28 ledna, 2022

Chovejte se jako vůdce a přemýšlejte jako manažer

Chovejte se jako vůdce a přemýšlejte jako manažer. Vážně? Nemělo by to být naopak? Ne, protože vedení je akce, tečka! A pokud si z tohoto článku nepamatujete nic jiného, nezapomeňte, že vás lidé soudí podle vašich „akcí“, „ne vaše myšlenky nebo „záměry“.“

pokud jde o vedení a řízení, Mnoho lidí se mylně domnívá, že jsou jedno a totéž. Neznalost rozdílu a přijetí konkrétních opatření může způsobit, že se týmy uvolní, vytvoří nepřátelské pracovní prostředí a získají od lidí minimální odhodlání a výkon. Jako výsledek, lidé dělají jen tolik, aby splnili očekávání, ne dostat padáka, a stát se „zaměstnanci výplaty“.“

zde jsou některé ze základních rozdílů mezi řízením a vedením:

manažeři udržují, vedoucí rozvíjejí

manažeři se zaměřují na úkoly a dodržování předpisů, vůdci se zaměřují na lidi a posílení postavení

manažeři se spoléhají na kontrolu, vůdci se spoléhají na důvěru

manažeři přijímají status quo, vůdci to zpochybňují

manažeři mají zrak (vidí věci tak, jak jsou), vůdci mají vizi (vidí věci tak, jak by mohly být)

jak se chovat jako vůdce

nakonec, vedení jsou lidé a akce trumfuje všechno. Stejně jako si můžete myslet svou cestu do nového způsobu jednání, můžete také jednat svou cestu do nového způsobu myšlení.

existují tři konkrétní akce, které musíte neustále provádět jako vůdce, abyste z lidí přinesli nejlepší výkon.

1. Sdělte vizi (mluvte jako vůdce a vždy připomeňte svému týmu konečný účel) na týmových schůzkách nebo individuálních zasedáních a informujte tým o tom, co se nakonec stane jako tým a organizace.

2. Inspirujte se! Jako vůdce musíte být zdrojem energie a inspirace pro své lidi. Vyhoří, ztratí ze zřetele cíle a očekávání a odtrhnou oči od vize. Musíte vycítit, kdy k tomu dojde (nedostatek účasti, nepřítomnost atd.), a být jako propojovací kabely pro váš tým.

3. Péče (empatie je číslo jedna vedoucí kvality musí mít) o své lidi. Vůdci musí znát alespoň dvě nejdůležitější věci pro své lidi. Ať už je to jeho rodina, návrat do školy, nebo získání povýšení, musíte si udělat čas na spojení s každou osobou ve vašem týmu na osobní úrovni. Toto je nejdůležitější akce vůdců. Usnadňuje důvěru a když vám lidé důvěřují jako vůdci, berou více práce bez většího platu a dávají vám vše.

jak myslet jako manažer

pokud jsou vedení lidé, pak je řízení úkoly. Přestože vůdci mohou inspirovat lidi k uskutečňování vize, mentalita managementu se snaží zajistit, aby se vize stala realitou.

existují tři konkrétní myšlenky, na které se manažer musí zaměřit, aby dosáhl vize.

1. Čeho se snažíme dosáhnout? Jakmile vůdce stanoví vizi, musí manažeři přemýšlet o celkové strategii a cílech k jejímu dosažení. Přestože se vize nemění, strategie a cíle se mohou změnit. Cíle by měly být jasné, měřitelné a měly by mít lhůty.

2. Jak toho dosáhneme? Při vývoji cílů musí manažeři také určit, zda má tým prostředky (lidé, peníze, nástroje atd.), aby uspěl, nebo zda byl tým nastaven na selhání.

3. Jak může každý člen týmu přispět? Velcí manažeři vědí, že nezáleží na tom, jak odvážná a úžasná je strategie a cíle, pokud je tým nemůže splnit a nakonec je dosáhnout. Pro úspěšné provedení musí manažeři stanovit očekávání pro každou roli a přiřadit úkoly a povinnosti k dosažení denních, týdenních nebo měsíčních cílů. Musí se také neustále ptát, zda jsou všichni v týmu ve správné roli, kde maximalizují své silné stránky(skvělí manažeři se nezaměřují na slabé stránky).

být vůdcem nebo manažerem?

někteří lidé mají skvělé vůdčí schopnosti. Jsou inspirativní, charismatický, a mají majestátní nápady, ale nejsou schopni dosáhnout výsledků a vyhrát prostřednictvím jiných lidí. Někteří lidé mají jen manažerské tunelové vidění, i když dělají věci, lidé se cítí nuceni to udělat, hořký a rozzlobený,a odmítají dát všechno.

buďte oba, buďte vyrovnaní a začněte jednat a myslet hned teď!

James Bird Guess je řečník, autor a trenér na špičkový výkon, vedení a růst malých podniků. Je také nejprodávanějším autorem knihy, Jak jsem vydělal čtvrt milionu dolarů z kufru mého auta, a zakladatel JBG International Success Academy, výkonnostní vzdělávací a výzkumná společnost. Může být dosažen na facebook.com/jamesbirdguess

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.