dobrovolná redundance: zde je to, co o tom potřebujete vědět
vše, co jste chtěli vědět o tom, jak požádat o dobrovolnou redundanci …
redundance nemusí být vždy termín, který je nabitý strachem. Pro některé je to vzácná příležitost začít znovu, pokud vaše práce již pro vás nefunguje. Zde je návod, jak požádat o dobrovolné propouštění a zjistit, zda je pro vás tou správnou volbou.
„pokud vám zaměstnavatel nabídne dobrovolné propuštění, měli byste si před rozhodnutím pečlivě promyslet,“ radí Lynn Cahillane, mluvčí agentury práce, Reed. Není pro vás povinnost akceptovat podmínky nabízené zaměstnavatelem. Obvykle jsou však lukrativnější než ty, které přicházejí se standardní výplatou redundance.‘
ačkoli myšlenka paušální částky se může zdát atraktivní na první pohled, existuje řada věcí, které byste měli zvážit, než se rozhodnete pro redundanci. „Za prvé, vždy se ujistěte, že jste ve finanční situaci, abyste tak učinili vypracováním vhodného rozpočtu,“ říká Cahillane. „To vám pomůže ukázat, jak proveditelné dobrovolné propouštění je pro vaši situaci a poskytne Vám časový interval, jak dlouho můžete finančně jít bez práce. Po propuštění můžete mít nárok na určité státní dávky, včetně příspěvku uchazeče o zaměstnání nebo podpory příjmů. Může být užitečné je vzít v úvahu při sestavování rozpočtu. Existuje však řada požadavků, které je třeba splnit, aby se kvalifikovaly, takže se nejprve zkontrolujte online nebo u místního Jobcentre Plus.‘
je také vhodné mluvit se svým bankovním manažerem nebo finančním poradcem, než se rozhodnete, abyste se ujistili, že jste si vědomi všech svých finančních možností. „Nakonec neexistuje žádná špatná nebo správná odpověď, pokud jde o dobrovolné propouštění,“ dodává Cahillane. Je to osobní rozhodnutí a záleží na tom, jak sebevědomě se cítíte. Pokud se rozhodnete, že dobrovolné propouštění je pro vás určitě tou správnou volbou, zbývá jen informovat zaměstnavatele, že jste přijali jejich podmínky, a začít hledat novou příležitost.‘
pokud jde o zvyšování tématu se svým šéfem,je to všechno v přístupu, podle Caroline Goyderové, kariérního trenéra, autora Gravitas: Komunikujte s důvěrou, vlivem a autoritou a řečníkem na Penguin Living Careers 360-ale jakmile víte,jak požádat o dobrovolné propuštění, je to dost jednoduché.
„Římané říkali, že gravitace dala lidem vliv, váhu, autoritu, důstojnost a vážnost,“ říká Goyder. „A kvalita, na které záleží nejvíce, pokud jde o velký požadavek, jako je dobrovolné propouštění, je váš vliv. Když se zeptáte, chcete se ujistit, že budete slyšet. S největší pravděpodobností budeme ovlivněni těmi, které máme rádi a kteří chtějí pomoci. Obecně máme rádi lidi, jako jsme my, nebo lidi, kterými chceme být. Pokud chcete být slyšeni, když se obrátíte na svého šéfa s žádostí, jako je dobrovolná redundance, chcete se ujistit, že mají v úmyslu vám pomoci.“
zde sdílí své rady, jak požádat o dobrovolné propouštění a získat výsledek, po kterém jste…
Jak požádat o dobrovolné propouštění
toto jsou Caroline nejlepší tipy, jak požádat o dobrovolné propouštění …
Sestavte povinnost: pomáhá, pokud jste jim v minulosti pomohli. Pokud dokonce uvažujete o tom, že vás požádáte o dobrovolné propouštění, ujistěte se, že si před konverzací vytvoříte nějakou povinnost.
najděte společný účel: rychlou strategii budování vlivu s někým-používanou vyjednavači rukojmí, neméně! – je mít společného nepřítele nebo společný účel . Zvažte, co oba chcete-nebo co se vám oběma nelíbí na aktuálním pracovním scénáři.
Získejte správné načasování: studie ukazují, že děláme lepší rozhodnutí, když je vysoká energie a hladina cukru v krvi. Zacvičte si, kdy je nejlepší denní doba pro přístup ke svému šéfovi. Hledejte pozitivní náladu a dobrou energii. Udělejte si hřiště, když je nálada správná.
Vyjádřete proč: řekněte svému šéfovi, proč je pro vás dobrovolná redundance důležitá, je klíčovou technikou pro budování vlivu. Ve slavném experimentu s vlivem, lidé skočili frontu na kopírku. Když se zeptal jumper fronty, “ Promiňte, vadilo by vám, kdybych skočil do fronty? jen 32 procent je nechalo tlačit dopředu. Ale když se zeptal stejný jedinec, “ vadilo by vám, kdybych skočil do fronty, protože spěchám? pozitivní odezva stoupla na 92 procent. Ujistěte se tedy, že uvedete dobrý důvod, proč vám dobrovolná redundance záleží.
poslouchejte: pokud chcete být slyšet a brát vážně, poslech je supervelmoc. Proč na tom záleží? Protože když dáváme ostatním plný prospěch z naší pozornosti, empatie a porozumění, je pravděpodobnější, že budeme slyšet sami-prostřednictvím lidského instinktu reciprocity. Především, když posloucháte, musíte zjistit, co řídí vašeho šéfa v podnikání. Šéfové, stejně jako všichni lidé, jsou motivováni tím, co chtějí – morálkou týmu, zvýšeným ziskem, zvýšením platů a tím, čeho se obávají – špatnými výsledky, ztrátou důvěry týmu, ztrátou pracovních míst, sníženým ziskem, snížením bonusů atd.
Ptejte se a poslouchejte odpovědi. Zjistěte, na čem záleží vašemu šéfovi, a poté pomocí jejich jazyka zarámujte, co chcete. Pokud mluví o své potřebě posílit morálku ostatních pracovníků, pak to uznejte, opakováním jejich slov “ řekli jste, že je pro vás důležité, aby se ostatní členové týmu cítili bezpečně ohledně svých rolí, a tato morálka je posílena.“Tento princip“ odpovídajícího jazyka “ vychází z hlubokého naslouchání a je autentickým způsobem, jak budovat vliv. Pokud můžete zvýraznit, co získají z vás při redundanci, nebo ztratit tím, že ji neberete – pak je pravděpodobné, že vás ovlivní. Vyjednávání je jádrem toho, abyste se ujistili, že oba dostanete to – co chcete-takže si udělejte čas a zjistěte, na čem záleží vašemu šéfovi.
neříkej příliš mnoho. Vyhněte se uprchlému vlaku zkomolenému projevu, který nás může Všechny postihnout, když zasáhnou nervy. Pokud máte pochybnosti, pozastavte se, dýchejte, nechte někoho jiného naplnit ticho. Ticho je nezbytné, pokud jde o „výpovědní schůzku“, kde se diskutuje o vašem odstupném. Právníci radí, že byste neměli souhlasit, nebo nesouhlasit s počátečními podmínkami odchodu nabízenými na samotné schůzce, ale spíše požádat, aby návrhy byly předloženy písemně – než zvážíte, co chcete. Procvičte si tedy jednoduchý princip: dokončit větu, zavřít ústa, pozastavit, dýchat, počkat, až promluví někdo jiný. I když je dlouhá pauza, počkáte, dýcháte a uzemníte se.
být schopen odejít. Nejsilnější vyjednávací taktikou ze všech je být schopen v případě potřeby odejít od stolu. Greta Garbo, ikonický švédský filmový herec byl již hollywoodskou hvězdou, s obrovským úspěchem v pokladně, když vstoupila do jednání o nové smlouvě, aby odrážela její dopad na převzetí jejích filmů. Požádala o týdenní poplatek 5,000 xnumx $ – obrovská podpora z ubohých 350 $týdně, kterou dříve platila. Legendární filmový producent Louis Mayer na garbovu žádost reagoval nepřijatelnými 2 500 dolary. Garbo odpověděl jednoduše :“ myslím, že jdu domů..“a vrátila se do svého hotelu a zůstala tam sedm měsíců, dokud Mayer nesouhlasil, že jí dá přesně to, co chtěla…
a zatímco my ostatní nebudeme hrát divu, všichni máme agenturu, abychom odešli, když rozhodnutí nejsou pro nás to pravé. A to je klíč k silné vyjednávací pozici.