co nás Historie učí: jak se noviny vyvinuly tak, aby splňovaly požadavky trhu
v průběhu historie se noviny musely přizpůsobit neustále se měnícím obchodním podmínkám. Výzkumník médií a instruktor historie University of North Carolina Erinn Whitaker zkoumá, jak inovace a narušení vedou zpravodajské organizace k vývoji nových obchodních modelů. Tento výňatek je z článku, který bude publikován v mezinárodní encyklopedii masmédií a společnosti SAGE, která bude sloužit jako reference pro vysokoškolské a postgraduální studenty.
za posledních 1300 let se noviny proměnily z vládních prohlášení ručně psaných na hedvábí v Číně na digitální weby, které chrlí novinky, blogy, listicles, podcasty, videa a vyšetřovací kousky 24 hodin denně, sedm dní v týdnu. I když noviny zaznamenaly některé z nejpamátnějších událostí, které definovaly průběh lidských dějin, řada inovací a vnějších šoků určila ekonomiku průmyslu, rozhodnutí vydavatelů, která se přizpůsobila, a publikum, které tyto účty čtou.
podobně odliv a tok makroekonomických cyklů, jakož i nabídka a poptávka po materiálech a talentech ovlivnily ziskovost. V prvních desetiletích 21. století, jak se průmysl potýká s dramaticky se měnícími ekonomickými modely, ve vzduchu visí existenciální otázka: Mohou noviny přežít v nějaké formě—ať už tištěné, digitální nebo vysílané—v digitálním věku? Historicky bylo hlavním posláním novin v demokraciích a kapitalistických společnostech po celém světě informovat občany národa, aby mohli lépe rozhodovat o tom, jak hlasují nebo utrácejí své peníze. V 21. století, i když národní prodejny, jako jsou kabelové sítě a digitální weby, nabízejí hojnost zpráv a názorů, místní noviny jsou stále hlavním, ne-li jediným zdrojem důvěryhodných zpráv a informací o tom, co se děje ve vlastní komunitě. Dosud, noviny mizí rychlým tempem v zemích po celém západním světě, a redakční štáby v mnoha přežívajících novinách byly drasticky sníženy. Proto jsou zapotřebí nové a odlišné obchodní modely, pokud mají noviny přežít a prosperovat v jakékoli formě v 21. století.
Preindustriální Noviny
historici obvykle rozdělují historii technologie a novin do tří období: předindustriální období, kdy bylo zboží v podstatě ručně vyráběné; průmyslové období s důrazem na hromadnou výrobu a distribuci strojově vyráběných výrobků; a postindustriální svět, ve kterém se ekonomická aktivita odklonila od výroby ke službám.
v předindustriálním období Římané vyráběli vládní bulletiny vytesané do kovu nebo kamene a vystavovali je na veřejných místech. V Číně, kolem osmého století, vládní úředníci začali šířit zprávy mezi soudními úředníky, které byly ručně psány na hedvábí. Učenci vystopovat první odkaz na soukromě publikované newssheet do Pekingu v 1580s.
ačkoli noviny dostal jejich začátek v Číně, to bylo Evropa, která stála v čele změny v technologii tisku. Kolem roku 1450 spojil německý kovář a rytec Johannes Gutenberg čtyři procesy, aby revolucionizoval vydavatelský průmysl. Vyvinul ruční formu pro odlévání písmen a namontoval je do rámečku, aby otiskl slova na stránku. Upravil také viskozitu inkoustu tak, aby se pevněji spojil s papírem a nebyl zničen kovovým typem. Nejslavněji, Gutenberg vynalezl nový lis: jeden se šroubem, který by mohl být utažen dřevěnou rukojetí a přenášet otisky na papír.
Gutenbergovy vynálezy změnily průmysl z jednoho závislého na zákonících a zaměřeného na vysoce vzdělané elity na jednoho schopného efektivní výroby tištěných materiálů, které by mohly být široce šířeny mezi všemi gramotnými. Během této doby se brožury vyvinuly v Noviny, přičemž první evropské noviny vyšly ve Štrasburku v roce 1605. Brzy poté, první anglický jazyk periodikum se objevil v Londýně v roce 1620 a první denní tisk, britský deník Courant, vynořil v roce 1702.
průmyslová revoluce transformace novinového průmyslu
novinový průmysl zůstal v příštích 200 letech prakticky nezměněn, dokud vlna technologických změn, během takzvané průmyslové revoluce, nepřetvořila stávající obchodní modely. Před 1800s, vydavatelé novin byly omezeny v počtu papírů, které by mohly produkovat pracný proces zapojený do tisku novin na plochý Lis, v podstatě beze změny od Gutenberg éry. Kromě toho, s velmi malým množstvím možností dálkové dopravy, byli omezeni na distribuci svých novin do malé geografické oblasti. Vydavatelé novin často produkovali až 100 kopií a vydělali své peníze téměř výhradně prostřednictvím předplatného. Počínaje rokem 1712 byla britská vláda vybírána daň z razítka vydavatelům novin. Zákon o razítku zanechal otisk na rozvržení novin. Vydavatelé dělali své stránky co největší, protože museli platit daň za použitý list.
technologické změny v roce 1800 přišly v postupných vlnách, jak často dělají průlomy v technologii. Za prvé, zařízení na výrobu papíru dramaticky snížilo náklady na papír, který byl dříve vyroben z hadrů, které byly ručně chrleny. Poté, v roce 1814, se London Times staly prvními NOVINAMI, které používaly parní válec. Ruční lis umožnil zkušené tiskárně udělat zhruba 250 otisků za hodinu, ale do roku 1846 otáčivý stroj Hoe Tye umožnil novinářům tisknout tisíce kopií za hodinu. Kromě toho výstavba železnic a kanálů a zlepšení poštovní služby snížily náklady na distribuci a zlepšily schopnost novin oslovit obyvatele ve vzdálených oblastech po celý rok. Jako výsledek, Times of London se stal prvním britským celostátním deníkem. Současně masové migrace lidí do měst za prací v průmyslových továrnách rozšířily skupinu potenciálních čtenářů.
dříve jeden nebo dva lidé mohli dělat všechny potřebné úkoly spojené s výrobou a distribucí novin, ale v roce 1850 velké americké a Evropské deníky zaměstnávaly až 100 lidí. Během 19. století se objevila jasná dělba práce mezi novináři (ti, kteří psali a editovali příběhy) a řemeslníky na obchodní straně (ti, kteří nastavovali Typ, provozovali tiskárny, prodávali reklamy a distribuovali papír).
parní lisy byly mnohem dražší než ruční typy. Chcete-li publikovat noviny, jeden nejprve musel nashromáždit dostatek peněz na nákup tiskařského stroje, a pak najmout desítky lidí potřebných k vytvoření obsahu, stejně jako k tisku a distribuci. Jednalo se o fixní náklady. Ostatní náklady, které se skládaly z novinového papíru a inkoustu, se lišily podle toho, kolik papírů bylo prodáno. Na základě tohoto modelu byla první kopie publikovaných novin velmi drahá, protože nesla všechny fixní náklady potřebné k vytvoření vydání papíru. Mezní náklady na tisk a distribuci dodatečných dokumentů však dramaticky poklesly, protože fixní náklady byly rozloženy na stále více kopií.
1830s ohlašoval éru „penny press“, jak noviny se snažil využít těchto úspor z rozsahu. Noviny snížily náklady na jednu kopii ze šesti centů na jeden nebo dva centy a vyrovnaly rozdíl v příjmech tím, že účtovaly podnikům inzerovat své zboží a služby svému publiku. Místo nadrozměrných listů používaných zavedenými deníky v New Yorku, který měřil až 3 nohy 2 chodidla, papíry penny press byly obvykle menší-12 palce 18 palce-a novináři je hawked na ulici. Tyto nižší ceny přitáhly více čtenářů, což snížilo mezní náklady na každou kopii, a vydavatelé současně zvýšili cenu, kterou účtovali inzerentům, aby oslovili toto rostoucí publikum. To vytvořilo obchodní model pro noviny v mnoha zemích, který se konal až donedávna, přičemž inzerenti-nikoli čtenáři-poskytovali novinám většinu svých příjmů a zisků.
kromě toho vývoj, jako je telegraph, snížil náklady na produkci obsahu a zároveň nabídl čtenářům aktuálnější a relevantnější zprávy. V roce 1850, během krymské války, se Times of London stal jedním z prvních novodobých dokumentů, které vyslaly válečného korespondenta. Redaktoři a vydavatelé také začali sdružovat novinářské zdroje s dalšími zpravodajskými organizacemi za účelem vytvoření družstev a zpravodajských služeb, jako je agentura France Press, založená v roce 1835, a Associated Press v roce 1846.
do druhé poloviny století měli noví obyvatelé měst přístup k levným, aktuálním vícestránkovým deníkům, které měly oběhy v desítkách tisíc. Novinový průmysl se s tímto novým obchodním modelem stal mnohem výnosnějším obchodem. Ve Velké Británii, Manchester Guardian a Daily Telegraph se spolu s The Times dostaly do novinářského významu. Zatímco The Times udržoval úzké vazby na vládnoucí elitu, Telegraph zaměřil svůj obsah na vznikající střední třídu a do roku 1890 měl oběh 300 000. V roce 1896 se Lloyd ‚ s Weekly, nedělní noviny, staly první publikací, která prodala 1 milion kopií.
ve Spojených státech získala první generace mediálních baronů, včetně Williama Randolpha Hearsta a Josepha Pulitzera, proslulost pro „žlutou žurnalistiku“ svých velkých městských novin. Tyto dokumenty byly tak pojmenovány, protože novinový papír měl žlutou barvu a často obsahoval senzační příběhy, komiks, týmové sporty, snížené pokrytí politiky, a nový důraz na zločin.
na rozdíl od žluté žurnalistiky praktikované Hearstem a Pulitzerem se mnoho novin ve Spojených státech stalo méně partyzánskými a méně senzačními. Zatímco tito vydavatelé měli místní politický vliv, nechtěli odcizit potenciální předplatitele partyzánským obsahem. Čím dál více se tak stávaly články na titulních stranách objektivnějšími, zatímco psaní názorů a sloupky tíhly k redakčním stránkám. Adolph Ochs, který koupil The New York Times v roce 1896, prohlásil, že jeho noviny zveřejní “ všechny zprávy, které jsou vhodné k tisku.“Ochs otočil osud cash-připoutaný The New York Times, snížení jeho ceny ze tří centů na jeden cent a ramping up jeho čtenářství z méně než 10,000 v době jeho nákupu na téměř 1 milion 1920.
noviny v 60. a 70. letech 18. století většinou obsahovaly úvodníky, reprodukované projevy, výňatky z románů a poezie a několik místních reklam. Počátkem roku 1900 noviny značně rozšířily svůj obsah a používaly vícesložkové titulky, aby přilákaly kolemjdoucí k papíru. Rostoucí význam reklamních kategorií, jako je jídlo, pití, palivo a tabák, přiměl mnoho vydavatelů novin, aby se zaměřili na poskytování obsahu, který by zvýšil oběh mezi typy čtenářů, kteří by tyto produkty kupovali. Ženy, kteří byli dříve ignorováni, dostali rady v novinách, kde se mohli dozvědět o módě, údržba domácnosti, a rodinné problémy. V západním světě se Žurnalistika vyvinula v profesi. První žurnalistická škola byla založena ve Francii na přelomu století a University of Missouri otevřel jeden ve Spojených státech brzy poté.
konec 19. a začátek 20. století byl v mnoha ohledech zlatým věkem novin v Evropě a ve Spojených státech, protože obsah se rozšiřoval, oběh exponenciálně rostl a počet novin dosáhl historické úrovně. V roce 1914 existovalo jen v Paříži 80 deníků, včetně Le Figaro a Le Temps. Do roku 1920 bylo ve Spojených státech 130 novin pro každých 100 domácností a 40% všech měst v zemi mělo dva nebo více konkurenčních dokumentů.
změny během elektronické éry
vznik rozhlasu v první polovině 20. století a televize ve druhé polovině účinně ukončil dominanci novin ve Spojených státech a Evropě. Rozhlas i televize, s jejich národní sítí regionálních a místně přidružených stanic, rychle dosáhl mnohem většího publika ve vlnách než největší městské noviny. Mezi lety 1930 a 1940 se počet USA zvýšil. domácnosti s alespoň jedním rádiem se zdvojnásobily ze 40% na více než 80%, když se posluchači naladili na rozšiřující se program, který zahrnoval zpravodajství a zábavné pořady. Televize byla přijata ještě rychleji. Do roku 1960 mělo televizi 90% domácností ve Spojených státech, z méně než deseti procent v roce 1950.
mnoho evropských zemí přijalo neziskový, vládou podporovaný model pro svou vysílací síť, financovaný poplatkem účtovaným všem domácnostem. Naproti tomu ve Spojených státech, protože posluchači mohli přijímat signál over-the-air zdarma, převládalo ziskové modelové vysílání. Proto se vysílací stanice ve Spojených státech spoléhaly téměř výhradně na příjmy inzerentů, kteří chtěli oslovit masové publikum, které tato nová média přitahovala. Jak se čtenáři novin stále více obraceli k rozhlasu a poté k televizi kvůli zpravodajství, inzerenti přerozdělovali dolary, které dříve šly do novin. Ekonomové to nazývají hrou s nulovým součtem, ve které jedno médium vyhrává na úkor druhého.
počínaje 20. lety začali majitelé novin získávat noviny na jiných trzích, což odůvodňovalo, že by mohli lépe konkurovat rozhlasu pro inzerenty, kdyby vlastnili více papírů ve více městech. Mediální magnáti, jako E. W. Scripps a Hearst, postavili první velké soukromé řetězce s více než 20 papíry. Ačkoli existovaly obavy, že tyto nové řetězce by mohly být schopny diktovat sazby inzerentům, neklid zmizel, protože první rozhlas a poté televize přitahovaly masové publikum, které překonalo oběh těchto řetězců. Do roku 1960 byla téměř třetina novin vlastněna řetězcem. Novinoví Baroni z konce 19. století, jako Hearst a Pulitzer, byli nahrazeni profesionálními manažery, kteří v těchto řetězcích zastávali většinu výkonných pozic. Nicméně, na rozdíl od mnoha jiných korporací, novinový obchod byl i nadále primárně podnik zaměřený na rodinu. Velké řetězce udržovaly jména svých zakladatelů (např. Gannett, Lee, Knight Ridder, Dow Jones) nebo jejich vlajkové lodi (např.
v letech následujících po druhé světové válce, jak se televize stala všudypřítomnou, stovky dokumentů v komunitách po celé zemi přestaly publikovat. Příspěvky publikované a distribuované odpoledne byly obzvláště zranitelné, protože obyvatelé se přestěhovali na předměstí a vzorce dojíždění se změnily. Ve snaze zachovat různorodá redakční hlediska ve velkých městech americké ministerstvo spravedlnosti často schvalovalo společné provozní dohody umožňující dvěma konkurenčním dokumentům sloučit obchodní operace při zachování samostatných redakcí. Na malých a středních trzích však obvykle přežily pouze jedno noviny. Ironicky, jak se noviny spojily nebo přestaly existovat, oběh přežívajících novin se často zvyšoval. V roce 1984, Americký denní oběh dosáhl vrcholu na něco málo přes 60 milionů, podle novin Association of American.
zatímco příjmy z oběhu novin v druhé polovině 20. století mírně vzrostly, protože přežívající noviny zvyšovaly ceny předplatného, vydavatelé se stále více spoléhali na reklamu, která představovala většinu celkových příjmů. Nelze konkurovat televizi a rozhlasu o národní reklamní účty, noviny se zaměřily na přilákání místních maloobchodních a klasifikovaných inzerentů. Jediné přežívající noviny v komunitě se staly de facto monopolem, jediným zdrojem zpráv pro jejich komunity a jedinou životaschopnou reklamní možností pro místní podniky. Díky nízkým výrobním nákladům ve srovnání s maloobchodní reklamou, výbušný růst utajované reklamy poháněl zisky přežívajících novin v malých a středních komunitách na historická maxima. Mnoho novin běžně zveřejňovalo roční ziskové marže 20% až 40%.
řetězce začaly mezi sebou soutěžit o získání těchto spolehlivě ziskových papírů. Studie University of North Carolina v Chapel Hill z roku 2016 poznamenala, že do roku 2000 řetězce vlastnily více než 90% amerických novin. Některé řetězce-například Gannett, Knight-Ridder a Dow Jones-získaly kapitál prodejem akcií. Veřejně obchodované řetězce, které měly tendenci být mnohem větší než ty soukromé, musely být pozorné vůči svým akcionářům. To vyvolalo obavy, že novinové korporace dají očekávání akcionářů před věcnou žurnalistiku a jejich občanskou odpovědnost komunitám, kde byly jejich dokumenty umístěny. Rozptýlit takové obavy, některé řetězce-například Knight Ridder a The New York Times Company-investovaly do svých redakcí, najímání novinářů, kteří produkovali do hloubky, tvrdě bít, oceněné zahraniční, národní a vyšetřovací kousky, které odhalily problémy, které je třeba řešit. Byl to druh dlouhodobé žurnalistiky, kterou nemohli snadno duplikovat vysílací reportéři, kteří byli často omezeni vysílacím časem přiděleným zprávám. Tento zlatý věk investigativní žurnalistiky ve Spojených státech byl podporován hlavními soudními rozhodnutími—včetně těch, která se týkala žalob na urážku na cti—, která vydavatelům usnadnila převahu, když byli žalováni za svou tvrdou žurnalistiku.
vzhledem k tomu, že novinový průmysl ve Spojených státech uzavíral smlouvy, mnoho novin v evropských a asijských demokraciích zažívalo znovuzrození. Během druhé světové války, noviny v zemích pod japonskou a nacistickou kontrolou vydržely cenzuru a staly se náustky pro vládu. V poválečných letech, nově založené publikace, jako Le Monde ve Francii a Die Welt v Západním Berlíně, dosáhl národní a mezinárodní novinářské renomé. V Japonsku, Asahi Shimbun a Yomiuri Shinbun, oba byly založeny v 19. století, získal miliony předplatitelů ve druhé polovině 20. století a stal se dvěma nejčtenějšími papíry na světě, s celkem téměř 20 milion kopií v oběhu mezi nimi.
vznikli noví mediální Baroni a nové mediální korporace. Rodina Jain, majitelé Times of India, protože mediální říše, se kterou je třeba počítat v celé Asii založením dalších dokumentů v Indii a založením četných místních vydání. Přes Indický oceán v Austrálii zdědil Rupert Murdoch v padesátých letech dva australské noviny a prostřednictvím řady akvizic v příštích čtyřech desetiletích vybudoval jednu z největších světových mediálních korporací s významnými novinami ve Spojených státech a Velké Británii, včetně The Times of London, velkého studia a hlavní televizní sítě.
narušení z Internetu
do roku 2000 oběh ve Spojených státech již klesal,ale příjmy z reklamy v novinách, které od roku 1950 neustále stoupaly, dosáhly vrcholu 60 miliard dolarů. Pouze o 10 let později však příjmy z reklamy klesly pod úroveň 1950 a pokračovaly v poklesu během druhé dekády 21. století.
Internet napadl obchodní model 20. století novin v Evropě a ve Spojených státech na straně nákladů i příjmů. Když byl Internet v 90. letech otevřen komerčnímu využití, mnoho vedoucích novin nedokázalo předvídat, jaká rušivá síla by to mohla být. Vedoucí pracovníci v řadě dokumentů začali inovovat a nabízet bezplatný online obsah v polovině 90. let, ale fungovali pod mylným předpokladem, že jejich webové stránky budou podporovány příjmy z digitální reklamy. Portály na počátku 90. let—následované webovými stránkami elektronického obchodování, vyhledávači a sociálními sítěmi—lákaly stále více lidí a inzerentů online a daleko od svých televizí a novin. Podle Pew Research Center od roku 2011 přistupuje k digitálním stránkám pro své zprávy online více obyvatel USA než k tištěným novinám.
vzestup webů, jako jsou Craigslist, Monster a Zillow, zničil trh s novinovými inzeráty. Aby toho nebylo málo, v první dekádě roku 2000 ovládali technologičtí giganti Google a Facebook většinu maloobchodních reklamních dolarů, na které se noviny stále spoléhaly. Do roku 2017 studie e-marketéra odhadovala, že duopol společností Google a Facebook obdržel přibližně 60% všech dolarů digitální reklamy ve Spojených státech a byl zodpovědný za 99% růstu příjmů z reklamy v roce 2016. To opustilo starší média, jako je televize a noviny, stejně jako začínající digitální weby, jako Buzzfeed a Vice, bojovat o zbývající digitální dolary.
Velká recese v roce 2008 urychlila sestupnou spirálu novinového průmyslu, protože zisky se vrhly do jednociferných čísel a přinutily mnoho řetězců k bankrotu. Soukromé kapitálové firmy a hedgeové fondy se vrhly, aby pohltily stovky zoufalých novin ve stovkách malých a středních komunit ve Spojených státech. Tyto nové novinové řetězce přijaly firemní jména-taková nová média / vrátnice a digitální první-aby se odlišily od ikonických novinových řetězců 20. století, s rodinnými jmény, jako Knight Ridder a McClatchy. Na rozdíl od předchozích epoch měl jen málokdo v nejvyšších řadách novinářské zkušenosti a noviny vnímal především jako investice. Noví mediální Baroni měli tendenci dodržovat standardní provozní postup, napodoben mnoha starými řetězci 20. století, které zahrnovaly agresivní snižování nákladů, politiky přátelské k inzerentům, a prodej nebo bednění nedostatečně výkonných novin.
v nejextrémnějším případě tyto strategie vedly k uzavření stovek komunitních novin ve Spojených státech a vzestupu „zpravodajských pouští“v rozsáhlých oblastech země. Vědci z University of North Carolina v Chapel Hill odhadují, že v letech 2004 až 2018 ztratily Spojené státy asi jeden z pěti novin, včetně více než 60 deníků a 1700 týdeníků. Zaměstnanost v redakci byla mezi lety 2008 a 2018 snížena na polovinu, přičemž mnoho z přežívajících 7100 novin v zemi se stalo skořápkou jejich bývalého já— “ ghost newspapers.“Tiskový oběh novin ve Spojených státech se mezi lety 2004 a 2018 snížil téměř o polovinu a v roce 2019 zůstalo pouze 56 papírů, které denně prodaly více než 100 000 kopií. Současně se exponenciálně zvýšila velikost národních řetězců, přičemž 10 největších řetězců v zemi vlastnilo v roce 2019 70 až 450 novin.
trendy novin v Evropě a Kanadě do značné míry odrážely trendy ve Spojených státech. Denní penetrace tištěných novin v Evropě klesla ze 40% v roce 2012 na méně než 30% v roce 2016, protože online prodejny se staly stále všudypřítomnějšími, podle údajů webu statista. Kanada od roku 2004 ztratila každý pátý den,což je zhruba stejně jako ve Spojených státech.
v Asii klesá oběh na vyspělých trzích, jako je Japonsko, ale pomaleji než v Evropě a ve Spojených státech. Penetrace domácností v Japonsku klesla pod 100% v roce 2013, poprvé od roku 1950. Od počátku 21. století se oběh japonských novin, které se pomalu rozvíjejí digitální weby, protože tisk zůstává ziskový, snížil o 20%, ze zhruba 50 milionů na 40 milionů. Jen noviny v Indii, druhý největší trh s novinami na světě, tento trend vyvrátily. Oběh jeho 8 000 dokumentů vyskočil ze 40 milionů kopií v roce 2006 na více než 60 milionů v roce 2016.
v roce 2018 bylo na evropských webových stránkách každý měsíc více než 200 milionů jedinečných návštěvníků, přičemž Daily Mail a The Guardian přilákaly největší publikum: 20 milionů a 16 milionů. Tři další stránky přilákaly více 10 milion každý měsíc: Hurriyet a Milliyet v Turecku a německé noviny, Bild. Ve Spojených státech má většina z 7100 novin v zemi doprovodné webové stránky, které přitahují celkem asi 11 milionů návštěvníků měsíčně.
přesto v roce 2019, navzdory velkému online publiku, které čtou evropské a americké noviny, Guardian Media Group ve Velké Británii, která také vlastní Observer, a New York Times, které měly 3 miliony digitálních předplatitelů (kromě 1 milionu tištěných oběhů), patřily k hrstce novin na světě, kterým se podařilo dosáhnout podstatného pokroku v přechodu na digitální obchodní model. Poprvé ve své historii vydělala společnost Guardian v roce 2018 více peněz z digitálních operací než z tisku, zatímco New York Times uvedl, že příjmy předplatitelů převyšovaly příjmy od tištěných a digitálních inzerentů.
obchodní model, který trval žurnalistiku po dvě století, byl zničen za méně než dvě desetiletí. Ve 20. století převládal jeden obchodní model, ve kterém se většina novin spoléhala na inzerenty pro většinu svých příjmů. To vše ponechává nevyřešenou budoucnost tisíců dalších novin po celém světě, protože se snaží najít své obchodní postavení v tomto novém světě. V 21. století, zdá se jasné, že bude, ne jeden obchodní model, ale mnoho—a ty, které umožňují novinám přežít a prosperovat, budou vázány na specifické potřeby čtenářů a podniků v komunitách, kterým slouží. Některé mediální organizace se mohou pokusit přimět své předplatitele, aby zaplatili více, někteří se mohou rozhodnout pro neziskový model,ale všichni musí zvážit, jak jsou jedinečně připraveni řešit měnící se mediální návyky svých čtenářů a inzerentů.
na základě zkušeností jiných průmyslových odvětví, která čelila podobným rušivým inovacím, budou mít úspěšné noviny zavedenou strategii pro transformaci alespoň jedné třetiny svých obchodních modelů každých pět let. Podle výzkumu na University of North Carolina, to bude zahrnovat investice do jejich lidského kapitálu – jejich žurnalistiky a prodejního úsilí-a zároveň neustále činit tvrdá rozhodnutí o tom, kde snížit náklady. Úspěšní vydavatelé stanoví pětileté cíle nákladů a výnosů a poté upřednostňují tyto iniciativy, které s největší pravděpodobností povedou k dlouhodobé ziskovosti a udržitelnosti, i když to v krátkodobém horizontu znamená nižší zisky.
přesto mnoho novin—zejména těch v ekonomicky problémových komunitách-nemusí přežít. Proto, Penelope Muse Abernathy uzavírá v rozšiřující se poušti zpráv, existuje naléhavá potřeba filantropických organizací, vládní úředníci a dotčení občané spolupracují na identifikaci komunit, kterým hrozí, že se stanou zpravodajskými pouštěmi, a poté získají finanční prostředky na podporu jak starších zpravodajských organizací, tak digitálních start-upů sloužících těmto komunitám během tohoto přechodného období.
zpráva uzavírá: náš smysl pro komunitu a naše důvěra v demokracii na všech úrovních trpí, když je žurnalistika ztracena nebo snížena. . . . Musíme si být jisti, že cokoli nahradí verzi novin 20. století, slouží stejným funkcím budování komunity a . . . (že) zmocňujeme novinářské podnikatele k oživení (novin) v jakékoli formě-tištěné, rozhlasové nebo digitální.