průvodce při budování lepšího podnikání s outsourcingem
sledování cesty zpět od prvních dnů outsourcingu podniky nejprve pochybovaly o jeho účinnosti. Později, organizace začaly vidět potenciál a riskovaly využití toho, co strategie nabízí k vybudování lepšího podnikání.
podnikatelé dlouho věřili, že outsourcing je vyhrazen pouze pro velké společnosti. To je důvod, proč malé a střední podniky byly zastrašovány po dlouhou dobu a ani neuvažují o outsourcingu. Nyní je však většina malých podniků největšími příjemci této strategie. Díky technologii, která usnadňuje outsourcing úkolů a služeb po celém světě.
většina podnikatelů souhlasí s tím, že to, co brání podnikání v růstu, je přesvědčení podnikatele, že to všechno mohou udělat kvůli svému talentu.
zatímco outsourcing zůstává skvělou obchodní strategií, ne každý plně pochopil, co to znamená outsourcovat vaše služby, co outsourcovat a kdy? Tento blog byl vytvořen s cílem řešit všechny tyto obavy a několik pokynů, jak vybudovat lepší podnikání s outsourcingem.
časová osa každého podniku, který má outsourcovat, se liší. Nesledují stejnou časovou osu ani nenastavují stejný proces ani pro stejné pole. Podniky obvykle udržují interní zaměstnance pro své základní služby. Ale pokud se plánují rozšířit, outsourcing je dobrá strategie využít.
zde jsou příznaky, které budete muset zvážit outsourcing:
- celý den trávíte administrativními úkoly místo svých odborných znalostí.
- cítíte se ohromeni prací na vašem podnikání.
- odmítli jste příležitost, protože nemůžete držet krok s produkcí.
- prodeje klesají.
- doba výroby se zdvojnásobí.
- zaměřili jste se na běžné úkoly.
toto jsou jen některé z výmluvných příznaků, které byste měli hledat, pokud chcete vědět, zda je již čas zadávat své úkoly nebo služby externě.
vědět, kdy outsourcovat své služby, je jedna věc, ale identifikace výhod, které získáte od outsourcingu, je další. Podívejte se na výhody outsourcingu zde!
jaké úkoly / služby byste měli zadávat externě?
mějte na paměti, vyhodnotit všechny své úkoly a služby pomocí matice outsourcingu rozhodnutí před delegování cokoliv. V těchto dnech, téměř jakýkoli úkol může být zadán externě s obrovskou skupinou kvalifikovaných odborníků jako nezávislí pracovníci nebo dodavatelé. Nicméně, jen proto, že můžete zadávat, neznamená, že byste měli. Dobře se podívejte na své úkoly a určete, které jsou součástí vašich klíčových kompetencí, a poté je udržujte blízko vás.
typy úkolů, které jsou nejlépe outsourcovány, spadají do těchto tří obecných kategorií:
- vysoce kvalifikovaní nebo výkonní odborníci
- vysoce opakující se úkoly
- specializované znalosti
správný outsourcingový partner
nalezení správného dodavatele je nejdůležitější součástí outsourcingu. Mezi tisíci outsourcingových společností, které nabízejí stejné služby, jsou země jako Indie a Filipíny na vrcholu.
nebude snadné si vybrat jednu, takže byste měli tyto faktory nejprve prozkoumat, než si vyberete jednu ze skupiny pravděpodobného partnera pro outsourcing.
- zázemí společnosti — To zahrnuje minulé projekty, zpětné vazby od klientů, úspěchy a zkušenosti
- ceny — přemýšlejte o cenách, které budou nejlépe fungovat pro vás a rozpočet vaší společnosti
- udržení zaměstnanců — skvělá outsourcingová společnost ví, jak zacházet se svými zaměstnanci dobře
- certifikovaný outsourcingový partner — platí své daně včas a dodržuje pravidla požadovaná vládou
- umístění/kancelář — navštivte skutečné stránky a podívejte se na celé nastavení kanceláře
závěr
outsourcing je dobrý obchodní strategie, která může poskytnout skutečné výsledky, pokud je profesionálně zpracována odborníkem v oboru. To může pomoci zvýšit vaše prodeje a vaše podnikání růst v dlouhodobém horizontu.
Zjistěte více o tom, jak outsourcing a offshore personální obsazení na Filipínách pracují s DBO! Zeptejte se na naše služby a získejte BEZPLATNOU konzultaci s naším vlastním generálním ředitelem / zakladatelem!
Přečtěte si původní blog zde: https://www.dbos.com.au/blog/guide-build-better-business/