• Articles
• admin

att förstå byggarbetskostnader är viktigt för god projektledning och förbättra Bygg KPI-mätvärden. I det här inlägget ger vi dig några tips om att beräkna och spåra arbetskraftskostnader effektivt.

byggarbetskostnader: Snabba fakta

enligt industristandarden Construction Labor Market Analyzer (CLMA) ligger arbetskostnadsprocent i byggandet mellan 20% och 40% av det totala projektets budget.

kostnader som faller under arbetsparaplyet inkluderar inte bara löner utan också saker som:

• löneskatter
• betald ledighet
• arbetstagarens ersättning och andra former av försäkringar
• utrustning som fordon och företagstelefoner
• lönebedrägeri (vilket är vanligare och subtilt än du kanske tror)
• rekryterings-och utbildningskostnader

som du kan se är kostnaderna för byggnadsarbete mycket mångfacetterad. I vissa fall kan det till och med vara den mest komplexa aspekten av projektfinansiering.

genomsnittliga Byggnadsarbetsnivåer

innan vi dyker in i hur man beräknar arbetskraftskostnader i byggandet, låt oss titta på genomsnittspriserna för olika typer av arbete. Detta är baserat på nationella data från US Bureau of Labor Statistics. Den innehåller medelvärden över hela byggnadsarbetskraften för de angivna typerna av projekt.

hur man beräknar arbetskraftskostnader i konstruktion

vid beräkning av byggarbetskostnader är målet i allmänhet att avslöja basräntan och arbetsbördan. Dessa två mätvärden, när de läggs ihop, hjälper dig att bestämma byggnadsarbetsfrekvensen exakt.

så här beräknar du arbetskraftskostnader i konstruktion baserat på dessa två mätvärden.

beräkna din basränta

din basränta är helt enkelt enheten (dvs. timme) kostnaden för arbetskraft. Du kommer fram till denna siffra genom att lägga upp de olika priserna varje arbetare på ett projekt betalas. Säg till exempel att du har ett byggnadsbesättning som ser ut så här:

• förman: $30 / hr
• betong Pourer: $28 / hr
• Framer: $25 / hr

din bas kostnad för denna besättning skulle vara $30 + $28 + $25 = $83.

naturligtvis berättar detta inte hela historien. Som vi nämnde tidigare finns det andra arbetsrelaterade kostnader du behöver faktor i.

arbetsbördan metric identifierar några av dessa faktorer.

beräkning av din arbetsbörda

arbetsbörda inkluderar statliga och federala avgifter för varje arbetare. Dessa avgifter betalar för saker som Federal Insurance premies Act (FICA), Federal Arbetslöshetslag (FUTA), Medicare och Social trygghet på federal nivå samt lagen om statlig arbetslöshetsskatt (SUTA).

du måste också vanligtvis betala allmänt ansvar och arbetstagarens ersättning.

enligt IRS är federala anställningskostnader från och med 2020 7,65% (FICA) och 6% (FUTA). Andelen som tilldelas SUTA kan naturligtvis variera beroende på var du bor. Det kan vara 3% eller kanske ännu lägre eller högre. Vi kommer att hålla fast vid 4% för syftet med detta exempel.

här är vad din arbetsbörda beräkning kan se ut baserat på dessa statliga och federala siffror. Tänk på att du också måste införliva allmänt ansvar och arbetstagarens ersättning baserat på vilken kurs ditt företag har fått.

• förman ($30/tim): 7,65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $5,295/Tim
• betong Pourer ($28/Tim): 7,65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $4.94/hr
• Framer ($25/hr): 7.65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $4.4125 / hr

dessa siffror (plus, kom ihåg, allmänt ansvar och arbetstagarens ersättning till ditt företags kurs) informerar dig om din arbetsbörda för varje anställd.

härifrån är allt du behöver göra att lägga till arbetsbördan och kostnaden för varje anställd, vilket ger dig en byggnadsarbetshastighet på $97.6475 per timme.

innehåller ineffektivitet

medan våra beräkningar hittills ger dig en anständig approximation, är de inte perfekta. Förutom att lämna ut allmänt ansvar och arbetstagarens ersättning har vi inte införlivat förmåner – en annan kostnad som varierar alltför mycket över Nordamerika för att vi ska kunna ge en meningsfull generalisering.

att integrera dessa kostnader på egen hand är dock enkelt. Ta bara de månatliga utgifterna för dessa poster, dela dem med arbetsenheterna (timmar) och du får dig att räkna.

vad som kan vara mindre uppenbart är emellertid ineffektiviteten du också behöver redogöra för. Dessa kan vara svindlande.

analys har konsekvent visat att en stor andel arbetare (43% enligt en studie, för att vara exakt) överdriver antalet arbetade timmar. En allmänt nämnd statistik från American Payroll Association indikerar 42 minuters tidstöld per dag, per anställd.

om du inte inkluderar denna siffra när du beräknar din arbetskostnadsprocent i byggandet, kan du hitta dig själv ständigt förbryllad över kostnadsöverskridanden.

tack och lov, Detta är också enkelt att ta itu med. I genomsnitt 42 minuter per dag, helt enkelt tack en extra 70% av en timmes lön till din arbetstagares dagliga baskostnad.

detta ger dig en konservativ uppskattning av hur mycket arbetaren kostar dig, inklusive tid som spenderas oproduktiv.

sidoanteckning: Tidsstöld behöver inte vara oundvikligt

byggföretag har kämpat mot tidsstöld i århundraden. År 2020 finns det dock många verktyg du kan utnyttja för att minska de skadliga effekterna. Bridgit Bench, till exempel, låter dig spåra arbetskraftsutnyttjandegraden. Detta kommer mycket tydligt att indikera om ditt lag används till sin fulla kapacitet.

kolla in den här artikeln för en lista över byggprojekthanteringsverktyg, varav några också hjälper till att minska tidstöld.

summan av kardemumman är att du har alternativ för att hantera tid stöld. Det är fortfarande en mycket ihållande typ av bedrägeri så du vill faktorera det i dina beräkningar på något sätt – men du kan arbeta för att minimera det (och få siffror som är specifika för ditt företag och dess anställda i processen).

binda allt tillsammans

naturligtvis slutar dina beräkningar inte med att räkna ut timpriser (inte inklusive byggprocessen). Du kan ta dessa siffror och avslöja mer meningsfulla mätvärden. Så här kan det se ut, hålla fast vid de siffror vi hittills har använt.

• $97.6475/hr (baskostnad och arbetsbörda) + $7.2625/hr (förutsatt att 42 minuters stöld för varje anställd dagligen sprids över en åtta timmars arbetsdag) x 40 (förutsatt en total arbetsbelastning på 40 timmar per vecka) x 26 (grovt antal veckor under en sexmånadersperiod, förutsatt att det är projektets längd) = $109,106.4.

det skulle vara en tillförlitlig uppskattning av dina byggarbetskostnader för hela projektet.

kom ihåg frågan vi tog upp tidigare-vilken procentandel av byggkostnaden är arbetskraft? Det är här du kan jämföra. Om dina arbetskostnader är långt bortom 20% till 40% genomsnittet i hela branschen (eller data du har samlat in, om du har din egen), kan du ha lite arbete att göra för att ta itu med exorbitansen.

vikten av att veta din byggarbetskostnad

gjort rätt, byggnadsarbetskostnadsberäkningar kan lägga en solid grund för exakta uppskattningar. När allt kommer omkring har byggföretag förmodligen en större grad av kontroll över arbetskraftskostnader än exempelvis materialkostnader.

nu när du vet hur man beräknar arbetskraftskostnader i byggandet är du välutrustad för att ha meningsfulla samtal om projektfinansiering.

kolla in den här artikeln för några fler tips om framgångsrikt hantera byggprojekt.