• Articles
• admin

restriktioner omkring ikke-konkurrerende aftaler ændrer sig hurtigt. I løbet af de sidste par år har mange stater anerkendt den voldelige karakter af ikke-konkurrenter. Som sådan har de taget skridt til at begrænse eller forbyde dem helt. I juli underskrev præsident Biden en bekendtgørelse, der opfordrede Federal Trade Commission (FTC) til at undersøge begrænsninger for ikke-konkurrenceaftaler landsdækkende. Bekendtgørelsen vil begrænse aftaler og urimelige klausuler, der uretfærdigt begrænser arbejdstagernes mobilitet.

ikke-konkurrenceaftaler blev oprindeligt indført som en måde at forhindre medarbejdere i at blive eller engagere sig med konkurrenter i en bestemt branche og dele intellektuelle forretningshemmeligheder. Aftalen sætter grænser for, hvor en medarbejder kan ansøge om arbejde i deres branche, og hvor længe kontrakten er i kraft. For at beskytte en virksomheds interesser forhindrer en ikke-konkurrence en medarbejder i at bruge og dele det, de har lært på et job for at konkurrere mod deres arbejdsgiver.

ikke alle konkurrenceklausuler kan håndhæves

da begrænsninger hurtigt ændrer sig, er det vigtigt at undersøge din specifikke placering. Mens et landsdækkende forbud er usandsynligt, fortsætter staterne med at vedtage nye grænser for brugen af disse aftaler. Hver stat har forskellige begrænsninger og begrænsninger. Som det står nu, North Dakota, Californien, Oklahoma, og District of Columbia er de eneste stater, hvor ikke-konkurrerer ikke kan håndhæves. Andre stater som f.eks Massachusetts, Maine, Illinois, ny Hampshire, Rhode Island, og USA forbyder ikke-konkurrerer om lavtlønnede medarbejdere.

på trods af at nogle stater ikke kan håndhæves, er der stadig arbejdsgivere i de stater, der får deres ansatte til at underskrive dem. Ifølge MacElree Harvey, et advokatfirma med fuld service, “i Californien, ikke kun er konkurrenceklausuler, der ikke kan håndhæves, men en arbejdsgiver, der kræver, at medarbejderne underskriver dem, kan sagsøges, selvom arbejdsgiveren aldrig forsøger at håndhæve aftalen.”Dette er vigtigt at vide nu mere end nogensinde med den øgede ansættelse af fjernarbejdere. Rikka Brandon, grundlægger af Recruit Behold Rock, erklærede, “et overraskende stort antal virksomheder har folk, der underskriver ikke-konkurrencer, som de ved, ikke kan håndhæves, fordi de ved, at de fleste bare vil følge det.”Dette skyldes, at de fleste medarbejdere ikke er opmærksomme på, hvad deres rettigheder er, og mener, at deres arbejdsgiver ved bedre end dem. Desuden er medarbejderne ofte bange for at tale eller stille spørgsmålstegn ved ikke-konkurrencen af frygt for at miste deres job eller få deres tilbud tilbagekaldt.

her er nogle ting, der gør, at en ikke-konkurrence ikke kan håndhæves:

• for bredt af udtryk, der ikke angiver en tidsramme, arbejdsomfang eller geografisk område
• meget byrdefulde begrænsninger, der hindrer en arbejdstager i at kunne tjene til livets ophold
• urealistisk (ude af stand til at arbejde for en konkurrent i fem år, begrænser en person fra at arbejde i for stort af et geografisk område osv.)
• i en stat, der forbyder ikke-konkurrenceaftaler

ikke-konkurrenceaftaler bør være rimelige og specifikke om omfanget af arbejde, der er begrænset. Aftaler med sprog, der er for bredt, urimeligt og byrdefuldt, kan annullere en aftale. Derfor er det vigtigt at tage sig tid til at læse en aftale i sin helhed og kende dine rettigheder, før du underskriver.

Kend dine rettigheder og hvordan man forhandler

medarbejdere bør ikke underskrive en aftale, de ikke er fortrolige med eller ikke fuldt ud forstår. Det sidste, en person ønsker, er at føle sig bundet til en aftale uden vej ud. Af denne grund bør medarbejderne konsultere en ansættelsesadvokat, der kan hjælpe dem med at få mening ud af det og forhindre dem i at blive udnyttet. Selvom det er din ret til at nægte at underskrive en ikke-konkurrenceaftale, kan du miste dit jobtilbud eller blive opsagt. Som en konsekvens ender medarbejderne med at underskrive aftalen, fordi de har brug for penge, sundhedsforsikring og andre fordele, der leveres af virksomheden.

her er nogle detaljer, som en medarbejder skal forstå, før han underskriver en ikke-konkurrence:

• hvor lang tid varer aftalen efter at have forladt virksomheden
• hvad er konsekvenserne af overtrædelse
• hvad er aftalens anvendelsesområde
• Hvad er den geografiske grænse, som en medarbejder er begrænset fra at arbejde efter at have forladt

omkostningerne ved at bryde en er større, end du tror

selvom ikke-konkurrenter oprindeligt blev implementeret med gode intentioner, er firma-krævede ikke-konkurrenceaftaler blevet voldelige. Dette skyldes, at de er ensidige og ikke gavner medarbejderen. Jimmy Johns, en smørrebrødskæde, er et fremtrædende eksempel på et firma, der misbrugte sine konkurrenceklausuler. De ikke-konkurrerer målrettede lavtlønnede arbejdstagere, der forhindrer dem i at tage job hos konkurrenter i op til to år efter at have forladt virksomheden. Derudover forbød aftalerne medarbejdere at ” arbejde inden for to miles fra en Jimmy Johns-butik, der tjente mere end 10% af sine indtægter fra smørrebrød.”Med over 2.000 butikker landsdækkende havde arbejdere, herunder viceværter, ikke friheden til at skifte job for at søge bedre lønninger, fremme deres karriere og forbedre deres liv.

Bryan Carter, grundlægger og administrerende direktør hos ResumeBuilderPro, sagde, at en fælles tro, som medarbejderne har, er, at de kan afsætte et bestemt beløb til at betale deres arbejdsgiver og gå arbejde for det nye firma. Han advarer om, at virksomheder stadig kan “udstede en påbud eller midlertidig tilbageholdelsesordre, før de føres til retten. Hvis du ikke overholder denne ordre, kan du blive holdt i foragt for retten.”Han tilføjede, at hvis dommeren udsteder en ordre, der forbyder dig at arbejde for din nye arbejdsgiver, kan du også blive forpligtet til at betale din tidligere arbejdsgivers juridiske udgifter som en del af din ikke-konkurrenceaftale.”

det er derfor, det er vigtigt at være ærlig og ærlig, når du taler for at lade arbejdsgiverne vide, at du er under en ikke-konkurrence. Brandon forklarede, i nogle tilfælde, “din nye arbejdsgiver kan arbejde sammen med din tidligere arbejdsgiver for at komme til enighed og løse eventuelle problemer, der måtte opstå ved at købe aftalen eller acceptere delte provisioner på kundesalg.”De kunne også finde smuthuller eller understøttende juridiske dokumenter for at frigøre dig fra din ikke-konkurrence. Hun advarede, mens dette er ideelt, sker det ikke altid. Dette skyldes, at det kræver et stærkt forhold og er svært at udføre i det virkelige liv. I tilfælde af Jimmy Johns-arbejdere, der laver en lav løn, er det ikke sandsynligt, at de ville finde et firma, der ville påtage sig det ansvar. Dette holder arbejdstagere fast i lavtlønnede job.

forstå begrænsningerne ved at underskrive en ikke-konkurrence

uanset hvor spændende en jobmulighed kan virke, er det afgørende, at enkeltpersoner forstår, hvad de giver op. Arbejdstagere underskriver ikke ikke-konkurrenceaftaler med det formål at blive udnyttet eller noget dårligt sker, som at slutte sig til en giftig arbejdsplads, blive fyret eller modtage en bedre mulighed. Af denne grund er det vigtigt at forstå begrænsningerne ved at underskrive en. For eksempel, hvis ikke-konkurrencen er en 18-måneders aftale, betyder det i 18 måneder, at du ikke kan deltage i et konkurrerende firma, hvilket kan føre til et formindsket færdighedssæt, et tab af relationer og indkomst inden for dit ekspertiseområde. Derfor er forhandlingsvilkårene vigtige. Når en aftale udløber, Hvad begrænsningerne er omkring det arbejde, de kan gøre, og hvor de er forbudt at arbejde.