Var den bästa konsulten någonsin: 6 saker som gör dig bra
du kanske har märkt att konsultbranschen är full av högpresterande från toppskolor med bra betyg och intressant arbetslivserfarenhet. Så, vad tar det för att lyckas i en sådan konkurrenskraftig bransch bland de bästa av de bästa?
från min erfarenhet finns det ett antal kvaliteter som toppartister antar som är mycket viktigare än ett gyllene CV. Oavsett om du just har börjat ett konsultjobb eller överväger det som en karriärväg, tänk på hur du kan utveckla följande egenskaper som hjälper dig att gå från att vara en bra konsult till en bra.
att vara ett ”säkert par händer”
detta betyder i huvudsak att du kommer att göra exakt vad du sa att du skulle göra, när du sa att du skulle göra det. Låter enkelt, men det är den främsta kvaliteten som behövs för att bygga förtroende och trovärdighet bland ditt team och dina kunder.
till exempel, i början av din karriär, ditt team kommer att luta sig mot dig för stöd i de mer rote områden av konsultarbete, såsom att skapa PowerPoint däck, anteckningar, och organisera projekt, och det är viktigt för dig att kunna göra dessa uppgifter utan fel eller mycket tillsyn från din chef. Se till att du håller dina löften, vara konsekvent i din kvalitet och behärska de grundläggande färdigheterna i Excel och PowerPoint. Ju mer förtroende du bygger tidigt, desto fler möjligheter kommer du att ges i framtiden.
relaterat: 5 okonventionella vanor som gör dig framgångsrik
att ha uppmärksamhet på detaljer
Detta är en så viktig färdighet i konsultation eftersom ett av sätten vi bygger förtroende med kunder är genom att producera felfria leveranser, vilket visar att vi är grundliga och våra rekommendationer är solida. Att se till att det inte finns någon grammatik, stavning eller beräkningsrelaterade misstag är i ditt arbete är viktigt och återspeglar i slutändan hela ditt team.
om du har en naturlig uppmärksamhet på detaljer, grattis! Men om du, som jag, är mer en stor bildtänkare, finns det några knep jag har lärt mig för att hjälpa till att bygga denna viktiga färdighet. Först, när det gäller matematik, visa ditt arbete. Jag vet att det här låter som att din gymnasielärare pratar, men det hjälper alltid till att du har tänkt på allt och låter dig visa din chef de steg du tog för att komma till ditt svar (och hitta några fel innan det når klienten).
det andra steget—och det som har gjort mig lite OCD—är att skapa listor över saker att dubbelkontrollera innan du skickar in något. Till exempel har jag en PowerPoint-check-off-lista som innehåller saker som att lägga till sidnummer i varje bild, omberäkna alla siffror och se till att ett konsekvent teckensnitt används hela tiden.
relaterad: 5 Verktyg varje konsult borde ha
att vara ”go-To” för något
under dina första år av konsultation kommer du sannolikt att flyta mellan branscher, områden och kunder. Trots dina breda erfarenheter är det bra att börja utveckla en färdighet som gör att du kan skilja dig från alla dina rockstjärnor.
samtidigt som det är en jack-of-all Microsoft—handel (Excel, Word, PowerPoint) behövs definitivt, de konsulter som presterar bäst har alltid ett område som de verkligen utmärker sig i-ett som är efterfrågan och som ingen annan verkar ha. Oavsett om det är avancerad finansiell modellering, kommunikationsförmåga eller en särskilt djup kunskap i en bransch, ta dig tid att ta reda på vad du kan bli go-to person för.
att veta hur man tänker innan du gör
som tidigare nämnts är nästan alla konsulter A-typ personligheter med tillräcklig ambition att hålla livet ut. Men det som verkligen skiljer en bra konsult från en stor är förmågan att inte bara fokusera på de aktuella uppgifterna utan också att tänka kritiskt på arbetet.
till exempel kan din kund be dig att hitta kostnadsbesparingar i en leveranskedja, men först försök att förstå varför detta är avgörande för verksamheten. Minskar vinsten? Sänker konkurrensen produktpriserna och tvingar din klient att konkurrera? Att veta hur man tänker på detta sätt hjälper dig att utveckla bättre insikter och lösningar för din klient. Försök att spendera lite extra tid på att tänka igenom din uppgift innan du hoppar in, tolka siffrorna du krossar (var inte bara en Excel-apa!), och utmana din chefs önskemål (när det är lämpligt, naturligtvis).
5. Med resursfullhet
i consulting kommer du att bli ombedd att lösa problem som kan vara helt nya för dig—eller till och med helt nya för branschen. Och när du står inför dessa tuffa problem eller utmanande krav är det din resursförmåga som hjälper dig att lyckas. Även om detta inte är helt Utåtbundet, bör du utveckla förmågan att snabbt och kreativt lösa problem.
som en allmän tumregel, när du behöver hjälp, bör du närma dig ditt team och chef först, följt av dina kamrater och interna experter, och sedan andra externa resurser. Det finns sannolikt någon som har gjort vad du försöker göra tidigare och kan hjälpa dig att hitta svaret—eller åtminstone hjälpa dig att tänka på nya sätt att ta itu med problemet. Var noga med att inte ge upp för snabbt, Var kreativ i dina forskningsinsatser och visa ditt team att du är villig att göra vad som krävs.
att inte vara rädd för att ställa (bra) frågor
att ställa frågor är kärnan i hur en konsult arbetar, så mycket att det finns tillfällen då jag känner mig som Sherlock Holmes! Frågor hjälper dig att förstå vad du blir ombedd att göra och de problem som din klient står inför, och de kan också hjälpa dig att visa din förståelse. Var aldrig rädd för att be om förtydligande—det är bättre än att göra något fel. Även om du inte har en fråga att ställa, kan omräkning av vad du har fått höra för att klargöra din förståelse inspirera till förtroende hos din chef eller klient.
naturligtvis, var noga med att ställa frågor på ett användbart, icke-irriterande sätt. Om du har flera, skicka dem i en enda, strukturerad begäran snarare än upprepade gånger närmar din chef eller klient. Ta också enkla frågor om saker som akronymer eller Excel-formler till dina kamrater eller Google
undefinedRELATED: landade en Konsultspel? 5 Saker att göra nästa
det krävs mycket för att lyckas i konsultvärlden, men fokusera på dessa viktiga färdigheter. Du har allt du behöver för att skjuta utöver dina kamrater.
”var den bästa konsulten någonsin: 6 saker som kommer att göra dig bra” publicerades ursprungligen på Muse.
Alex Nuth är managementkonsult på Accenture och har arbetat inom ett antal branscher och funktionella områden för att hjälpa kunder att lösa några av deras största och viktigaste utmaningar. Hon tog examen från University of Calgary med en Bachelor of Commerce i 2011 där hennes kurser fokuserade på entreprenörskap och Innovation. Hon tycker om att resa och har arbetat i både Kina och Colombia.