the 7 Most Important Leadership Skills
Leaders Recreate Leaders
jag har hört detta många gånger i möten och workshops, och jag tror att jag kan byta inställning till ledarskap.
ledarskap är en del av vardagen. När vi tänker på ledarskap, föreställer vi oss kända VD: ar, som Richard Branson, Elon Musk eller framgångsrika idrottscoacher som Steven Hansen (All Blacks) eller Sir Alex Ferguson. Vi förstår ibland inte att vi alla är ledare – i arbete, sport, hem och viktigast av oss själva.
därför blir det viktigt att identifiera de färdigheter som behövs för att bli en framgångsrik ledare inom alla områden.
kommunikation
hur många gånger har vi hört en högpresterande idrottare prata om sin tränare som en bra kommunikatör? Förmågan att kommunicera beror på att behärska flera byggstenar:
att lära sig att lyssna
vi tycker att det är så lätt att lyssna på att svara istället för att lyssna på att lyssna. Om vi redan försöker tänka på svaren kommer vi sannolikt att sakna viktiga uppgifter. Vi vill därför hjälpa till att ge svar. Men ibland är det bästa sättet att låta individen eller laget upptäcka svaret själva.
kroppsspråk
icke-verbal kommunikation spelar en stor roll i hur ett meddelande kan tas och levereras. Vissa experter tror att det kan vara upp till 70%. Så var medveten om det och öva.
Tänk Win / Win
en av faktorerna för mycket effektiva människor, från Steven Coveys bok, är tanken på win/win. Win / win bör vara målet för beslut. Vi måste se livet som en kollektiv upplevelse, men det finns för mycket betoning på konkurrens, både internt och externt, i organisationer. Vi har alla upplevt skadlig konkurrens i en samarbetsmiljö. I några av mina executive coaching sessioner, det viktigaste området för utveckling är detta. Win / win är ett tankesätt att ständigt hitta fördelar i alla interaktioner.
andas
Andas och slappna av; det är fantastiskt vad stress kan göra för kommunikation. Vetenskapen bakom breathwork har fått massiv vikt tack vare det stora arbetet av Wim Hoff, Dr Andrew Hubberman, James Nestor, och det är för att nämna några. Att ta enkla andetag på rätt sätt kan aktivera vårt vila och smälta nervsystemet, vilket möjliggör fritt flytande kommunikation. Vi kan se att idrottslag som är mest avslappnade kommunicerar bäst.
Emotionell Intelligens
” Emotionell Intelligens är förmågan att uppfatta känslor, få tillgång till och generera känslor för att hjälpa tanke, förstå känslor och känslomässig kunskap och att reflektivt reglera känslor för att främja emotionell och intellektuell tillväxt.”- Daniel Goleman.
till skillnad från IQ är emotionell intelligens (EQ) ett område som vi alla kan utveckla. Att förstå dina och andras känslor gör att du kan bli en bättre ledare. Ett av de största problemen i låg EQ är det faktum att du måste vara rätt hela tiden; detta kan och kommer att få betydande ledarskapskonsekvenser. Hög EQ möjliggör kontroll av känslor i tuffa och stressiga situationer.
äkthet
att vara dig själv som ledare har kommit i framkant inom både sport och näringsliv. Detta är något som jag starkt uppmuntrar mina kognitiva idrottare att utveckla. Människor runt omkring dig kan berätta om du inte är äkta i ditt ledarskap; dessutom kan detta vara mycket energidränering. Kolla in vår resurs med Fergus Connelly som pratar om äkthet hos högpresterande här.
när jag först började Coacha i professionell sport var detta fallet för mig. Jag hade arbetat under några fantastiska tränare och försökte återskapa sina stilar. Det fungerade inte och lämnade mig utmattad. Vi behöver alla hitta vägen och inte oroa oss för att göra misstag eller be om hjälp.
Growth Mindset
” en growth mindset är när eleverna förstår att deras förmågor kan utvecklas.”(Dweck, 2014).
ett tillväxttänkande kommer att spela en viktig roll för framgångsrikt ledarskap. Ledare med en tillväxtinriktning gör följande:
omfamna utmaningar
leta efter hinder för att utveckla
förstå att långsiktig ansträngning är ett krav
omfamna kritik
ta inspiration från andra
det är inte svårt att se att detta skulle vara en fördel för en ledare. I det kognitiva Idrottsprogrammet, när vi arbetar med ledande företagsledare, diskuterar vi detta inom ett av de första områdena. Ett företag som tror att detta är sättet att göra saker eftersom det är så det alltid har gjorts kommer att kämpa. Ett tillväxttänkande är ett måste, särskilt i den nuvarande situationen.
empati
empati är inte sympati. Det är som EQ; det är en färdighet som kan utvecklas. Michael Miller talar om tre områden:
kognitiv empati
förmågan att föreställa oss själva i situationen. Vad tänker den personen på? Vad tror de att den andra personen kommer att tänka?
Emotiv empati
förmågan att känna oss själva i situationen – känslor och känslor.
empatisk handling
förmågan att lyssna på individen och inte göra någonting. Det är mänsklig natur att vilja hjälpa, men detta kan ibland förvärra problemet, särskilt om kognitiv och känslomässig empati inte har inträffat eller blivit felaktig.
syfte & Passion
det enklaste sättet att jag har fått detta förklarat för mig är att tänka på en surfare. En surfare kommer lätt att komma ur sängen a 4 am för att fånga den perfekta vågen men kommer att kämpa för att komma ur sängen klockan 7:30 för att gå till jobbet eftersom de tror att surfing är deras syfte och passion.
ledare som har syfte och passion skapar entusiastiska miljöer som är spännande att vara i. Om någon vet deras syfte, det finns en känsla av förtroende som kommer över när matchas med en passionerad ledare med enorma mängder energi.
ansvarighet
att ha förtroendet att göra misstag och erkänna att du gjorde ett misstag är en högpresterande ledarskapsprincip. Det blir enormt befriande för någon när de blir ansvariga för sina misstag. Coaching fungerar eftersom en coach bör göra dig ansvarig för de vanor, metoder och principer du vill förbättra och utveckla. Det finns också en positiv sida till detta, om du har gjort något bra, ta kredit. Vi är sämst på att ta åt oss äran för positiva åtgärder.
sammanfattning
dessa är de sju vanligaste ledarskapsförmågorna som jag har stött på konsekvent i högpresterande kognitiva idrottare och tränare. Många fler färdigheter kan ingå i listan, men för mig är mitt råd att hitta vad andra framgångsrika ledare gör och sedan utvecklas därifrån.
Tack för att du läste, titta på videon här.
varför inte ladda ner vår gratis guide för att uppnå dina mål här där du lär dig 3 verktyg som hjälper dig att uppnå dina mål.
gå med i det kognitiva idrottsprogrammet för att bli en bättre ledare och artist.
Lee
direktör och grundare