hur är ditt företag?
hur går det för ditt företag?
enkel fråga, eller hur?
har du någonsin haft en vän eller familjemedlem som ställer dig den här laddade frågan?
jag slår vad om att du har.
vid denna tid på året, med semesterperioden på oss, är det oundvikligt att våra vänner och familjemedlemmar kommer att ta upp ämnet, troligen över middag eller drycker.
jag ifrågasätter ofta vad ’ det ’ lämpliga svaret är på denna fråga.
till exempel, om ditt företag tankar, kanske du inte vill öppna en all-out whine fest och vara festens downer.
men om ditt företag tar fart, vill du förmodligen inte låta som en total braggart.
mitt typiska svar på denna fråga
jag får allvarligt frågan, ” Hur mår ditt företag?”minst en gång i veckan.
ännu mer så nyligen när jag lämnade min corporate Management consulting jobb att arbeta på Retail Bliss och omringade heltid.
jag brukar låta mitt svar falla någonstans i mitten.
om mitt företag går bra, kommer jag ofta att klara mig och säga, ” omgiven växer.”och kasta in en tung” men…’.
till exempel”omgiven växer tredubbla siffror, men jag har inte tillräckligt med tid att göra allt jag vill göra i branschen”.
varför detta är en tuff fråga
som entreprenörer och i synnerhet kvinnliga entreprenörer, jag tycker att vi har en tendens att spela ner våra framgångar, och lyfta fram våra utmaningar.
jag tror att det delvis beror på att vi är våra egna chefer, så vi saknar förmågan att få en verkligt objektiv syn på våra företags prestationer, även om böckerna säger att det går bra.
men jag känner också att jag ständigt försöker undvika att komma över som arrogant eller över toppen, så jag tenderar att bagatellisera det goda och temperera det med ett mått på utmaning.
varför mitt svar på denna fråga suger
genom att inte fira våra framgångar och dela vår sanning med den person som frågar den ödesfrågan, är vi inte våra autentiska jag.
som entreprenörer är vi begåvade med möjligheten att följa våra hjärtan och göra vår passion vårt livsarbete, så att bagatellisera det eller spela upp det (oavsett fall) gör inte någon annan en tjänst heller.
oavsett om du vet det eller inte, avundas de flesta av dessa människor på den semestermiddagen.
du är inte 9 till 5er.
du tog en risk.
en risk som majoriteten av människor aldrig kommer att ta under livet.
detta i sig måste firas.
hur man ändrar meddelandet
jag har bestämt mig när jag ställde denna fråga i år för att bara vara riktig.
eftersom 2014 långsamt kommer till slut, oavsett vad de senaste veckorna håller för omgiven, är jag stolt över prestationerna i år, och ingen kan ta det ifrån mig.
så jag ska fira det.
ibland ett mål som vi trodde var oöverstigligt för tolv månader sedan, nu för att vi har uppnått det, verkar det så obetydligt.
jag tycker att detta är vanligt med försäljningsmål. Vi känner alltid behovet av att driva på mer. mer. mer.
så istället uppmuntrar jag dig, var du än är i ditt företag, ta en stund för att fira hur långt du har kommit på något sätt form eller form sedan början av januari.
och nästa gång någon frågar dig hur ditt företag gör, kan du säga.
bara fantastiska.
vad går du för att svara på ” hur mår ditt företag?”fråga?
Lägg upp det i kommentarerna nedan!
skulle gärna höra din strategi för att hantera denna knepiga fråga!