• Articles
• admin

enligt en studie av Elements Global Services planerar 69 procent av brittiska företag att expandera internationellt under de kommande tre åren. Samtidigt beskrev 58 procent av företagen att anställa och ombord på utländsk personal som utmanande.
problem som identifierats i forskningen inkluderar att inrätta globala löner, förmånsprogram och andra HR-väsentligheter; kostnader och tid involverad i rekrytering; och övervinna kulturella hinder mellan utländsk och inhemsk personal. Hur kan företag möta dessa utmaningar med tillförsikt? Allt börjar med att besluta om rätt land för ditt företags expansion. Och det finns fem faktorer att tänka på här:

1. lätt att registrera ett företag
2. tillgång till skickliga talanger
3. sysselsättnings-och skatteregler
4. kulturella överväganden
5. ekonomiska och politiska överväganden

var och en av dessa kan göra skillnad när man går in på en ny internationell marknad. Därför bör vi titta närmare på vad du ska tänka på när du väljer nästa land för ditt företag.

registrera ett företag

tiden det tar att registrera ett företag kan variera beroende på land. I Nya Zeeland kan det till exempel ta så lite som en enda dag, medan processen kan ta mer än en månad på platser som Indien, Sydafrika och Venezuela. Dessa skillnader kan vara förankrade i olika frågor, från problem med Infrastruktur till byråkrati och förordningar.

utöver detta kan det bero på andra faktorer, till exempel tillgången på kontorslokaler, teknik, el, vatten etc. Och dessa kan variera mellan länder, för.

detta betyder inte att till exempel att expandera till Indien är en dålig ide helt enkelt för att du kanske måste vänta med att registrera ditt företag. Om marknaden är rätt för din produkt eller tjänst är registreringstiderna ett mindre besvär.

nyckeln är att arbeta med en expansionsexpert för att mildra kostnader och risker i förväg, eller att använda en arbetsgivare för rekord (EOR), som faktiskt kan fungera som den registrerade enheten för dina räkning.

genom att göra detta kan du ställa in en realistisk tidsram och minimera förseningarna med att registrera ett företag – eller till och med avstå från att starta en registrerad enhet till att börja med, beroende på omfattningen och arten av din expansion.

hitta skickliga talanger

på en global marknad är din talangpool internationell. Som ett resultat, expanderar till en ny marknad är en chans att hitta proffs med specialistkompetens ditt företag behöver. Och om du anställer från mindre konkurrenskraftiga arbetsmarknader blir det lättare att hålla fast vid nyckeltalanger.

att anställa talanger i ett annat land erbjuder också ett fönster i ett nytt kontaktnät, vilket kommer att göra processen smidigare – och potentiellt öppna lukrativa affärsmöjligheter – om du sedan bestämmer dig för att skapa en permanent närvaro i det landet.

en bra tumregel är att leta efter länder med ett naturligt överflöd av de yrkesverksamma du behöver. Om du testar lönsamheten för en ny produkt kan du till exempel behöva starka säljare.

eller du kan erbjuda en IT-tjänst, i vilket fall du behöver anställda med rätt tekniska färdigheter. Så innan du väljer ett land att expandera till, se till att titta på den tillgängliga talangen.

sysselsättnings-och skatteregler

ungefär som reglerna för registrering av ett företag, arbets-och skatteregler varierar från land till land. Och eftersom detta kan påverka allt från att anställa anställda till att uppfylla kraven på företagsskatt, har du inte råd att ignorera regleringsfrågor.

företag som är verksamma i Kina måste till exempel ge betydande bidrag till bostads-och socialvårdsprogram för anställda, vilket inte är något som arbetsgivare är vana vid i de flesta västländer.

och om du bestämmer dig för att flytta befintliga anställda till ett nytt land, snarare än att anställa ny personal, måste du också överväga hur lätt det är att säkra visum.

återigen betyder detta inte att sysselsättnings-och skatteregler bör hindra företag från att etablera sig i ett nytt land om marknadsförhållandena är rätt. Du bör dock alltid överväga regleringsfrågor och arbeta med experter för att säkerställa efterlevnad och minimera risker när du planerar en expansion.

kulturella överväganden

naturligtvis är det inte bra att starta ett företag utomlands om det landet inte är redo för den tjänst eller produkt du erbjuder. Som sådan, när man planerar en internationell expansion, kan det vara avgörande att förstå värdnationens konsument-och företagskultur.

som nämnts är ett sätt att ’testa vattnet’ i detta avseende att arbeta med en EOR snarare än att inrätta en registrerad enhet. De kommer då att fungera som juridisk arbetsgivare för ditt företag i det landet, så att du kan placera personal där under en kort tid. Och om detta första test är framgångsrikt har du redan lagt grunden för en permanent expansion.

politisk och ekonomisk stabilitet

politisk och ekonomisk stabilitet är avgörande för alla företag. Trots allt, även om ett land som har den infrastruktur, talangpool och företagskultur som krävs för att ditt företag ska trivas, kan detta förändras med en plötslig ekonomisk eller politisk förändring.

många afrikanska marknader lider av detta problem – på grund av regeringarnas instabilitet kan regler kring hur ett företag ska fungera förändras ofta. På liknande sätt kommer företagen naturligtvis att vara försiktiga med att expandera till Storbritannien när villkoren för Brexit utvecklas.

det är ofta bäst att vara försiktig med att registrera ett företag i ett nytt land om politisk eller ekonomisk instabilitet kan uppstå. Här är det värt att överväga att arbeta med en arbetsgivare. Detta låter dig testa marknaden (och se hur politiska vindar blåser) samtidigt som du minimerar exponeringen för risk.

den här guiden har skrivits exklusivt för ByteStart av Rick Hammell, VD för Elements Global Services, en leverantör av Record (EOR) – lösningar som hjälper till att förenkla företagens förmåga att expandera till 135+ länder över hela världen.

Senast uppdaterad: 22 februari, 2021