• Articles
• admin

všichni jsme tam byli-přistiženi v chladné, bez oken tréninkové místnosti s ostatními účastníky, naladění na nějakého moderátora, který se hádá o tom, kdo ví co. Jak jste pravděpodobně nashromáždili z této chudé duše, není vždy snadné vést školení, setkání nebo konference. Po pravdě řečeno, má tendenci být obtížný úkol udržet dav v záběru (a ve střehu) a zároveň pokrýt všechny důležité informace.

školení je příležitost, která dává účastníkům poučné pobídky. Bez ohledu na to, zda pořádáte firemní a týmové školení dovedností nebo obecné workshopové kurzy, mohou zahrnovat cokoli od přednášek a hodnocení po diskuse a demonstrace.

je to skvělé pro zvýšení důvěry, přestředění vaší skupiny a zlepšení kariérního postupu vašich zaměstnanců. Tyto diskuse v tomto příspěvku tedy pomáhají kultivovat radostnější pracoviště a rozšířit ziskovost vašich kolegů.

Přečtěte si také: „coworkingové prostory snižují produktivitu“: pravda nebo nepravda?

1. hodnocení potřeb
   hraní testu potřeb pomůže kontrolovat, jak strukturujete svou instruktážní třídu. Budování potřeb vaší organizace od těch, které ji zažívají každý den, vám umožní strukturovat instruktážní kurz, který zvýší schopnost vaší skupiny, A konečně vám pomůže dosáhnout vašich obchodních cílů.
2. cíle učení
   cíle učení jsou základem vašeho výukového kurzu. Ty budou obsahovat dovednosti, schopnosti a informace, které vaše skupina bude eso tím, že půjdete na vaši příležitost, nicméně kritičtější přijetí cílů by mělo být získáno z hodnocení potřeb, na které jsme nedávno odkazovali. Mít jasné cíle zesiluje potenciál a účinek vaší relace stanovením přání a zaručením účastníkům, že předměty nebo témata, na která se vztahuje, se vztahují ke vstupu, který poskytli jako zpětnou vazbu.
   mějte na paměti, že cíle učení jsou měřitelné. Inteligentní formát formulování cílů učení je skvělý způsob, jak vytvořit jasné cíle. Tímto způsobem budou cíle učení smysluplné a dosažitelné pro jakékoli školení.
3. struktura
   struktura vám dává jako mentor a koordinátor průběh událostí, které je třeba sledovat, a bude charakteristická tím, jak nezaměnitelně uspokojujete potřeby hodnocení přípravy skupiny. Je to chytrá myšlenka sdílet rozptýlené ztvárnění vašeho tréninku se svými členy předem, aby mohli být lépe uspořádáni v den.
4. školicí materiály
   pro koordinátora jsou materiály motivací a typem směru. Měli by posílit to, co říkáte, a měli by vás provokovat a udržet vás vyřešené. Od začátku do konce může být organizovaný pobyt rozdílem mezi velkolepým a normálním instruktážním kurzem.
5. jasná prezentace (snadno stravitelná pro účastníky)
   prezentace musí poskytnout vaše školicí materiály jasným a stravitelným způsobem pro vaše účastníky. To bude řídit účastníky i organizátora po celou dobu relace. Detail je klíčem, pokud jde o školení prezentace osnovy plánování. Slyšeli jste někdy o pravidle 1-6-6? To by mohlo být vaším dokonalým vodítkem při vytváření efektivní prezentace – 1 nápad na snímek, maximálně 6 bodů na stránku a ne více než 6 slov pro každý bod. Tato technika optimalizuje vaši prezentaci tak, aby byla stručná a zároveň udržovala vaše publikum v záběru.
6. aktivity
   vzdělávací kurzy jsou o oboustranném vztahu, spolupráci mezi koordinátorem a účastníky. Proto by hry měly být začleněny. Jedním z obvyklých ledoborců je rozdělit účastníky, se kterými pracujete, na menší skupinu po čtyřech nebo pěti. V těchto malých skupinách, členové mohou spolupracovat, aby objevili deset věcí, které sdílejí prakticky s každým jednotlivcem ve skupině. Nastavení toho, co jednotlivci sdílejí pro všechny záměry a účel, umožňuje lidem spojit se s jejich podobnostmi, pobízet postupně uvolněnou a užitečnou podmínku učení.
   když jste investovali spoustu času do přípravy a věci se příjemně pohybují, je v pořádku se trochu uvolnit a užít si zážitek. Nemusíte skončit jako stand-up komik, do svého úvodu však můžete smíchat humor a individuální účty-může to umožnit vašim účastníkům diváků, aby se s vámi ztotožnili a zůstali zaujati tím, co se děje.
7. příznivé místo
   místo vašeho tréninku je jádrem vaší příležitosti. Místo se bude spoléhat na vaši příležitost, stejně jako rozpětí vaší relace. V případě, že máte obrovský, dalekosáhlý výcvikový kurz, možná bude rozumná konferenční místnost. V naději, že je tu jen malé shromáždění z vás možná zasedací místnost nebo dílna prostor bude dělat.
   přejděte níže a získejte nápady, které místo konání akce by bylo perfektní pro vaše nadcházející tréninky.
8. Hodnocení / zpětná vazba
   požadavek na vstup od lidí, kteří šli na vaši relaci, je standout mezi nejideálnějšími přístupy k měření toho, jak dobře zpracovávají informace a co se jim na vaší prezentaci nejvíce a nejméně líbilo. Závisí na struktuře vaší relace, můžete to udělat rozdáváním průzkumů, když členové odcházejí, nebo následným e-mailem.

Přečtěte si také: Nejlepší tipy pro produktivní schůzku

a co je nejdůležitější, být organizován a mít na paměti, bez ohledu na to, jak přímý obsah se může objevit. Mějte na paměti, že vaše publikum bude záviset na vaší vitalitě a znalostech, které jim pomohou v průběhu dne, takže je zapotřebí dotek další přípravy na vašem konci, navzdory všem potížím, které zaručí, že budete mít plodnou prezentaci. V naději, že podniknete nezbytné kroky k zajištění pohodlí vás i vašich účastníků, zbytek bude v pořádku.

mezi skvělé příklady prostorů pro akce nebo školících místností v jihovýchodní Asii patří:

Manila

Acceler8 by UnionSPACE , Makati

Singapur

The Great Room, Singapur

Jakarta

Ceo SUITE, Sudirman

Kuala Lumpur

Co-Labs, Damansara Utama

Hongkong

sky business center, Tsim Sha Tsui