• Articles
• admin

existuje mnoho různých typů náborových metod, které organizace používají k přilákání nejlepších zaměstnanců. Ne každá práce má stejné požadavky a každá společnost má jiné potřeby. To znamená, že zaměstnavatelé musí používat náborovou taktiku, která bude odpovídat jejich prostředí a osloví kandidáty, které hledají.

v rámci stejného podnikání lze použít různé typy náborových metod, v závislosti na roli a oddělení. Například, pokud jste ve výrobě, budete mít design, technický, marketing, prodej, finance, admin a řemeslník role vyplnit od vstupu do výkonné úrovně. Nemůžete použít stejné metody náboru k nalezení nejlepších kandidátů v každé divizi.

co je nejlepší: interní nebo externí náborové jednotky?

ani jeden není lepší než druhý. Existují výhody a nevýhody obou, v závislosti na vaší firmě a práci, kterou musíte vyplnit. Tak v čem je rozdíl? Stručně řečeno, interní nábor je, když získáte kandidáty, abyste obsadili roli z vaší stávající pracovní síly. Externí nábor je, když jdete mimo vaši společnost, abyste přilákali lidi, se kterými jste se nikdy předtím nesetkali.

interní nábor může být masivní šetří čas, protože tam není zdlouhavý rozhovor a onboarding proces. Nevýhodou je, že udržování všeho blízko domova může potlačit nové nápady, inovace a rozmanitost.

externí nábor přináší nové nápady, nový přístup a obnovenou energii. Je to však nákladný a časově náročný proces. Kandidáti musí být získány, rozhovor, posuzovány a ověřeny před přijetím rozhodnutí o náboru.

12 nejlepších náborových metod, které potřebujete vědět o

každý náborář ví, že stejně jako bychom chtěli plánovat dopředu, abychom mohli zaplnit volná místa v nejlepším čase k pronájmu metriky náboru, věci pravidelně nejdou tak, jak jsme doufali. Pod tlakem upadáme do starých návyků (o kterých víme, že ne vždy fungují), protože najímání manažerů zvyšuje teplo.

pokušení upustit pracovní místo na každé dostupné pracovní desce a křížit prsty, že se objeví skvělý kandidát, je častým příznakem reaktivního náboru. A někdy máme štěstí, ale častěji ne.

důvtipní náboráři vědí, že musí mít k dispozici arzenál rychlých možností, jak přilákat lidi různými způsoby. Chceme sdílet různé typy náboru, které můžete použít:

přímá reklama

umístění inzerátů na vaše kariérní stránky, pracovní desky, sociální média a průmyslové publikace je vynikající způsob, jak najít spoustu uchazečů. To také dává expozici vašeho zaměstnavatele značky a zvyšuje pověst vaší společnosti. Nevýhodou je, že externí reklama může být velmi drahá.

také, pokud nechcete zaměřit umístění vašich reklam dobře, můžete přilákat nevhodné žadatele, nebo získat příliš málo aplikací.

zjistěte, jak Recruitee vám může pomoci při podpoře pracovních míst pro nové talenty efektivně

databáze Talent pool

vždy byste měli hledat své databáze talent pool pro uchazeče a kandidáty, kteří nebyli najati, ale byli dostatečně vhodní k uložení. Většina rozhodnutí o náboru zahrnuje rozhodování mezi nejméně dvěma nebo třemi kandidáty.

když se objeví nové volné místo, vyhledejte ve svém talentu podobné dovednosti a zkušenosti. Můžete si ušetřit spoustu času.

doporučení zaměstnanců

většina společností má zaveden nějaký program doporučení zaměstnanců. Doporučení zaměstnanců je kombinací interního a externího náboru. Stávající zaměstnanci se vyzývají, aby odkázali lidi, které znají, na volná místa.

hodnota je, že je to nákladově efektivní, rychlé a můžete věřit, že zaměstnanci nebudou odkazovat nevhodné kandidáty. Také nový pronájem již bude vědět více o vaší organizaci než externí pronájem.

zaměstnanci Boomerangu

Rehiring minulých zaměstnanců získává popularitu. Známý jako zaměstnanci boomerang, to jsou lidé, kteří dobře pracovali ve společnosti, ale pak odešli za dobrých podmínek z nesčetných důvodů.

zaměstnavatelé vidí hodnotu rehiringu, protože znají své schopnosti a zaměstnanec zná a zapadá do firemní kultury. Přivedení zaměstnance bumerangu zpět na palubu zkracuje čas na pronájem, eliminuje riziko špatného pronájmu a snižuje náklady na pronájem.

podívejte se na náš rozhovor s Brianem Westfallem z Software Advice o jeho výzkumu zaměstnanců Boomerang

propagace a převody

propagace a převody nejsou úplně stejné, ale koncept je stejný. Interní zaměstnanci jsou určeni k obsazení otevřených rolí. Propagace znamená, že osoba se pohybuje po žebříku a dostává více povinností a také zvýšení platu. Převod obvykle nezahrnuje větší odpovědnost nebo více peněz a je to horizontální krok.

zaměstnanci mohou být převedeni na stejnou roli v jiné pobočce nebo regionu, nebo mohou zaujmout podobnou pozici v jiném oddělení nebo divizi.

výměny zaměstnání

ačkoli nejsou k dispozici ve všech zemích, výměny zaměstnání jsou povinné v jiných zemích. Výměna zaměstnání je vládní iniciativa, která vede záznamy o nezaměstnaných uchazečích o zaměstnání.

zaměstnavatelé předkládají na burzu nová volná místa a dostávají podrobnosti o vhodných kandidátech. Použití výměny je nákladově efektivní, ale většinou se hodí pro mladší, tovární, zemědělské a řemeslné role.

náborové agentury

proces náboru můžete zadat externě personální agentuře. Agentury spravují nábor celého cyklu vaším jménem. Přestože jsou náklady na používání agentury vysoké, uvolní vám čas soustředit se na naléhavější záležitosti. Personální agentury jsou skvělou volbou pro těžko obsazitelné pozice a pro společnosti, které nemají interní personální zdroje, aby se zaměřily na nábor.

můžete také smluvně externí náborář navázat kontakt s konkrétními lidmi, které byste chtěli přilákat do vaší společnosti. Možná víte o pasivním kandidátovi, který se dokonale hodí pro vaši roli, ale pracují pro vaši opozici. Takže nechcete navázat přímý kontakt. Executive search náborář, nebo headhunter, by byla ideální volbou.

profesní organizace

pokud potřebujete obsadit vysoce kvalifikovanou pozici, mohou být profesní organizace vynikajícím zdrojem kandidátů. Mnoho profesí vyžaduje, aby se lidé na kvalifikaci zaregistrovali u příslušného profesního sdružení.

existují i jiné organizace, kde je registrace dobrovolná, ale zvyšuje důvěryhodnost kvalifikace kandidáta. Partnerství s těmito asociacemi a organizacemi vás může kontaktovat se špičkovými talenty.

stáže a učňovské vzdělávání

nabídka stáží a učňovského vzdělávání je vynikajícím způsobem, jak poznat silné stránky jednotlivců a lze jej považovat za pracovní pohovor. Během kontaktního období, vedoucí linek a najímání mohou vyhodnotit potenciál identifikovat stážisty a učně, kteří mohou být kvalifikováni a rozvíjeni, aby mohli plnit budoucí role.

budoucí vůdci musí někde začít a všichni budou najati na vstupní pozici. Dobře řízené stáže a učňovské programy jsou úrodnou půdou pro rozpoznávání budoucích talentů a vůdců.

náborové akce

pro velké organizace nebo společnosti plánující expanzi jsou náborové akce ideální pro přilákání typu lidí, které potřebujete. Události se mohou pohybovat od hostování dnů otevřených dveří až po veletrhy práce, pořádání hackathonu a náboru absolventů na akademické půdě. Události mohou být nákladné.

Chcete-li zajistit, že získáte nejlepší návratnost investic, musíte přesně vědět, jaký typ kandidáta chcete přilákat a jaká je hodnota vašeho zaměstnavatele.

stínování pracovních míst je dalším skvělým způsobem, jak identifikovat potenciální kandidáty. Je to také vynikající prostředek k propagaci vaší značky zaměstnavatele a dát lidem vědět, že vaše společnost podporuje rozvoj talentů.

slovo z úst

velké značky a nadnárodní společnosti mohou snadno používat ústní metody náboru, protože k nim denně přistupují nevyžádaní uchazeči o zaměstnání. Jejich zaměstnavatel značka je založena, a oni jsou uznávány jako zaměstnavatel volby. Jediné, co musí udělat, je dát slovo, že najímají a dostanou dobrou odpověď.

tato metoda může také fungovat, i když v odlehlých oblastech, kde jednotlivé společnosti zaměstnávají značné procento místního obyvatelstva. Příkladem mohou být těžební společnosti a pily. A v malých městech high-street podniky mohou také přilákat žadatele tím, že šíří slovo prostřednictvím místní vinné révy.

nástěnky

stále existují úlohy, které lze inzerovat na nástěnkách. Typickým příkladem jsou tovární a zemědělské práce. Nezaměstnaní lidé často čekají před branami továrny na den nebo na oznámení kontaktních pracovních míst. V zemědělství, sezónní pracovníci se shromažďují na místních trzích nebo v družstvech, aby viděli seznamy pracovních míst sestavené místními farmami.

co nám tyto typy možností náboru říkají?

Za prvé, neexistuje jediný proces výběru zaměstnání, který by byl jediným způsobem, jak přilákat uchazeče. A co je nejdůležitější, ačkoli, tyto možnosti ukazují, že náboráři musí být kreativní.

metody náboru v řízení lidských zdrojů nesmí být vrženy do kamene. Náboráři a náboroví manažeři musí být ochotni prozkoumat všechny formy Interních a externích typů náboru, pokud chtějí najít nejlepší kandidáty.

samozřejmě to nejsou jediné typy náboru, které můžete použít. Se stále přítomnou válkou o talenty, vaše inovativní náborové metody upoutají pozornost a vyniknou značkou vašeho zaměstnavatele. Vaše společnost bude vnímána jako zaměstnavatel volby, i když jste startup nebo malá firma.