정 구매 주문서가 설정된 임계값 이하로 떨어지면 공급자에게 구매 주문서를 제출해야 할 때가 되었음을 알 수 있으며,원하는 재고량을 손에 유지하기 위해 주문해야 할 수량이 무엇인지 알 수 있습니다.

그룹 비 및 씨에 속하는 인벤토리에 동일한 절차를 적용할 수 있지만 주기 횟수는 적습니다.

6 팁 정확한 재고 소요

1.재고 계산 기술 사용

2.인벤토리 카운터를 현명하게 선택하십시오

3.물리적 수를 미리 예약

4.상점 매핑

5.라벨 상자 및 선반

6.분류되지 않은 재고 처리

당신이 사이클 카운터하든,또는 당신은 실제 재고와 전통적인 유지 좋아-바로 그것을 얻기위한 팁은 확실히있다. 우리는 당신의 재고 관리 시스템이 원활하고 오류가없는 가능한 수 있도록 팁의 목록을 함께 넣었습니다:

재고 계산 기술 사용

종이와 종이 또는 엑셀 시트로 인벤토리를 집계하면 작업이 완료 될 수 있지만 함정이없는 것은 아닙니다.
일반적으로 입력해야한 데이터를 수집하는 알코올 음료,요구하는중입니다.
를 사용하는 경우 ePOS 장에서 재고 관리 도구를 제공합니다,당신은 시간을 줄일 수 있습니다 그것을 믿습니다.

광속의 재고 카운트 기능을 통해 판매자는 바코드 스캐너를 사용하여 서로 다른 기간의 카운트를 계산,조정 및 비교할 수 있습니다. 빠른 재고를 계산,주소 불일치와 원시적 원시적 원시적 인 시스템과 상점에서 재고 수준이 동일하다는 것을 보장.

이미 광속을 사용하고 있는 경우 단계별 연습을 위해 인벤토리 카운트 수행에 대한 지원 페이지를 방문할 수 있습니다.

현명하게 재고 카운터를 선택

재고 소요 세부 사항에 일관성과주의가 필요합니다. 일을 심각하게 가지고 가고,정확도를 우선순위를 매기기 위하여 너가 신뢰할 수 있는 조미하는 팀원을 선정하십시요.

재고 카운터는 판매하는 제품과 매장 및 창고에 있는 제품을 잘 알고 있어야 합니다. 재고 계산은 밧줄을 배우고 미래의 재고 소요에 의존해야 할 수도 있습니다 더 주니어 팀 구성원에 대한 좋은 작업입니다.

혼자 비행하는 경우 타사 인벤토리 카운터가 실행 가능한 옵션이 될 수 있습니다. 그들은 당신이 더 다루기 쉬운 주기 조사를 달려드는 동안 상점 전체 조사를 실행할 수 있습니다.

재고 수취 절차는 공급자마다 다르므로 제 3 자 재고 수취인과 상담하여 프로세스 및 가격을 더 명확하게 이해하는 것이 중요합니다.

물리적 카운트를 미리 예약

물리적 카운트는 시간이 많이 걸릴 수 있습니다. 그것은 미리 계획하고 전체 수를 예약 할 때,그리고 얼마나 자주 생각하는 것이 중요합니다.

언제,얼마나 자주 전체 재고 걸릴 수행 한 사업에서 다른 다릅니다. 일부 상점은 일년에 한 번 전체 물리적 재고 카운트를 수행하고 다른 상점은 일년에 두 번,다른 상점은 빈번한 간격으로 재고를 수행합니다.

그의 블로그에서,밥 핍스,소매 의사,전체 재고 수를 할 수있는 가장 좋은 시간은 1 월의 마지막 주말이라고 언급(포스트 휴일 룰의 동안)또는 7 월 말에이 시간에 스쿠 수준이 가장 낮기 때문에.

어떤 경우에,사전에 재고 계산 일정을 정하고 그들이 자신을 사용할 수 있도록 재고 조사 팀에 알립니다.

가능하면 업무 시간 후에 실제 카운트를 수행합니다. 그 옵션이 아니다 당신은 일시적으로 가게를 닫아야 할 경우,고객이 이메일로 알려(메일 침프는 사용하기 간단 이메일 빌더를 가지고)및 매장 간판과.

왜 문을 닫고 있는지,언제 다시 문을 열고 온라인 상점을 통해 쇼핑 할 수 있는지 알려주십시오.

이미 광속을 사용하는 경우,당신은 당신의 우편 번호 시스템과 메일 침프를 통합하고 메일 링리스트에 가입 한 사람들에게 개인화 된 이메일과 반복 뉴스 레터를 보낼 수 있습니다.

상점 매핑

물건을 좀 더 매끄럽게 만들려면 각 제품 유형이 어디에 있는지 확인하여 상점 및 창고지도를 인쇄하십시오.

상점 레이아웃의 레이블이 지정된 맵을 사용하면 특정 제품 또는 섹션에 작업자를 쉽게 할당할 수 있습니다. 그런 식으로 조직 유지 하 고 더 쉽게 분할 하 고 어떤 재고 계산 하 고 누가 정복 수 있습니다.

밥 핍스는 또한”모든 랙,디스플레이,벽 및 선반의 위치”를 포함하고 거기에 어떤 제품 카테고리가 있는지 표시 할 것을 제안합니다.

레이블이 지정된 매장 레이아웃은 재고 계산 프로세스 전반에 걸쳐 편리한 체크리스트 역할을 할 수도 있습니다. 섹션이 계산되고 불일치가 확인되면 완료된 것으로 간단히 표시합니다.

라벨 상자 및 선반

인벤토리 계산에 관해서는 조직 유지가 핵심입니다. 상자 또는 포장이없는 길잃은 제품은 피할 수있는 불일치 및 수익 손실을 초래합니다.

보이지 않거나 숨겨져 있는 제품 상자에 라벨을 붙이고 제품 유형(예:,청바지를 다른 청바지와 함께 보관). 정의한 지역안에 너의 제품을 저장하고 직원이 제품을 그러므로 분류하는 것을 확신해,결코 품목을 잘못 둔.

팁:실제 재고 수를 수행하기 전에 제품이 있어야 할 위치에 있는지 확인하십시오. 너의 창고 및 판매 지면의 주위에 걷고 길잃은 잘못 둔 제품을 위해 감시병에 있으십시요.

처리 uncategorised 재고

을 시작하기 전에 주식을 확인하고,ePOS 시스템의 Uncategorised 인벤토리 보고서에 대한 확인 항목이 없이 할당됩니다.
잘 조직 된 인벤토리에서 당신의 ePOS 시스템을 줄일 것입니다 예방 가능한 불일치가 용이하게 주식을 구매신의 정확도가 향후 재고 조사 보고서를 참조할 수 있습니다.

이미 광속을 사용하고 있는 경우,분류되지 않은 재고 보고서를 사용하여 재고를 가져 오기 전에 분류되지 않은 재고를 처리 할 수 있습니다.

귀하의 비즈니스에 적합한 재고 관리 시스템을 찾기

재고 관리 및 재고 계산 당신이 수행하여 학습 처리하고 있습니다. 모든 기업은 고유,그래서 당신은 당신의 특정 요구에 맞는 하나에 착륙하기 전에 몇 가지 다른 방법을 통해 가능성이 사이클 것이다.
당신이 그것을 할 그러나,당신은 당신과 당신의 팀의 삶을 더 쉽게 할 수있는 올바른 도구를 가지고 있는지 확인하십시오. 광속이 도움이 될 수 있습니다 알고 싶으십니까? 얘기하자!