primární navigace
jako vlastník firmy máte spoustu obav, abyste obsadili svůj čas. Poslední věc, kterou je třeba se obávat, je, zda vaši zaměstnanci dělají svou práci.
to znamená, že je na vás, abyste podporovali pracovní prostředí, které je pozitivní a přispívá k produktivitě, pokud chcete dosáhnout úspěchu. Zde je několik způsobů, jak vytvořit nejlepší pracovní prostředí pro vaše zaměstnance.
najměte si odpovídající pracovní sílu
je důležité zapojit se do předpovídání pracovní síly, abyste měli dostatek lidí, kteří uspokojí vaši stávající pracovní zátěž. Když jsou zaměstnanci přepracovaní, protože dělají práci určenou pro dva nebo více pracovníků, vyhoří, jejich výkon bude trpět a budete se muset vypořádat s nízkou morálkou.
najměte si správné zaměstnance pro práci
možná budete chtít najmout někoho s menším vzděláním nebo zkušenostmi, abyste ušetřili peníze na výplatní listině, nebo možná děláte svému synovci laskavost. Situace, jako je tato, zřídka fungují dobře pro vaši společnost, lidi, které najmete, nebo jejich spolupracovníky, kteří musí vyzvednout uvolnění, protože nejsou kvalifikovaní. Najímání správných lidí pro tuto práci zajišťuje vyšší produktivitu a pomáhá podporovat pozitivní pracovní prostředí.
nastavte realistická očekávání
pokud chcete od svých zaměstnanců získat nejlepší práci,musíte svá očekávání jasně a realisticky učinit. Když zaměstnanci vědí, co se od nich očekává, mají větší šanci dodat a být hrdí na svou práci.
nabídka spravedlivé kompenzace
správné služby řízení práce vyžadují, abyste věnovali pozornost vašemu spodnímu řádku. K práci však potřebujete také kvalifikované zaměstnance a získání nejlepších kandidátů znamená nabídnout spravedlivou náhradu, pokud jde o plat a výhody.
nepoužívejte mikromanáž
jedna věc je používat biometrický čas a docházkový systém ke sledování hodin vašich zaměstnanců a ujistěte se, že dodržují plánovanou pracovní dobu a dělají vhodné přestávky – další věc je dívat se přes ramena a neustále kontrolovat jejich výkon.
pokud chcete vytvořit pozitivní pracovní prostředí a zvýšit produktivitu, musíte se ujistit, že vaši zaměstnanci vědí, že jim důvěřujete a oceníte jejich příspěvky. Určitě musíte nabídnout určitou úroveň vedení, dohledu a řízení pracovních sil, abyste udrželi lidi na správné cestě, ale pak jim musíte věřit, že vykonají práci, pro kterou jste je najali.
požádejte o návrhy-pak poslouchejte
jakmile jste nejlepší pes, můžete se ocitnout mimo kontakt s každodenními operacemi. Vaši zaměstnanci jsou takříkajíc v zákopech a často mají cenné návrhy, jak zvýšit efektivitu, snížit odpad a zvýšit produktivitu. Požádat o pomoc a poté vzít své návrhy k srdci je vynikající způsob, jak zlepšit operace zdola nahoru a vytvořit pozitivnější a produktivnější pracovní prostředí všude kolem.