3 Skäl till att företag lägger ut IT-tjänster [och vinner]
profil
Alcor BPO ger både företag och startups en omfattande lösning för effektiv mjukvaruutvecklingsprocess och global expansion. I den här artikeln kommer vi att ta reda på: varför lägger företag ut IT-tjänster? Vilka är resultaten av ett sådant beslut? Jag kommer att klargöra de viktigaste riskerna med outsourcingaktiviteter och hjälpa dig att avgöra om denna typ av strategi fungerar för ditt företag. Oroa dig inte, om du inte vill åka skridskor på tunn is har jag förberett ett bättre alternativ för ditt företags tillväxt.
men första saker först! Låt oss förstå orsakerna till att företag lägger ut sina IT-funktioner.
sidans innehåll
varför outsourcar företag IT?
för att minska företagskostnaderna
den första anledningen till att företag väljer att lägga ut arbete på sin IT-produkt är hoppet att sänka kostnaderna på olika sätt. Till exempel kan flera av dem välja offshore-platser med billigare ekonomier och en arbetskraft för att spara pengar på löner. Andra kan välja outsourcing för att inte fritter bort pengarna på rekrytering, särskilt utbildningsperioden för nya anställda. Även om dessa punkter kan låta frestande, det finns massor av ekonomiska fallgropar i outsourcing som varje företagare bör vara medveten om.
till att börja med, medan ett företag lägger ut sin mjukvaruutveckling till externa entreprenörer, kan många fel uppstå i kärnan i en produkt. Detta beror på att endast ditt eget utvecklingsteam kan ha den nödvändiga bakgrunden och gedigen förståelse för kundernas behov. Följaktligen slutar du spendera dyrbar tid och budget på justeringar och korrigeringar. Dessutom kan outsourcing vara en riskabel praxis på grund av att massor av leverantörer tar ut stora investeringar i förskott eller dolda kostnader. Ofta betalar företag för de tjänster de inte ens använder på grund av grumlig prissättning, enligt vilken alla betalningar slås samman i en kategori som kallas ”leverantörsavgift”.
spara pengar och njut av pristransparens med Alcor! Kontakta oss
för att utöka talangpoolen
en annan anledning till att företag lägger ut sina IT-funktioner är önskan att få tillgång till nya talangpooler, oavsett om de är på land eller offshore. Detta beslut fattas vanligtvis av företag som står inför brist på IT-talanger. Outsourcing gör det möjligt för dem att använda de kunskaper och färdigheter av fjärr utvecklare för många typer av problemlösning. Det innebär också en viss grad av flexibilitet eftersom de lätt kan säga adjö till IT-specialisterna när arbetet är klart. Självklart är det inte samma sak med interna anställda.
men drivet av avsikten att sänka kostnaderna tenderar företag att lägga ut sin produktutveckling till inte så begåvade pooler av likgiltiga programmerare. Nyligen fanns det några nyheter om ett jätte telekommunikationsföretag som bestämde sig för att delegera sin mjukvaruutveckling till Asien. Regionen ansågs vara ett populärt offshoring-nav på grund av dess billiga lösningar. Som ett resultat blev kvaliteten allvarligt underminerad. Säljaren misslyckades med att leverera tjänster på en önskvärd nivå, så kunden tvingades ta tillbaka utvecklingsprocessen till det interna teamet. I huvudsak fick företaget inget annat än ekonomiska problem och en stressig juridisk kamp. Att välja en pålitlig leverantör och begåvade utvecklare är därför en riktig utmaning. Ändå finns det en ny trend: i sökandet efter utmärkt servicekvalitet flyttar västerländska företag gradvis delar av sina företag till länder i Östeuropa med en långvarig ingenjörstradition och växande IT-ekosystem.
för att frigöra resurser
när verksamheten växer kan ett företag behöva sina briljanta sinnen för att ta upp nya roller och funktioner. Följaktligen, medan de befintliga experterna är upptagna med nya projekt, bör deras gamla skulder överföras till någon annan. En sådan omstrukturering av ett företag är ytterligare en anledning till att företag lägger ut de uppgifter som tidigare hanterades av hela avdelningen för interna anställda.
det är inget fel med ett sådant tillvägagångssätt från första ögonkastet. Resultaten av detta beslut beror dock djupt på arten av outsourcade uppgifter. Ta bara en stund och fundera på om en viss process är avgörande för framgången för ditt företag. Fråga dig själv till vem skulle du vilja delegera det: till externa personer som inte vet något om din produkt och uppdrag, eller pålitliga anställda som rotar för företagets seger? Du har rätt. Mjukvaruutveckling är kärnprocessen för teknikföretag, så det är bättre att hålla det internt. Denna punkt är särskilt viktig för nystartade företag som försöker få finansiering. Sanningen är att outsourcing kan ha en negativ inverkan på investerarens beslut, eftersom det första de uppmärksammar är laget. Så länge det inte finns några IT-talanger för att få bra ideer till verkligheten, kommer investerare inte att ge bort sina pengar.
så är Outsourcing IT-tjänster en bra ide för ditt företag?
det finns flera scenarier när IT-outsourcing kan visa sig vara en fördelaktig lösning för ditt företag. När ska man outsourca och varför?
1.Du behöver extern hjälp för MVP-utveckling för att testa om din ide är värdig. Denna strategi gör det också möjligt för dig att undvika risker om det inte finns någon efterfrågan på din produkt på marknaden.
2. Du vill lösa en kortsiktig uppgift och behöver inte interna anställda för ständigt samarbete i denna fråga. Medan ditt kärnteam kommer att fokusera på huvudprocesserna, kommer ett outsourcingföretag att hantera de sekundära.
i andra fall är det bättre att avstå från IT-outsourcing om:
1. Du vill bygga upp ett varumärke. Ditt eget utvecklingsteam kommer inte att sitta i mellanhandens lokaler utan arbeta under ditt företags vinge. Genom att öka ditt employer branding kommer du att locka nya talanger och få erkännande på marknaden.
2. Du är orolig för immateriella rättigheter och företagsinsikter. Det finns mycket färre risker för dataläckage om du bestämmer dig för att tilldela konfidentiella uppgifter till anförtrodda IT-experter.
3. Du vill montera ett dedikerat team av utvecklare utan mellanhänder. Tillsammans skapar ni en företagskultur för att nå ett gemensamt uppdrag.
betrakta Alcor BPO som din betrodda outsourcingpartner
lyckligtvis finns det en lösning för dem som är trötta på nackdelarna med traditionell outsourcing. Har du någonsin funderat på att starta ditt eget utvecklingscenter i Ukraina? För det är precis vad Alcor har att erbjuda. Våra BPO-tjänster inkluderar rekrytering, laglig efterlevnad, lön, redovisning, fastigheter och ytterligare tjänster. Du kan bara betala för det du behöver eller ta emot alla dessa tjänster tillsammans för att njuta av vår omfattande lösning och glömma alla operativa huvudvärk. Hos oss får du full pristransparens utan utköp eller andra dolda avgifter, samt möjligheten att driva en juridisk och lönsam verksamhet i Ukraina. Som du kan se fungerar vårt företag som en allt-i-ett-plats för att skapa ett framgångsrikt utvecklingscentrum. För att göra en lång historia kort, låt oss ta en titt på en fallstudie som illustrerar de specifika resultaten av vårt arbete.
BigCommerce är ett tekniskt företag från USA och världens ledande moln-e-handelsplattform som erbjuder innovativa lösningar för mer än 60 000 varumärken. Innan de nådde ut till Alcor brukade de arbeta med ukrainska och rumänska outsourcingleverantörer på grund av bristen på erfarna programmerare i USA. Men BigCommerce förstod snart att global expansion kräver mer avgörande åtgärder. Därför valde de Alcor som en pålitlig partner för att samla sitt dedikerade team och etablera ett fullt säkerhetskopierat kontor. Totalt anlitade våra professionella rekryterare 30 + Utvecklare, våra advokater hjälpte företaget att bli GDPR-kompatibelt och vårt finansiella team hanterade alla betalningar i enlighet med lokala lagar. Idag har denna klient sitt eget varumärkeskontor med hanterad IT-infrastruktur och fokuserar därmed enbart på sin kärnverksamhet.
lämna oss ett meddelande för att känna fördelarna med ditt eget utvecklingscenter! Kontakta oss
slutliga tankar
Sammanfattningsvis ligger de viktigaste orsakerna till att företag lägger ut sin mjukvaruutveckling i avsikt att sänka kostnaderna, utöka befintliga talangpooler och frigöra resurser. Ändå är outsourcingprocessen inte så smidig som det verkar vid första anblicken. Organisationer stöter ofta på svårigheter som dolda kostnader, dålig kvalitet på de levererade tjänsterna på grund av likgiltiga lag, hinder för att ta emot investeringar, immateriella risker och så vidare. Av alla dessa skäl rekommenderar jag dig att överväga att starta ditt eget utvecklingskontor för att nå dina ursprungliga mål och bekämpa nackdelarna med outsourcing (därmed få ännu mer).