7 charakteristika moudrého vůdce
píšu a hodně mluvím o vedení. Znám spoustu dobrých vůdců. Ve skutečnosti pracuji s mnoha dobrými vůdci. Doufám, že někteří by dokonce řekli, že mám dny, kdy splním standard-ať už je standard jakýkoli.
také píšu a mluvím hodně o moudrosti. A myslím, že moudrost je rozhodující pro oblast dobrého vedení.
moudrý vůdce vyvinul určité vlastnosti-moudrost získaná z osobní zkušenosti úspěchu a neúspěchu a z vhledu jiných vůdců-což je odlišuje od ostatních vůdců. Moudří vůdci jsou cenní pro každou organizaci. Každý z nás má okamžiky moudrosti – bez ohledu na náš věk nebo zkušenosti.
ale upřímně řečeno, ve vedení jsem znal jen málo lidí, které bych považoval za skutečně moudré vůdce. Moudří vůdci se přestěhovali do nové fáze života, od většinou učení od ostatních k tomu, aby byli považováni za důvěryhodný zdroj. Lidé hledají svůj vstup, protože vědí, že jsou vůdci, kterým je třeba věřit. Díky jejich zkušenostem a tomu, kdo jsou jako lidé, jsou považováni za investory do nových generací vůdců.
uvedu některé charakteristiky, které jsem pozoroval u vůdců, kteří mají moudrost. Myslete ve své mysli na lidi, o kterých věříte, že jsou“ moudří “ vůdci.
zde je 7 charakteristik moudrého vůdce:
zvládli umění načasování
moudrý vůdce ví, že čas je vzácná komodita. Při rozhodování používají zdravý úsudek. Mají trpělivost. Vědí, že organizace a jednotlivci mají roční období. Roční období hojnosti a období touhy. Naučili se, že je správný čas jednat a jsou chvíle na čekání.
také pečlivě plánují, co říkají; vědět, že jejich slova jsou mocná. Nikdy byste je nezachytili „odcházet“ na schůzce-pokud to neplánovali ze strategických důvodů. Jsou opatrní, aby nedělali sliby, které nemohou dodržet. Používají svá slova k požehnání ostatním.
mají hluboký, důvěryhodný charakter
moudrý vůdce klade vysokou hodnotu na integritu. Vědí, že nakonec všechno stoupá a padá na morální vlákno jednotlivce. Viděli lidi ztratit všechno jedním špatným rozhodnutím. Vědí, že pověst je těžce vydělaná a mělo by se s ní zacházet jako se zlatem. Nejsou dokonalí, ale jsou opatrní, aby chránili svou pověst a kdo jsou na veřejnosti, jsou v soukromí.
vedou s jasnou vizí
moudrý vůdce chápe hodnotu velkého obrazu. Dohlížejí na něco, co stojí za to dosáhnout. Neustále motivují ostatní sdílením“proč“. Ve svém osobním i profesním životě si velmi dobře uvědomují, kam se pokoušejí jít-a kde doufají, že jednoho dne skončí. Vědí, že ztracenou hybnost je těžké získat zpět. Neustále hledají změnu, která podnítí energii kolem jejich vize – pro dobro všech kolem nich.
podnikají iniciativy; i když je to těžké.
moudrý vůdce riskuje a záměrně podporuje inovace. Byli svědky zastavené organizace. Znají strašný pocit, když nedochází k žádnému pokroku. Osobně zažili náklady na ztracenou příležitost. Chtějí zapojit ostatní tím, že udržují věci v pohybu, lidé sní a kultura vzrušující; i když jsou rizika větší než ostatní, mohou okamžitě přijmout. Jsou ochotni se ujmout vedení.
neustále projevují pečlivost
moudrý vůdce pokračuje i přes nepřízeň osudu. Vytrvale vytrvají v těžkých dnech. Vědí, že dosažení cíle stojí za to se tam dostat. Už si prošli bouří a mají jizvy, aby dokázali, že je můžete projít celé. Jsou považovány za pilíře. Vykazují sílu pod nátlakem. Lidé se na ně dívají kvůli stabilitě.
jsou to strategičtí = myslitelé
moudrý vůdce si uvědomuje, že žádný sen se nestane skutečností bez řádného plánování. Dbají na to, aby plány byly na místě a lidé věděli, co se od nich očekává. Využívají zdravé systémy a struktury. Nejsou zatěžující s pravidly, ale jsou užitečné při myšlení prostřednictvím procesu k dosažení cílů a cílů organizace. Obklopují se lidmi, kteří mohou věci posunout vpřed a tvrdě pracovat na pokroku. Vědí, že se správnou vizí, lidmi a plány je možné všechno.
opravdu milují lidi
moudrý vůdce ví, že lidé jsou klíčem k jakémukoli organizačnímu nebo týmovému úspěchu a pracují na posílení druhých. Jiní vědí, že jsou pod jejich vedením oceňováni a oceňováni. Jsou to skuteční delegáti. Investují a rozvíjejí další generaci. Dívají se kolem výkazu zisku a ztráty a vidí rozvahu-s lidmi, kteří jsou největším přínosem organizace. A, není to falešný obdiv. Čas a zkušenosti jim umožnily vidět bez lidí nic se neděje-a nic skutečné hodnoty není dosaženo. Na jiných lidech záleží.
co mi chybí? Co byste přidali do mého seznamu?