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Si alguna vez pasa por delante o necesita una de las 322 Casas Ronald McDonald, asumo que, como yo, su corazón se calienta en el icónico payaso que proporciona «un hogar amoroso lejos del hogar a las familias que necesitan estar cerca de sus hijos gravemente enfermos o heridos mientras reciben tratamiento en los hospitales del área metropolitana.»Basado en materiales promocionales como su propio sitio web, Ronald McDonald House crea una buena voluntad masiva al promocionarse como la corporación que cuida a los niños y sus familias.

Hablemos del valor de la buena voluntad. En 2012, Mc Donald’s reportó su buena voluntad en $2.8 mil millones (en comparación con $2.7 mil millones en 2011) . Sería una tontería para nosotros evitar el marketing de causas, pero aún tenemos que mirarlo con un ojo crítico. Buena parte de esa buena voluntad proviene del carácter fácilmente identificable de Ronald McDonald y la asociación tácita entre Ronald McDonald y las familias curativas es absurda en un buen día y ofensiva en uno malo.

Si McDonald’s estuviera financiando estas casas Ronald McDonald, creo que podría hacer la vista gorda. El hecho es que están donando cantidades minúsculas a los presupuestos operativos de estas instalaciones muy importantes mientras cosechan beneficios publicitarios incalculables.

Hecho: Las casas Ronald McDonald operan a nivel local, donde tienen su propio estatus sin fines de lucro y tienen acuerdos de licencia con McDonald’s para el uso de la marca Ronald McDonald. Ken Barun afirma: Hemos franquiciado el negocio de la caridad.

Hecho: The Tallahassee Ronald McDonald House dijo a Corporate Accountability International que alrededor del 10 por ciento de su presupuesto operativo proviene de McDonald’s a través de recaudaciones de fondos locales y cajas de donaciones.

Hecho: El capítulo RMHC de Dallas dice que solo el 5% de su presupuesto proviene de Mddonald’s y RMHC global en 2012.

Pregunta: Cuando el 90-95% de sus fondos provienen de la comunidad a la que sirve, ¿por qué no cambiar la marca como Hogar Comunitario?

Hecho: McDonald’s coloca cajas de donación de RMHC en algunos de sus puntos de venta y hace un gran hincapié en esto en gran parte de su comunicación sobre RMHC. La corporación lo llama» las recaudaciones de fondos en curso más grandes de nuestro sistema » y se jacta de que en 2012 se recaudaron más de 5 50 millones en todo el mundo.

Hecho: En 2012, los clientes de McDonald’s donaron 1,5 veces más a la RMHC de lo que la propia corporación donó en 2011.

Hecho: McDonald’s gastó al menos 1 18 millones en una campaña que donaría un centavo de cada Happy Meal a la Fundación RMHC. McDonald’s estimó que podría recaudar 6,4 millones de dólares.

Pregunta: ¿Esto viola la Promesa que hizo McDonald’s de no comercializar comida chatarra a los niños?

Hecho: Hay un «Camión de dientes» en los Ozarks que lleva la imagen de Ronald McDonald. El presupuesto operativo anual de Ronald McDonald Care Mobile es de 6 600,000, la mitad de los cuales se financian a través de Missouri Medicaid y la otra mitad proviene de donaciones de la comunidad.

Pregunta: ¿El Estado de Missouri acaba de financiar la publicidad de McDonald’s con $300,000?

Hecho: Las escuelas son recompensadas con visitas de Ronald McDonald cuando recolectan tabletas pop (lengüetas extraíbles de latas de refrescos). Un niño en Sacramento, CALIFORNIA, lideró a sus compañeros de clase en la recolección de 179 libras de pastillas de refresco (piense en la cantidad de gaseosa que es) y generó $12.57 para la Casa Ronald McDonald de Sacramento.

Pregunta: ¿Cómo puede alguien tomarse esto en serio?

Hecho: En 2012, el trabajador promedio de McDonald’s ganaba 8 8.25 por hora. El CEO fue recompensado con un salario de 8 8.75 millones sin incluir un bono de 3 años.

Hecho: Un informe del Proyecto de Ley Nacional de Empleo encontró que McDonald’s encabezó la lista de corporaciones de comida rápida cuyos trabajadores dependen de los programas de asistencia del gobierno para compensar los bajos salarios. Forbes informó que McDonald’s le costó a los contribuyentes 1 1.2 mil millones anuales en programas de asistencia pública para sus trabajadores mal pagados.

Pregunta: ¿Tal vez el camión de dientes es un arenque falso de 3 300,000? Oh, no importa. Todo importa.

Muchas organizaciones ya no aceptan donaciones caritativas de corporaciones tabacaleras y espero sinceramente que pronto se diga lo mismo de las corporaciones de alimentos con un impacto negativo igualmente profundo en la salud pública. Sospecho que en 5 o 10 años recordaremos a Ronald McDonald con la misma incredulidad que Joe Camel.

Puede leer el informe completo en StopCorporateAbuse.org.

Todas las fotos son cortesía de Corporate Accountability International.