kontrolní náklady
Dr. John Koehler, lékařský ředitel pracovního lékařství pro urgentní péči lékařů, je specialistou na pracovní lékařství certifikovaným na palubě a praktikuje více než 30 let. Během této doby spolupracoval s tisíci podniky, aby jim pomohl zlepšit jejich postupy v oblasti zdraví při práci a zaměřit se na bezpečnost na pracovišti. Níže jsou uvedeny tipy pro kontrolu nákladů v odměňování pracovníků a důležité oblasti zaměření pro identifikaci poskytovatelů pracovního zdraví.
5 způsobů, jak kontrolovat náklady na odškodnění pracovníků
1. Rozvíjet kulturu bezpečnosti.
kultura je všeobjímající vzor chování. Pro vytvoření kultury, která myslí, žije, a dýchá bezpečnost, podpora řízení je zásadní. Určete“ bezpečnostního šampióna “ ve společnosti – někoho, kdo je plně investován do věci a bude činit ostatní odpovědnými. Tento „bezpečnostní šampion“ by měl zavést tým, který se pravidelně schází a zastupuje různá oddělení společnosti. Bezpečnostní tým by měl všechny incidenty plně a okamžitě vyšetřit a sdílet klíčové poznatky se zbytkem organizace. Když zaměstnanci běžně slyší od bezpečnostního týmu, vyšle zprávu, že bezpečnost je pro společnost prioritou a důležitá. Vedení by mělo tyto zprávy posílit, aby projevilo podporu a zvýšilo význam bezpečnosti.
2. Ukažte jim správnou cestu.
bezpečnost se nestane náhodou. Všichni noví zaměstnanci by měli být okamžitě vyškoleni-ať už se jedná o správné techniky zvedání, správnou mechaniku těla pro výkon své práce, vysvětlení bezpečnostních prvků pracoviště nebo bezpečnostní přezkum všech příslušných zařízení. Orgány dohledu musí být také vyškoleny, aby podporovaly celkovou kulturu bezpečnosti. Je důležité, aby si byli vědomi bezpečnostního programu a protokolů pro zranění. Dobře vyškolený supervizor bude vědět, kdy doporučit zranění nebo nemoc, na základě jeho závažnosti, jde na ER nebo na kliniku urgentní péče. Zbytečné ER návštěvy stojí společnost a zaměstnance drahocenný čas a peníze.
3. Na Metrikách Záleží.
pravidelné procházky bezpečnostním týmem jsou důležitým krokem k udržení vysokých bezpečnostních standardů. Chcete – li zabránit „chybám“ od těch, kteří oblast pravidelně vidí, je nejlepší nechat oblast zkontrolovat několika sadami očí-případně pojišťovnou nebo zástupci vaší kliniky zdraví při práci. Je důležité stanovit bezpečnostní metriky, které jsou snadno měřitelné, takže existují měřítka, proti nimž je třeba pracovat, pokud je potřeba změnit. A konečně, motivační programy-například objednávání oběda, když jsou metriky splněny po určitou dobu-mohou prokázat závazek společnosti k bezpečnosti a vyvolat vzrušení mezi zaměstnanci.
4. Vědět, kam jít.
je důležité určit, kam pracovníci půjdou, pokud dojde ke zranění nebo stížnosti na bolest – a identifikovat místo dříve, než dojde k události. Zákony se liší stát od státu, ale když společnosti mají zákonné právo odkázat zaměstnance na vybraného poskytovatele, je nejlepší využít této příležitosti. Klinika pracovního zdraví-která se věnuje této oblasti medicíny a je si vědoma léčby pracovních úrazů, rehabilitace, a problémy návratu do práce-je skvělá volba. Zbytečná cesta do ER může mít za následek drahý účet, a návštěva lékaře primární péče by mohla znamenat čekání na schůzku. Školení týmu, aby správně určil nejlepší místo, kam jít, může ušetřit cenné zdroje a čas.
5. Zůstaňte na vrcholu správy pohledávek.
program předčasného návratu do práce je zásadní pro udržení zaměstnanců v zaměstnání. Udržování kontaktu se zaměstnancem-ať už je v lehké službě v zařízení nebo doma – je důležitým krokem k udržení otevřeného komunikačního kanálu. Aby nedošlo ke zpoždění ve správním procesu,rozhodujte o nárocích co nejrychleji a věnujte případ náležitou pozornost. Přiřaďte případové manažery podle potřeby a pečlivě sledujte každý případ. Zajistěte, aby si bezpečnostní tým byl vědom toho, jaké typy zranění se dějí, a v jakém oddělení, aby bylo možné posoudit a řešit vzorce zranění.