• Articles
• admin

Budget säsong. Uttrycket slår rädsla i många pastorers hjärtan. Visioner kommer att tänka på grizzled finance utskottsordföranden med decennier gamla axlar att slipa, och oändliga affärsmöten där de relativa fördelarna med glödlampor kontra kompaktlysrörslampor diskuteras.

det borde inte vara så.

den här artikeln ger några korta perspektiv på pastorala kompensationsbeslut baserat på min treåriga tjänst som diakon av budgeten vid Capitol Hill Baptist Church i Washington, DC. Först, Jag kommer att kommentera hur friska kyrkor tenderar att generera hälsosamma pastorala kompensationsbeslut. För det andra kommer jag att nämna två bibliska principer som är viktiga för att bestämma hur mycket kyrkor ska betala sina pastorer. Min bön är att dessa perspektiv kommer att vara till hjälp för lokala kyrkor när de genomför sin årliga kompensationsgranskningsprocess.

friska kyrkor bättre lämpade för att fatta kloka beslut

i allmänhet krävs det en hälsosam lokal kyrka för att producera ett Gud förhärligande, uppmuntrande och älskvärt pastoralt kompensationsbeslut.

i synnerhet är en biblisk förståelse för lokalt kyrkans medlemskap och ledarskap avgörande för hälsosamma ersättningsbeslut. Kloka kompensationsrekommendationer och beslut fattas av

• församlingar som inser att det är till sin egen fördel att respektera och hedra sina pastorer, och att sund undervisning är livgivande och dyrbar (t.ex. 13:17; 2 Tim. 3:16-4:5);
• ett flertal (betalda och obetalda) äldste som inser att de kommer att redogöra för hur de herdar en flock köpt med Kristi eget blod (jfr. Rättsakter 14:23, 16:4, 20:17, och 21:18; Titus1:5; Jas. 5:14);
• diakoner som förstår och kommunicerar församlingens behov och som fungerar som stötdämpare närhelst hot mot enhet kommer (jfr. Apostlagärningarna 6:1-7; 1 Tim. 3:8­–13).

om allt detta är sant, är det första steget i att förbereda ett hälsosamt kompensationsbeslut, genom Guds nåd, att bygga en hälsosam lokal kyrka med bibliska strukturer av ledarskap och ansvarsskyldighet.

nu till några praktiska utmaningar av god politik. Det finns visdom att ta bort den pastorala personalen från processen att fatta beslut om ersättning. En icke-personal äldste eller diakon av budgeten kan samla in informationen—diskuteras mer i detalj nedan—viktigt att föreslå ett klokt beslut ersättning. Två eller flera icke-personal äldste kan ta denna information och utveckla en kompensationsrekommendation för alla icke-personal äldste att överväga, som då i sin tur skulle göra en rekommendation till församlingen för godkännande på den totala budgeten (på CHBC publicerar vi inte det faktiska kompensationspaketet för all personal, men den informationen är tillgänglig på begäran). Jag kommer inte snart att glömma bilden av alla personal äldste på Capitol Hill Baptist arkivering av de äldste budget möte, och med fullt förtroende lämnar ersättning diskussioner till icke-personal äldste.

utan en biblisk förståelse för hälsosamt kyrkans medlemskap och ledarskap är det mindre troligt att en lokal kyrka kommer att nå ett hälsosamt ersättningsbeslut.

två principer för att betala pastorer

Skriften instruerar kyrkor att uppmuntra sina pastor(er) genom rättvis ersättning. Skriften varnar också kyrkan att akta sig för en pastor som tjänar främst för pengar.

många amerikanska kyrkor underkompenserar sina pastorer. Många familjer har haft att kämpa genom år av ekonomiska svårigheter, inte för att Herren vill att hans ministrar att känna ekonomisk smärta, men eftersom kyrkor inte vet hur man ska vara generös. De som är ansvariga för pastoral ersättning bör förstå att ett” håll en pastor fattig för att hålla honom ödmjuk ” perspektiv är helt enkelt obibliskt och skadar kyrkan. Samtidigt kan en pastor ge efter för girighet så snabbt som någon annan person. Det är inte svårt att öppna tidningen och hitta exempel på giriga pastorer och skrupelfria kyrkor.

Skriften talar till köttslighet och ogudaktighet av både överdrifter, och leder kyrkan i en medelväg som uppmuntrar pastorer utan att fresta dem att girighet.

uppmuntran

i 1 Timoteus 5 instruerar Paulus kyrkan om att ta hand om vissa kristna. I verserna 17-18 säger han: ”de äldste som leder kyrkans angelägenheter väl är värda dubbel ära, särskilt de vars arbete predikar och undervisar.”Och sedan citerar han Femte Mosebok 25:4, säger ”nosa inte Oxen medan den trampar ut kornet”, och tydligen säger Jesus i Lukas 10:7: ”arbetaren förtjänar sin lön.”

Galaterna 6 instruerar också: ”den som får undervisning i ordet måste dela alla goda saker med sin instruktör” (Gal. 6:6). Underlåtenhet att ge en rättvis lön till våra pastorer undergräver deras förmåga att ta hand om sina familjer (jfr. 1 Tim. 5: 8), Och Herren kommer att höra deras rop (Jas. 5:4).

det är en oklok församling som anser att en pastor bör vara villig att arbeta för, och hans familj att leva med, fattigdomslöner för Guds rike. Istället bör den lokala kyrkan uppmuntra sina pastorer inte bara genom att underkasta sig deras bibliska ledarskap (Heb. 13: 17), Men genom att på lämpligt sätt kompensera dem för den vård de tar över själarna i kyrkan.

Tänk på följande.

• bostäder. I fråga om bostäder, uppmuntra din prästgård bostad pastorer genom att ge ytterligare pension relaterad ersättning för att kompensera för bristen på eget kapital i ett hus. Om kyrkan inte har en prästgård, borde den betala en pastor tillräckligt för att bo i närheten av kyrkan. Detta gör det möjligt för hans familjs ministeriet för gästfrihet, ett ministerium som krävs för alla äldste (1 Tim. 3:2).
• utbildning. När det gäller utbildning, uppmuntra pastorer som är fäder till barn i skolåldern genom att tillhandahålla ytterligare utbildningsbidrag om de offentliga skolorna, särskilt i stadsområden, är olämpliga för sina barns moraliska och intellektuella utveckling.
• höjer. När det gäller produktivitet, belöna pastorer som har arbetat bra i Herrens vingård genom att vara säkra på att ge levnadskostnader och till och med prestationsrelaterade höjningar. Arbetsdepartementet publicerar detaljerad statistik om levnadskostnaderna; dessa bör konsulteras årligen för att säkerställa att pastorala löner inte urholkas av inflationen.
• proportionalitet. Se till att olika nivåer av ersättning mellan pastoral personal är förnuftigt relaterade till erfarenhet och arbetsansvar. Pastorer med liknande erfarenhet och arbetsansvar bör kompenseras på samma sätt.
• lärjungaskap. Ge en bok och måltid budget för pastorer. Böcker är bra verktyg för evangelisation och lärjungaskap. Och i moderna stadsmiljöer sker mycket bra lärjungaskap och evangelisation över måltider. Lunchtid kan vara din pastors mest produktiva tid på dagen, eftersom han lär sig individer i församlingen och bygger relationer med icke-kristna.
• professionell tillväxt. Ge en professionell tillväxtbudget för pastorer som ska användas både för konferenser och för att bygga egna bibliotek. Pastorer som får tillfällig gemenskap med andra pastorer, och som fortsätter att växa i kunskapen om Bibeln, är glada och effektiva pastorer. Utrusta dem för att utrusta dig.

Tänk också på om ett visst ersättningsbeslut kommer att uppmuntra din gifta pastors fru. Det är inte lätt att vara hustru till en minister, även om pengar inte är oroande. En kyrka bör inte förvärra utmaningarna för en pastors fru genom att vara nära fistad när det gäller frågor om bostäder, utbildning, gästfrihetskostnader och ministeriets rimliga utgifter.

dessa råd ges främst för kyrkan i en samtida amerikansk miljö. Men oavsett sammanhang bör kyrkor leta efter kontextspecifika sätt att vara Öppna med pastorerna som bryr sig väl om kyrkan.

bevakning mot girighet

den andra och utjämningsprincip är att kyrkan inte bör påkostade sina pastorer med extravaganta ersättning. Peter leder pastorer på detta sätt:” var herdar av Guds hjord som är under din vård och tjänar som övervakare—inte för att du måste, utan för att du är villig, som Gud vill att du ska vara; inte girig för pengar, men ivrig att tjäna ” (1 Petr. 5:2).

ett effektivt sätt att skydda sig mot överkompensering av en pastor är att överväga den kollektiva visdomen i många kyrkors pastorala kompensation. En utmärkt resurs att jämföra pastorala ersättningsbeslut med är Richard R. Hammars Kompensationshandbok för kyrkans personal. Handboken är baserad på en årlig undersökning av kyrkor och presenterar kompensationsdata organiserade i kategorier som kyrkans medlemskap, inkomst, miljö (stads -, förorts-och landsbygd) och pastoral utbildning, och den ger kompensationsinformation om grundlön, bostadsbidrag, prästgårdar och förmåner. Handboken kommer inte bara att ge lokala kyrkor ”marknadsdata” relaterade till pastoral ersättning, det kommer också att fungera som en broms på orimlig ersättning.

första saker först

jag kan inte överbetona vikten av hälsosamt medlemskap i kyrkan och ledarskap för den pastorala kompensationsprocessen. I mitt arbete, det var en stor glädje att hitta en församling, äldste, och diakoner som vänligt gick om den årliga budgetprocessen utan en enda tvist eller korsord. Där det fanns meningsskiljaktigheter rådde Andens enhet och meningsskiljaktigheter blev inte obehagliga. ”Hur bra och trevligt är det när bröder bor tillsammans i enhet!”(Ps. 133:1). Fokusera först på att bygga en hälsosam kyrka, och budgeten kommer att följa.