Las Competencias de Liderazgo Más Importantes
Cómo Comparar Sus Habilidades de Liderazgo
¿Cómo califica cuando se trata de liderazgo?
Día tras día, se te evalúa como líder. ¿Qué resultados se obtienen? ¿Cómo se manejan los desafíos difíciles? ¿Tiene las habilidades adecuadas para ser un líder eficaz?
¿No sería bueno tener una imagen clara de sus fortalezas, debilidades y áreas para mejorar? ¿No ayudaría saber qué competencias de liderazgo son las más importantes y qué podrías aprender para mejorar tus perspectivas de futuro?
Bueno, puedes hacerlo con evaluaciones de retroalimentación de 360 grados. Estas herramientas de liderazgo le brindan comentarios en profundidad de una variedad de personas que conocen su trabajo (superiores, compañeros, informes directos, clientes, proveedores) para obtener una imagen más clara de usted mismo.
Al pedir a las personas que te rodean que ofrezcan comentarios, obtienes una visión de 360 grados de tus fortalezas y debilidades, lo que te da un punto de referencia para saber dónde te encuentras ahora en las competencias clave de liderazgo y un punto de partida para mejorar tu efectividad en el futuro.
Las Competencias Clave de Liderazgo Necesarias para Tener éxito
Durante décadas, hemos estudiado las experiencias en el trabajo que enseñan lecciones críticas de liderazgo. Hemos investigado cómo los gerentes exitosos aprenden, crecen y cambian a través de experiencias en sus carreras.
Las lecciones críticas que los gerentes exitosos aprendieron de sus experiencias están representadas en competencias de liderazgo clave que se pueden medir, utilizando herramientas como nuestra evaluación ampliamente reconocida Benchmarks® for Managers™, parte de nuestro conjunto de evaluaciones Benchmarks® 360.
Además de proporcionar comentarios para ayudar a identificar fortalezas y necesidades de desarrollo, nuestras evaluaciones de puntos de referencia hacen lo que su nombre sugiere al proporcionarle un punto de referencia de cómo lo está haciendo en comparación con un grupo de normas significativo.
Nuestras evaluaciones de referencia son instrumentos de retroalimentación de 360 grados estadísticamente fiables, válidos e integrales para evaluar las competencias de liderazgo, y también proporcionan información práctica para ayudarlo a aprovechar estas competencias para crecer aún más.
En base a nuestras décadas de investigación con Benchmarks® for Managers™, conocemos las 16 competencias de liderazgo clave que son más críticas para el éxito de los gerentes de nivel medio a superior, y los 5 problemas potenciales que tienen más probabilidades de detener o descarrilar una carrera prometedora.
Las Competencias de Liderazgo más Importantes para Liderar la Organización
- Perspectiva estratégica: Entiende el punto de vista de la administración superior y analiza eficazmente problemas complejos
- Ser un estudio rápido: Domina rápidamente nuevos conocimientos técnicos y empresariales
- Decisión: Prefiere acciones rápidas y aproximadas en muchas situaciones de gestión
- Gestión del cambio: Utiliza estrategias eficaces para facilitar las iniciativas de cambio organizacional y superar la resistencia al cambio
Las Competencias de Liderazgo más importantes para Liderar a Otros
- Los empleados líderes: Atraen, motivan y desarrollan a los empleados
- Confrontar a los empleados problemáticos: Actúa de manera decisiva y justa al tratar con los empleados problemáticos
- Gestión participativa: Involucra a otros, escucha y crea compromiso
- Construyendo Relaciones de Colaboración: Construye relaciones de trabajo productivas con compañeros de trabajo y partes externas
- Compasión y Sensibilidad: Muestra un interés genuino en los demás y sensibilidad hacia las necesidades de los empleados
- Tranquilizar a las personas: Muestra calidez y buen sentido del humor
- Respeto por las Diferencias: Valora a las personas de diferentes orígenes, culturas o demografía
Las Competencias de Liderazgo más Importantes para Liderarse a Sí Mismo
- Tomar la iniciativa: Se hace cargo y capitaliza las oportunidades
- Compostura: Demuestra autocontrol en situaciones difíciles
- Equilibrio entre el trabajo y la vida personal: Equilibra las prioridades de trabajo con la vida personal
- Autoconciencia: Tiene una imagen precisa de las fortalezas y debilidades y está dispuesto a mejorar
- Gestión de la carrera: Utiliza tácticas efectivas de gestión de la carrera, que incluyen tutoría, relaciones profesionales y canales de retroalimentación
Problemas Que Pueden Detener una carrera
- Problemas Con Las Relaciones Interpersonales: Dificultades para desarrollar buenas relaciones de trabajo con los demás
- Dificultad Para construir y Dirigir equipos: Dificultades para seleccionar y motivar a un equipo
- Dificultad para Cambiar o Adaptarse: Resistente al cambio, aprender de los errores y desarrollar
- Incumplimiento de los objetivos comerciales: Dificultades para cumplir las promesas y completar un trabajo
- Orientación Funcional demasiado estrecha: Falta de profundidad para gestionar fuera de la función actual
Obtenga más información sobre los 5 descarriladores profesionales potenciales y cómo evitarlos.
Evalúe Sus Competencias de Liderazgo, Luego Cree Sus Metas de Desarrollo
Tan importante como evaluar su nivel de habilidad actual es establecer metas. Hemos descubierto que los líderes que han recibido comentarios de 360 grados sobre sus competencias de liderazgo tienen un sentido de dirección claro y están listos para tomar medidas, pero es posible que necesite ayuda para comprender lo que significan realmente sus resultados de 360.
Si su departamento de recursos Humanos o capacitación está utilizando una herramienta de comentarios 360, como nuestro conjunto de evaluaciones Benchmarks® de 360, junto con sesiones de entrenamiento, talleres o programas de desarrollo de liderazgo, podrá medir su posición en estas competencias de liderazgo más críticas y obtener consejos sobre cómo hacerse cargo de su propio desarrollo.
Pero si los comentarios de 360 no están en su futuro pronto, todavía tiene muchas opciones para desarrollar estas competencias de liderazgo, dirigir el desarrollo por sí mismo y apoyar a otros para que hagan lo mismo. Puede buscar comentarios informales, establecer objetivos alcanzables y encontrar formas de obtener las experiencias de aprendizaje que necesita.
Listo para dar el Siguiente Paso?
Obtenga más información sobre Benchmarks®, nuestro conjunto de evaluaciones de comentarios de 360, para medir las competencias de liderazgo críticas para usted o su equipo como punto de partida para cualquier iniciativa de desarrollo.