marzo 3, 2022

Cómo Realizar un Estudio de Tiempo

Cómo Realizar un Estudio de Tiempo
Introducción
El estudio de tiempo es un acto utilizado para medir la cantidad de tiempo que un empleado tarda en realizar un proceso o una serie de procesos que se requieren en su rutina diaria de trabajo. Los estudios del tiempo no deben confundirse con el estudio del movimiento, ya que son estrictamente una medida numérica del tiempo que generalmente se documenta en centésimas de hora. Hay otros métodos en uso hoy en día, además de los estudios de tiempo, que ayudan al trabajo de medición del analista de tiempo. Son datos estándar, sistemas de tiempo predeterminados y muestreos de trabajo; sin embargo, estos métodos no producirán resultados tan precisos como los producidos por un estudio de tiempo realizado correctamente. Cada vez que un analista de tiempo realiza un estudio de tiempo, debe ser consciente de la importancia de realizar una evaluación precisa y justa. Los resultados de su estudio pueden afectar a muchas cosas asociadas con el bienestar de la empresa. La compañía se basa en resultados precisos para determinar los horarios, desarrollar el costo estándar, calificar la efectividad de la máquina y determinar el estándar de tiempo real desde el que se determinan los incentivos salariales. Los empleados reales afectados por los estándares de tiempo deben sentirse como si el estudio del tiempo se realizara con un sentido de equidad hacia ellos. Esto mantendrá alta la moral de los trabajadores y beneficiará a la empresa con una mayor producción. La culminación de un desempeño efectivo y la implementación de un estudio del tiempo es el viejo adagio que dice: «un día justo trabaja por un salario justo». En las siguientes secciones se identificarán las áreas clave a abordar antes, durante y después de un estudio de tiempo.
Determinar el Proceso y el Personal para Estudiar
Los estudios de tiempo no se realizarán a menos que una persona autorizada dentro de la empresa solicite uno. Figuras típicas de eso …
… en medio del papel …
…realiza cada elemento mejor. El operador también debe trabajar a un ritmo constante mientras se realizan las observaciones. No deben intentar acortar ningún elemento con atajos indocumentados ni prolongar ningún elemento con movimientos falsos o exagerados. El operador debe utilizar los métodos de trabajo exactos prescritos por la empresa, ya que esto asegurará los tiempos más precisos y confiables.
Obras Citadas
Barnes, R. M. (1980). Motion and time study: Design and measurement of work (7ª ed.). Nueva York, NY: Wiley.
Hashim, N. D. (2008). Implementación de estudios de tiempo en la industria manufacturera. Recuperado de http://www.eng.mft.info/UploadedFiles/gFiles/ffeb69332c5a484.pdf?
Niebel, B. W., & Freivalds, A. (2014). Niebel’s methods, standards, and work design (13th ed.). Nueva York, Nueva York: McGraw-Hill.
Thomas, M. (2006, 1 de abril). El estándar de oro. Ingeniero Industrial, 35-39.

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