vad det verkligen krävs för att starta ditt eget Gym
Storbritanniens fitnessindustri är verkligen i mycket god hälsa. Med öppnandet av fler gym och en ökning av gymmedlemskap under de senaste åren faller dess beräknade värde på cirka 4,3 miljarder kronor. Marknaden har också lyfts fram för mängden nya möjligheter som den kan erbjuda för clued-up, hälso-kunniga entreprenörer.
de senaste branschsiffrorna tyder på att nästan 9 miljoner britter är gymmedlemmar, vilket markerar en årlig ökning med 5.8%. Men när det gäller behov, vanor, förväntningar och åsikter om vad som gör en bra gymupplevelse, passar en storlek verkligen inte alla. Denna mångfald innebär att stora lågpriskedjor finns sida vid sida små boutique gym-utmaningen för nykomlingar är att räkna ut var de kan passa in i detta landskap.
utmaningen är spännande, och kräver en förståelse för dina potentiella kunder, liksom det praktiska i att få ett gym verksamhet från marken. Så här är vår guide till vad som verkligen krävs för att starta ditt eget gym.
marknadspositionering: låg kostnad eller premium?
för en entreprenör som börjar i gymbranschen är det en mycket riskabel strategi att sträva efter att efterlikna en redan befintlig kedja. Stora kedjor har stor köpkraft, hjälper dem att få tillgång till utrustning billigt och hålla driftskostnaderna till ett minimum. De som LA Fitness och Fitness använder först varumärkesigenkänning för att öka fotfallet. I sin tur gör det möjligt för dem att hålla priset på medlemspaket lågt. De kan vädja framgångsrikt till många olika typer av gymanvändare, samt erbjuda bekvämligheten med medlemskap på flera platser.
boutique gym studio-modellen erbjuder ett potentiellt mer tillgängligt sätt in i branschen. Studior som Boomcore och 1rebel är specialiserade gym som erbjuder klasser som deras målkunder vill ha, personliga tjänster, expertledda träningspass och en distinkt ’community’-känsla.
att försöka konkurrera enbart på pris betyder att du alltid riskerar att bli muskulös av en av de stora spelarna. Att erbjuda en värdefull service till en mer kräsna grupp av kunder kan vara ett mycket effektivare sätt att få lojala medlemmar-och att bygga en hållbar verksamhet.
att hitta lämpliga lokaler och utrusta ditt gym
vid första anblicken gör den kombinerade kostnaden för utrustning, omklädningsrum, duschar och bastur—för att inte tala om fastighetskostnader—uppgiften att få ett gym från marken verkar mycket skrämmande. Steg för steg blir det dock möjligt att se en väg framåt.
marknadsundersökning är det första steget. Vilka är dina föreslagna kunder? Vilka anläggningar och tjänster förväntar de sig, och hur mycket är de villiga att betala för dem? Om du redan arbetar i fitnessbranschen (till exempel som personlig tränare) kan dina befintliga kunder vara en värdefull källa till insikt, liksom åsikter från andra fitnessproffs i ditt område. Titta på vilka gymfaciliteter som redan finns och Använd din forskning för att identifiera hur och varför de befintliga leverantörerna inte uppfyller kundernas behov.
därefter måste du bedöma de sannolika kostnaderna för att bygga ett företag som uppfyller dessa behov. Leta efter sätt att hålla dessa förluster till ett minimum. I stället för att ta ett hyresavtal på ett tomt skal av en byggnad, överväga lokaler som redan är utrustade som en studio eller gym — men var noga med att fråga varför den befintliga ägaren går vidare. Finns det några skäl till varför dessa särskilda lokaler inte längre är lämpliga? Var den tidigare verksamheten lönsam? Låt en revisor titta över den tidigare ägarens konton för att bestämma detta.
vid inköp av utrustning, överväga leasingalternativ snarare än direkt köp som ett sätt att hålla ditt initiala utlägg lågt. Detta kan också vara ett bra sätt att skala upp gradvis: du kan hyra ett relativt litet antal cardio maskiner till att börja med och lägga till detta som din kundbas växer.
Regler och förordningar: vad ska jag vara medveten om?
med tanke på risken för skador inom ett gym måste ägarna se till att de ger en säker miljö för både medlemmar och personal. Detta inkluderar schemaläggning regelbundna inspektioner, fortsatt underhåll av utrustning, med första medhjälpare på plats, och se till att medlemmarna instrueras om säker användning av maskiner. UK Active Code of Practice innehåller en sammanfattning av vad gymägare bör sträva efter. Arbetsgivaransvarsförsäkring är ett rättsligt krav. Gym bör också teckna allmän ansvarsförsäkring för att täcka fordringar från medlemmar. Dina försäkringsgivare kommer att ge dig ytterligare råd om de förfaranden du behöver ha på plats.
bygga ditt medlemskap
Pay-as-you-go medlemskap vädjar till tillfälliga, tillfälliga gym användare och är vanligare på den lägre, utan krusiduller slutet av marknaden. För en mer personlig boutique-tjänst, prenumerationskontraktmodellen ger mycket bättre mening; det ger dig säkerheten om en förutsägbar intäktsström från månatliga medlemsavgifter.
att främja ditt nya gym innebär att du ser till att det är listat på lokala online-företagskataloger och du sprider ordet online via din egen webbplats och på sociala medier. Var noga med att inte ta på alltför många medlemmar för snabbt; överbeläggning under rusningstid kan förstöra användarupplevelsen för alla medlemmar.
behöver du hjälp med att sätta ihop en affärsplan för att få finansiering för ditt nya gym? Besök vårt hjälpcenter för finansiering och planeringsråd.
för ytterligare information gå till vårt hjälpcenter.