Hur man blir en bra start VD: 19 utmärkta Tips för grundare
i denna dag och ålder försöker förbli en relevant del av dagens tjugoförsta århundradet näringslivet är en tuff uppgift faktiskt. Du måste ständigt vara på fötterna och försöka tänka på nya sätt att överträffa dina samtida. Det finns många nystartade företag som utvecklas varje dag och det är VD: s ansvar att se till att allt går på ett smidigt och effektivt sätt. Nedan följer några tips som kan hjälpa dig att bli en framgångsrik start VD
utmärkta Tips för start VD:
var en användbar länk mellan företagets anställda och investerare:
en av de viktigaste sakerna du behöver tänka på om du vill vara en bra VD är att du måste fungera som en aktiv länk mellan de anställda och investerarna. Kommunikation är nyckeln i alla företag och om du, som VD inte kan göra denna uppgift på rätt sätt då företaget kommer aldrig att kunna göra bra. Om det finns en uppdelning i meddelandet kan detta vara katastrofalt för företaget. Om investerarna inte är nöjda då de inte kommer att spendera någon av sina surt förvärvade pengar att investera i ditt företag eller produkt. Att hålla dem innehåll är din primära oro.
var en utföringsform av företagets vision:
eftersom VD är den viktigaste och mest kraftfulla personen i startföretaget är det hans privilegium att se till att företagsnamnet hålls uppe hela tiden och inte vid något tillfälle ska produkterna tillverkas eller tjänsterna ges vara understandard på något sätt. En bra VD säkerställer att allt som görs och varje beslut som fattas är helt i linje med företagets policy och ideal. Om VD inte utför detta ansvar väl, kommer företaget säkert inte att kunna göra det bra och uppnå framgång.
du måste ha en positiv syn:
inget startföretag tjänar stora pengar eller blir en framgång över natten. Det är VD som alltid ska försöka ha en positiv syn och uppmuntra teammedlemmarna att hålla tro och fortsätta arbeta hårt också. En bra VD kommer ständigt att tala positivt och försöka uppmuntra arbetarna även om de har gjort misstag eller har misslyckats med att utföra vissa uppgifter. Om VD är ständigt negativ och inte har modet att tänka framåt och titta på den större bilden, kommer de anställda också att tänka negativt.
var en inspiration för resten av företagets anställda:
vad en bra VD gör är att han eller hon kan inspirera arbetarna genom sina ord, gärningar och handlingar. En bra VD är någon med charm och karisma. En VD som frets och inte kan hantera några problem som kommer hans väg är någon som inte kommer att vara så länge i näringslivet. Det finns inget sådant som smidig segling i företagsvärlden, det finns alltid några oväntade problem som dyker upp som behöver omedelbar uppmärksamhet. Det är upp till VD att hålla huvudet kallt och kunna hantera situationer som dessa på ett framgångsrikt sätt.
utveckla din kommunikationsförmåga:
en av de viktigaste egenskaperna hos en stor Vd är att han eller hon ska ha god kommunikationsförmåga. VD för stora nystartade företag måste ha Gab: s gåva för att kommunicera med kunder, kunder, investerare eller till och med anställda. När VD inte kan tala bra och på ett säkert sätt reflekterar det mycket dåligt på företaget. Om du är någon som inte har mycket bra kommunikationsförmåga bör du försöka utveckla denna färdighet, annars kommer du att finna det mycket svårt att vara en bra VD för ett nystartat företag.
kunna tänka på dina fötter:
en VD bör vara intelligent nog att tänka på fötterna samt förmågan att fatta snabba beslut i tid av problem. Om du är VD för företaget bör du naturligtvis alltid ha företagets och de anställdas bästa intresse. Ofta kan det hända att du kan ställas inför kritik eller ens motstånd när du tar ett beslut, men du bör ha förtroende för att stå fast vid det beslut som du har tagit eller vara ombytliga och ändra dina beslut baserat på vad folk säger, något är bra men bör göra det självständigt.
lär dig så mycket du kan på vägen:
även som VD, Om du inte har någon MBA-examen eller andra typer av höga utbildningskvalifikationer, är det bra. Oavsett vad din ålder är kan du alltid plocka upp och lära sig affärsrelaterade saker på vägen. Det bästa sättet att lära sig om ett jobb är inte genom att läsa saker online utan genom att faktiskt göra sakerna själv. Inledningsvis kan du hitta dig själv till sjöss eller osäker på vad du ska göra, men med tiden kommer du att få både erfarenhet och kunskap som hjälper dig att växa som VD.
att inte ha någon tidigare erfarenhet är faktiskt bra:
när du har erfarenhet av att vara VD för ett företag tidigare går du med i startföretaget med många förutfattade begrepp och du kanske blir förvirrad eller frustrerad när saker inte går din väg. Men om du börjar vara VD med en ren skiffer så har du inga sådana förutfattade begrepp och du kommer att kunna starta en ny, göra saker på ditt eget sätt och lära av dina misstag utan att bli demoraliserade eller deflaterade. En bra VD tar bara saker som de kommer utan att läsa för mycket i någonting.
du bör lära dig att säga nej när det behövs:
en av de mest utmanande delarna av att vara VD är att veta när du ska lägga ner foten och säga nej vid rätt tidpunkt. En bra VD kommer att vara öppen för förändring och villig att acceptera nya ideer som anställda kommer med, men samtidigt bör en VD inte vara en ’ja’ man som blint går med på allt. Att ta risker är en viktig del av alla företag, men det är viktigt att se till att du inte sätter allt på linjen medan du hoppas på det bästa. En bra VD säkerställer att bra beräknade risker tas så att inga stora misstag begås.
Håll dig uppdaterad med teknisk kunskap:
en bra VD måste hålla sig uppdaterad med sin tekniska kunskap och med de framsteg som görs av hans företag. En VD bör lära sig att delegera ansvar, men han bör inte skygga från att ta saken i egna händer när det behövs. Förutom att ha kunskap om ditt eget företag bör en VD också hålla reda på de framsteg som görs av samtida för att säkerställa att hans eller hennes eget företag inte faller tillbaka i någon aspekt. Med alla tjänster och produkter bör företaget försöka förbli huvud och axlar över resten.
LED laget framifrån:
en bra VD för en start är någon som har förmågan att leda framifrån och ge tydliga order om hur saker ska göras, särskilt i krisetider. Ett nystartat företag kommer aldrig att kunna lyckas om VD är någon som sitter tillbaka och vägrar att ta saken i egna händer även när företaget är i trubbel. VD har många viktiga ansvarsområden att ta hand om och om han eller hon inte gör det på ett tillfredsställande sätt kommer det inte att dröja länge innan företaget måste välja en ny VD eller stänga helt.
gör ditt bästa för att inte vara en ’falsk VD’:
en bra VD skiljer sig mycket från en ’falsk VD’. En falsk VD är någon som bara vill vara involverad i den glamorösa delen av jobbet utan att vara involverad i någon av back ground-aktiviteterna, där som en bra VD är någon som tror att även om han är företagets ansikte, men hans främsta oro är att se till att alla bakgrundsprocesser löper smidigt innan han kan springa av för sociala evenemang eller presskonferenser.
var beredd på massor av sömnlösa nätter:
det sägs ofta att den högre änden är ditt jobb, desto mindre chanser att du kommer att kunna ha en ordentlig balans i arbetslivet. En bra VD måste vara beredd att lägga hela sitt hjärta och själ i företaget innan han kan oroa sig för de andra aspekterna av sitt liv. Det här är verkligen en tuff uppgift, men tyvärr är det så som saker är för någon som har ett så högt profilerat jobb. Många människor har inga problem att göra ett sådant åtagande att deras karriärer är viktigast.
klä dig bra hela tiden:
en bra VD är någon som alltid är försiktig med hur han eller hon är klädd eftersom han trots allt representerar företaget och vid varje given tidpunkt kan en kund eller investerare komma att gå genom dörren. Det skulle skapa ett riktigt dåligt intryck om VD för startföretaget ser orörligt ut, oförskämt eller disheveled.
var så tillgänglig som möjligt:
om du vill bli känd som en bra VD bör du vara så tillgänglig som möjligt. Det kommer säkert inte att vara möjligt att känna till alla anställdas namn, men du bör försöka din nivå bäst för att få alla anställda att känna att de är en viktig del av företaget. Att få de anställda att känna att de verkligen hör hemma är VD: s ansvar.
försök att bygga en kultur inte ett företag:
att vara en bra VD är ingen liten eller enkel uppgift och snarare än att fokusera på monetära, små eller kortsiktiga vinster bör du alltid hålla koll på den större bilden. Ditt primära mål bör inte bara vara att bygga ett företag, snarare bör du vill bygga en kultur och arv som kommer att lämna på många år från och med nu även när du inte är mer.
ha en djup förståelse för vad kunderna vill ha:
det är det primära syftet med alla startföretag att ge folket vad de vill ha. Det är en bra VD som kan berätta exakt vad kunderna vill ha och han bör basera sina ord på korrekta statistiska detaljer. Om människor är nöjda då företaget är säker på att bli en framgång.
har färdigheter att förhandla:
en bra VD för en start är någon som kan förhandla mycket bra. Näringslivet är en skära halsen en faktiskt och VD som kan interagera och förhandla väl kommer att kunna ta sitt företag mycket långt faktiskt.
förmågan att drömma:
sist men absolut inte minst är att en bra VD är någon som är en tänkare såväl som en drömmare. Han kanske inte talar så mycket men när han lägger fram sina tankar borde de verkligen vara revolutionära.
att vara VD för ett nystartat företag är verkligen en krävande uppgift. Men om du tror att du har den kompetens och förmåga att utföra alla de ansvarsområden som förväntas av dig så ska du inte skygga från att bli en. För att vara VD för ett framgångsrikt startföretag måste du se till att de anställda är glada och nöjda eftersom de trots allt är ditt företags bakben och utan dem kommer ditt företag aldrig att bli en framgång.