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Cómo convertirse en empresario en la India es uno de los términos de búsqueda comunes en Internet en la era del punto com.

¿También eres uno de los que están trabajando en algún lugar o un desertor universitario, estudiante o un graduado exitoso que está pensando en convertirse en empresario pero no está seguro de si es la decisión correcta?

Déjame decirte que el emprendimiento es una habilidad que cualquiera puede aprender y que tú no eres un genio para convertirte en emprendedor.

Si lo sientes en la sangre y sientes el picor de comenzar tu propia actividad, debes hacerlo.

Convertirse en emprendedor nunca es fácil, es un camino lleno de altibajos.

El miedo al fracaso detiene a muchos empresarios de comenzar, PERO qué pasa si tienes éxito.

Sueña algo GRANDE, Realmente GRANDE y sueña con los ojos abiertos.

Si tienes el coraje suficiente para soñar algo, seguramente tendrás el coraje de ejecutarlo.

Convertirse en empresario

Antes de comenzar aquí sobre cómo convertirse en Empresario, permítanme compartir por qué convertirse en empresario?

Según HuffingtonPost, a continuación se muestran las razones por las que comenzar su propio negocio podría ser la mejor decisión que tomará en su vida.

Solo piensa: En todo en lo que eres bueno ahora, fuiste un principiante en un momento dado.

Muchos emprendedores siempre tienen una pregunta en mente, si toman algún curso sobre emprendimiento, etc.

Una cosa importante que debe preguntarse es si desea convertirse en propietario de una pequeña empresa o en empresario.

Muchos nuevos emprendedores piensan que quieren convertirse en emprendedores, cuando de hecho realmente quieren convertirse en propietarios de pequeñas empresas: no hay nada malo en ser propietario de una pequeña empresa, es solo algo de lo que debe ser consciente cuando está pensando en comenzar su propia empresa.

Oliver Emberton, fundador de Silktide, lo explicó con precisión: no se necesitan calificaciones, dinero, un cerebro del tamaño de un planeta o incluso una idea particularmente buena.

Todo lo que hace un emprendedor es crear algo que haga dinero constantemente.

Hablemos de ti

¿Eres joven, pobre (sin dinero ), estudiante no calificado o odias tu trabajo? Tal vez un toque rebelde? Perfecto. No tienes malos hábitos y trabajarás hasta que se te caigan las uñas y los ojos rueden sobre el escritorio. El mundo te espera.

¿Mayor, más sabio, un poco de dinero ahorrado, experimentado con un trabajo estable? ¿Quizá una hipoteca y niños? Tu trabajo es mucho más difícil. Se puede hacer, pero se puede sentir como si estuvieras tratando de bailar hacia atrás a través de arenas movedizas.

Las cualidades más importantes de un buen emprendedor son la energía y la determinación.

No hace daño ser persuasivo, pero esto se puede aprender. Empecé como un tímido nerd de 21 años; pronto aprendí a vender cuando era la única manera de alimentarme.

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Comience con la Idea

Por favor, olvídese de todas las terribles tonterías engañosas que ha escuchado sobre el valor de las ideas.

Las ideas son cosas baratas y fugaces; por sí mismas, una idea de negocio vale menos que un sándwich a medio comer. Al menos puedes comerte el sándwich.

Por supuesto, necesitas una idea. Pero comprenda que incluso las empresas más exitosas no se fundaron en ideas salvajes o brillantes.

Starbucks eligió el camino descarado de vender café en Seattle. Facebook creó un mejor MySpace. Google construyó una mejor búsqueda en Yahoo. Microsoft copió a Apple-quién copió Xerox.

Las ideas originales están sobrevaloradas. Lo que no está sobrevalorado es el tiempo. Google eligió el momento perfecto para construir un mejor motor de búsqueda – buena suerte tratando de hacerlo ahora *tos* Bing *tos*. Lo que quieres, por lo tanto, es una conciencia astuta de una necesidad que actualmente está subrepresentada en el mercado.

Desea detectar un producto o servicio que puede llegar a lugares, originales o no. Por lo general, es más fácil refinar una idea existente que no se realiza completamente que crear una totalmente original.

La gente teme crear un negocio donde haya competencia, pero la competencia puede ser algo bueno.

El mejor lugar para establecer un nuevo restaurante es justo al lado de otro restaurante exitoso; amablemente han hecho el trabajo duro para que usted construya una audiencia.

Muchos de los buenos negocios han llegado al éxito en los faldones de otros, por lo general es mejor tener algunos rivales sobre ninguno. Solo necesitas mejorar un 10%.

Personalmente recomiendo tratar de entregar algo que usted y sus amigos comprarían en un santiamén.

Sabrá más sobre su campo, comprenderá a sus clientes y le apasionará lo que hace.

Si puedes hacer de tu empresa un por qué, no un qué, te inspirarás a ti mismo y a los que te rodean. Y para sobrevivir al siguiente paso, necesitas un poco de inspiración:

Iniciar una empresa

Comenzar una empresa es un poco como ser padre; todo el mundo asume que sabes lo que estás haciendo, pero los bebés y las empresas no vienen con manuales de instrucciones. Tropiezas a través de él, aprendiendo sobre la marcha.

Es al principio donde es más probable que falles. Su objetivo es construir esa máquina mágica para hacer dinero, pero probablemente no tenga todas las piezas y las que necesita pueden costar más de lo que tiene.

Su idea es probablemente al menos la mitad equivocada también, pero todavía no sabrá cuál mitad. Todo esto es normal.

Una gran parte de comenzar una empresa es convencer a las personas de que crean en ti antes de que probablemente deberían hacerlo.

Cuando Steve Jobs fundó Apple, no tenía dinero ni clientes; lo que hizo a continuación es el sello distintivo de un gran emprendedor. Primero, convenció a una tienda de computadoras local para que ordenara sus inexistentes computadoras Apple, con pago a la entrega.

Luego convenció a un proveedor de piezas para que le vendiera los componentes que necesitaba para construirlos, utilizando el pedido que acababa de obtener como prueba de que podría devolverlos.

Jobs y un pequeño equipo trabajaron en su garaje para construir las primeras computadoras, las entregaron a tiempo y obtuvieron una buena ganancia. Apple nació de la nada.

La mayoría de los nuevos emprendedores juegan algunos gambitos desde el principio como este.

Si suena aterrador, es porque lo es. Una vez tuve que pagar los salarios del personal en mis tarjetas de crédito muy sobrecargadas cuando un pedido anticipado fracasó. Finges hasta que lo logras.

Mientras haces todo esto, necesitas hacer malabares entre hacer la compañía perfecta (idealista) y pagar tus cuentas (realista), una ausencia de cualquiera de los dos eventualmente te matará.

Creo que es una de las razones por las que las asociaciones realistas / idealistas son tan comunes en los negocios.

No escalar prematuramente. No intentes ser una gran empresa desde el principio, solo trata de serlo. Sea lento para gastar y contratar al principio. No pierda tiempo escribiendo declaraciones de misión y documentos de política. Eres pequeño, ágil y tienes una misión. Hacer y vender cosas. Habrá tiempo para un departamento de recursos humanos más tarde.

No se sorprenda si cambia su empresa por completo. Es un negocio raro que sobrevive al primer contacto con sus clientes. Trate de evitar hacer esto más de una vez, sin embargo, no paga bien.

Sobrevive el tiempo suficiente, reinvierte tus escasos éxitos y agrégalos. Eventualmente, puede pasar a:

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Extractarse

Este es el paso que la mayoría de las pequeñas empresas nunca logran.

Hasta ahora, su máquina de negocios mágica casi con seguridad contiene una parte irremplazable: usted. Si tus antecedentes son cuentas, probablemente seas el contador principal.

Si eres programador, probablemente seas el mejor codificador. Hagas lo que hagas, lo más probable es que te sientas esencial y un poco sobrecargado de trabajo.

Aquí está la parte difícil: necesitas hacerte redundante.

Si caíste muerto mañana, tu negocio debería seguir funcionando bien. Todo su tiempo debe dedicarse a trabajar en su negocio, no para su negocio. La alternativa es que básicamente trabajas por cuenta propia con asistentes.

Algunas empresas no pueden escapar de esta trampa. Si eres un brillante redactor, por ejemplo, tendrás problemas. Es porque lo que te hace una gran empresa eres tú, y a menos que puedas encerrarte en un modelo de negocio, no puedes crecer.

McDonalds construyó un negocio que funciona incluso si contrata casi en su totalidad a trabajadores con salario mínimo. Su proceso hace que funcione: cada hamburguesa es eficiente y casi indistinta, y nada se deja al azar.

Su marca es tan fuerte que la gente se alinea en todo el mundo para comer allí. Su negocio puede ser radicalmente diferente, pero debe ser igualmente sólido.

Si logras esto, ahora posees algo que es autosuficiente. Usted debe ser capaz de obtener un buen salario, incluso si nunca va a trabajar. Su tiempo ahora es libre para modificar su negocio sin fin en algo mejor. Ahora para conquistar el mundo, todo lo que necesitas hacer es:

Escala el Inicio

El paso final es un poco como jugar A Quién Quiere Ser Millonario. Cada pregunta que haces duplica tu dinero, o te vas a casa.

No cometa el error ingenuo de suponer que una gran empresa es como una pequeña pero más grande.

Oh, no importa. Es como decirle a tus hijos que te escuchen, en realidad, beber no te hace genial. Aprenderás por las malas.

A medida que una empresa crece, las reglas y su cultura cambian por completo. Es posible que incluso no te guste la empresa que creaste (muchos fundadores se sienten en conflicto así, eventualmente).

Si has llegado hasta aquí, tienes muchas opciones: contratar ayuda, vender o doblar y ver a dónde te lleva el viaje.

Recuerde que ningún negocio puede crecer indefinidamente. La mayoría de las industrias son más eficientes en diferentes tamaños: es fácil ser una empresa de plomería para dos personas, pero casi imposible construir una corporación de plomería para 1,000 personas.

Conozca los límites de los suyos con mucha antelación. El software es un ejemplo de una industria que se escala muy bien, por lo que crea tantos multimillonarios jóvenes.

Y finalmente

Nunca ha sido tan fácil crear una empresa. Puedes crear un producto increíble en tu dormitorio de estudiantes sin registrar ningún papeleo, eso fue suficiente para Facebook.

Creo que el emprendimiento es una forma de juego iluminado.

La habilidad y la tenacidad son factores importantes, pero la suerte juega un papel importante. Sin embargo, mientras puedas seguir levantándote cuando te derriben, probar cosas diferentes y seguir aprendiendo, las probabilidades están a tu favor. Sólo tienes que atreverte a arriesgarte.

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