• Articles
• admin

jak se člověk stane úspěšným v podnikání?

je to často kladená otázka, která přichází s žádnými snadnými odpověďmi. Mnoho podniků uspěje a podniká mnoho cest k dosažení svých cílů. Ale stejně mnoho, ne-li více, selže.

úspěch v podnikání není univerzální návrh. V prvních letech byste mohli generovat slušné příjmy, jen abyste viděli, jak tato čísla neustále klesají.

naopak byste mohli bojovat s časným růstem s několika lety červených čísel, jen abyste vynikli v powerhouse firmě ve vašem oboru.

takže ne, neexistuje žádný singulární vyzkoušený a pravdivý vzorec. Existují však několik faktorů a tipů, které mohou zahájit vaši společnost správným směrem. Zvažte je stavební bloky, které mohou položit pevný základ, na kterém bude formovat zbytek vaší společnosti.

i když se nesnažíte být dalším Walmartem, Exxonem nebo Apple, přijetí jedné nebo několika následujících strategií vám může dát větší šanci na úspěch.

vypracujte obchodní plán

ať už je to nový podnik, nový produkt nebo přepracování jednoho z nich, vytvořte plán, jak plánujete dosáhnout svého úspěchu. Jednoduchý jednostránkový obchodní plán je skvělým místem pro začátek.

pomocí obchodního plánu definujte svůj cíl, co budete potřebovat k dosažení cíle a kdy a jaké datové body nebo metriky použijete k měření svého úspěchu. Váš plán by měl také zahrnovat vaši cílovou čáru, jak vypadá koncová hra pro konkrétní úsilí a výchozí bod pro vaši další.

při vývoji vašeho obchodního plánu je třeba mít na paměti několik věcí:

• Udržujte to jednoduché a přímočaré. Chcete, aby to váš tým pochopil, ale mělo by to být také snadné pro ty, kteří jsou s vaší prací méně obeznámeni. Po všem, možná budete potřebovat investiční dolary, a tito jednotlivci budou chtít mít představu o tom, kam jejich peníze jdou.
• dopřejte si manévrovací prostor. Udržujte plán flexibilní a nenechte se svázat žádnou cestou nebo nápadem. Možná budete muset upravit svůj jazyk nebo cíle, takže si dejte prostor, abyste je vytvořili.

Vytvořte dosažitelné cíle

zatímco váš obchodní plán stanoví, kam chcete jít a jak se tam chcete dostat, cíle vám poskytnou něco, na co se chcete zaměřit. Koneckonců, pokud si nestanovíte žádné cíle, jak budete vědět, jak vypadá váš úspěch nebo zda jste ho dosáhli?

obchodní cíle slouží k získání konkrétní měřicí tyče. Metriky a data jsou užitečnými nástroji pro sledování úspěchu, ale cíle jsou hmatatelnými výsledky, které můžete oslavit a vyvolat zájem o poslání vaší společnosti.

plus možnost vysílat, že jste splnili projekce nebo překročili očekávání, je obrovskou morálkou pro váš tým a prodejní místo pro vaši společnost.

snad nejkritičtějším aspektem stanovení cílů je zajistit, aby byly realistické a dosažitelné. Nejhorší věc, kterou musíte udělat, je připravit se na selhání s nedosažitelnými cíli.

bez ohledu na to, zda vaše cíle zahrnují ziskovost, nové najímání nebo expanzi na trhu, vytvořte dosažitelná měřítka, kterých můžete dosáhnout ve stanoveném časovém rámci. Ano, je nezbytné snít o velkém snu, ale je důležité nashromáždit výhry a stavět na budoucím úspěchu z vašich současných úspěchů.

uspořádejte svou organizaci

i když se to může zdát jako trochu ne-nasnadě, udržet vás a váš tým zaměřený vás nastaví na rychlejší cestu k úspěchu. A není to jen otázka udržování řádného souborového systému.

ačkoli je snadné zaměnit chaos jako součást procesu budování podnikání, není to tak. Nepořádek a nepořádek mohou snadno odvrátit váš tým od stanovených cílů, které způsobují ztrátu cenné produktivity a času při pokusu o růst a expanzi.

pokud vaše firma neběží v optimální efektivitě, bude se odrážet ve všem, co děláte. Nejasná identita, zmeškané termíny nebo milníky, nevýrazný výkon zaměstnanců a zbytečné výdaje kvůli špatně spravovaným financím mohou podkopat váš pokrok.

podporovat organizované podnikatelské prostředí, podporovat metody, které vytvářejí pozitivní a sdílenou kulturu a stimulují buy-in od všech ve vaší organizaci. Jednoduchá řešení, jako jsou sdílené kalendáře a stručná, pravidelná týmová setkání, pomáhají zaměstnancům vědět, kdo co a kdy dělá.

Vytvořte robustní vzdělávací programy, které nejen poučí zaměstnance, jak dělat svou práci, ale také zajistí, aby noví členové týmu porozuměli firemní kultuře a jejím očekáváním. Oslavte úspěchy jednotlivců a celkového týmu, abyste povzbudili každého, aby stále sahal po vyšších úspěších.

investujte do systémů, které zefektivňují vaši společnost. Ať už je to nové zařízení pro urychlení úkolů nebo software pro automatizaci časově náročných procesů, prozkoumejte způsoby, jak maximalizovat produktivitu.

zapojte své zaměstnance a starejte se o své zákazníky

každý podnik je podnikání lidí. Od budování raketových motorů po provoz restaurace až po sekání trávníků, bez ohledu na průmysl, lidé jsou jakou silou podnikání vpřed. Angažovanější pracovní síla může vést k většímu úspěchu.

podle průzkumu společnosti Gallup Research mají společnosti s vysokou angažovaností zaměstnanců dvojnásobnou úspěšnost firem bez it. To zahrnuje nižší absenci a obrat, pozitivnější výsledky v oblasti bezpečnosti a větší pocit vlastnictví nad celým podnikem.

jako hlavní vědec v Gallup Research Jim Harter Ph.D. vysvětluje, že “ angažovaní zaměstnanci jsou pozornější a ostražitější. Dávají pozor na potřeby svých spolupracovníků a celkový podnik, protože osobně „vlastní“ výsledek své práce a organizace.“

Chcete-li získat a udržet zaměstnance, kteří se nejen chtějí zapojit do práce, ale vítají je, navrhněte politiky, které přilákají špičkové talenty. Vytvořte prostředí, které podporuje rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, nabízí spravedlivé odškodnění a výhody a skrývá atmosféru první tým. I když to může znít nákladně na povrchu, pokud tak neučiníte, může vás to v dlouhodobém horizontu stát mnohem více.

navíc definujte role ve vaší organizaci a nastíňte, jak tyto pozice pozitivně ovlivňují celkové poslání společnosti. Ani nemanažujte. Najímáte jednotlivce, aby dělali práci, tak je nechte převzít vlastnictví. Nejen pro jejich bezprostřední roli, ale také pro jejich podíl na celkovém úspěchu organizace.

druhá část rovnice „každý podnik je podnikání lidí“ se týká vašich zákazníků. Jednotlivci, kteří skutečně zakoupí vaše zboží nebo služby, nakonec určí úspěch nebo neúspěch vašeho podniku.

zde je to, co jeden šťastný zákazník může znamenat pro vaše podnikání. Budou:

• poskytněte vám opakování podnikání bez nákladů spojených se získáním nových klientů.
• odkazujte na vaši značku další, podobně smýšlející přátele, rodinu a známé, které pak mohou vystavit vaši společnost sítím těchto jednotlivců.
• plaťte více za své nabídky, protože věří, že v produktech a službách, které poskytujete, je hodnota a hodnota.

vynikající zákaznický servis je pravděpodobně jedním z nákladově nejefektivnějších způsobů, jak najít trvalý obchodní úspěch. Nejen, že můžete rozšířit své stopy při nižších nákladech, ale také vytvořit pověst jako místo, které spotřebitelé budou cítit vítáni a značka stojí za to zapojit.

neposmívejte se zpětné vazbě. Vítejte a propagujte systémy a metody, které vašim zákazníkům usnadňují spolupráci s vámi.

vedlejším účinkem kultivace kultury orientované na zákazníka je to, že pomáhá posílit vaši jako skvělé pracovní prostředí. Slouží k přilákání špičkových talentů, protože každého, koho se vaše firma dotkne, záleží. To je místo, kde lidé budou chtít trávit svůj čas a své peníze.

ovládněte svou zprávu

Samozřejmě, než vaše firma dosáhne vrcholu úspěchu, musíte nejprve dát lidem vědět, že existujete. I když se snadněji řekne, než udělá, existuje několik tipů, jak vytvořit přesvědčivé, trvalá zpráva.

oslovte své publikum

nejprve určete publikum, které vaše služby osloví nejvíce, a vytvořte zprávu, která tyto jednotlivce přiblíží. Časný úspěch vašeho podnikání je o dosažení časných vítězství, budování hybnosti a poskytnutí času (a zdrojů) k rozšíření vašeho dosahu. Jít na snadné vítězství první, a používat své lidi-první přístup pohánět svůj marketing vpřed.

Podělte se o své zprávy

když už mluvíme o snadné, aby vaše zpráva a doprovodný marketing jednoduché a nekomplikované. Dokonce i ty nejlepší nápady se stávají hlavními bustami, pokud nejsou prezentovány jasně a prostřednictvím přístupných kanálů. Pochopte, na co budou spotřebitelé ve vašem konkrétním segmentu reagovat, a poskytněte jim vaši zprávu v bodech, které sbíhají.

• je vaše nika řízena odbornými publikacemi nebo událostmi specifickými pro průmysl? Udělejte si přítomnost v obou.
• je sociální média preferovanou komunikační metodou pro vaši požadovanou klientelu? Vytvářejte profily na platformách, kde s vámi mohou přímo spolupracovat.
• doufáte, že organicky rostete a oslovíte potenciální klienty, kteří se také prokáží jako nejvěrnější? Zaměřte svůj marketing na tento výklenek pomocí speciálních nabídek a bonusů za doporučení, abyste zvýšili své ústní sítě.

Závěrečné myšlenky

na čem záleží při dosahování obchodního úspěchu. Těchto pět tipů se dostane do srdce budování trvalého úspěchu a vytvoří pevný základ, na kterém může vaše společnost prosperovat:

• vytvoření solidního obchodního plánu.
• definování jasných a dosažitelných cílů.
• podpora zaměřených, organizovaných a dobře zamýšlených systémů.
• oslava kultury zaměřené na lidi pro zaměstnance i zákazníky.
• tvorba přístupné, značkové komunikace, která rezonuje s vaším publikem.

společnosti, které ovládají základy, jsou ty, které dosahují skutečného obchodního úspěchu.

rozvíjejte své vlastní obchodní dovednosti

rozvíjejte tyto dovednosti a postupy pro dosažení obchodního úspěchu, abyste mohli prosperovat ve svém obchodním úsilí. Studijní programy jako B. S. v obchodní administrativě a vedení nebo Master of Business Administration vám poskytují příležitost zlepšit své znalosti, dovednosti a zkušenosti na vaší cestě k dosažení vašich profesních cílů. Pokračujte v konverzaci ještě dnes setkáním s poradcem pro zápis při provádění dalších kroků.