januari 30, 2022

10 attribut av en stor stol

Inledning

det finns många attribut som kombineras för att göra en fantastisk stol. Som alla stora ledare är det lätt att känna igen en effektiv stol när du ser dem, men att sätta ner vad de har gemensamt kan vara lite svårare.

följande lista belyser de 10 bästa attributen som vi tror att alla stora stolar delar –
1. Integritet

den person som leder styrelsen för organisationen måste anses ha högsta personliga standard när det gäller ärlighet, tillförlitlighet och engagemang för rollen. De måste föregå med gott exempel. Det borde inte finnas någon tvekan om att de kan lita på hela tiden. De måste alltid göra rätt och ha rätt samtal, även om det är svårt. Vad Stolen säger måste vara i linje med vad de gör, och även vad de tycker och känner. När ordföranden agerar med integritet både styrelsen och personalen är mer benägna att respektera ordföranden, vilket leder till smidigare arbetsrelationer.

2. Förmåga att påverka andra, utan att dominera

ordföranden ansvarar för att alla styrelseledamöter använder sina egna unika färdigheter för organisationens bästa. En bra ordförande erkänner att varje styrelseledamot är där av en anledning och har kunskap, expertis och erfarenhet att ge. De måste se till att alla styrelseledamöter bidrar till diskussioner och beslutsprocessen. Ordföranden måste presentera de alternativ som finns tillgängliga för styrelsen och tydligt ange skälen för eventuella rekommendationer. De måste dock också tillåta varje styrelseledamot att uttrycka sina åsikter, även om de strider mot ordförandens åsikt.

att utveckla effektiv kommunikation med styrelseledamöter som individer kan verkligen hjälpa till här-att känna till deras styrkor och svagheter, förstå deras perspektiv och använda den mest effektiva påverkande stilen för dem. Förtroende och känslighet är viktiga attribut när man leder en professionell styrelse.

3. Personlig styrka

att vara en stol kan vara ett tufft jobb. Som en person med yttersta ansvar för styrelse-och organisationsprestanda är det lätt att oroa sig, ta saker personligen och bli utbränd. En bra stol ger styrka och stöd till andra samtidigt som de är motståndskraftiga själva. Detta kräver en stark personlighet, som måste tempereras med behovet av att få ut det mesta av andra styrelseledamöter, som diskuterats ovan. Även de mest erfarna, effektiva styrelsemedlemmarna möter kriser då och då, och ordförandens förmåga att både hantera de dåliga tiderna och att studsa tillbaka efter dem är nyckeln till att organisationen återhämtar sig och går vidare.

4. Tydlig vision och passion för arbetet

ordföranden måste vara tydlig med sin vision för styrelsen och se till att styrelsen och ledande befattningshavare delar en tydlig vision för organisationen. De bästa stolarna leder styrelsen när det gäller att fastställa visionen och värderingarna för organisationen, och se till att detta kommuniceras till Personal och andra viktiga intressenter. Även de mest erfarna professionella kommer att testas ibland, och en passion för arbetet kommer att bidra till att upprätthålla engagemang när det blir tufft.

5. Emotionell intelligens

detta är utan tvekan den viktigaste egenskapen hos någon ledare-förmågan att läsa människor och bygga effektiva relationer med dem. Relationer mellan styrelseledamöter kan ibland bli ansträngda. Låt oss inse det, konflikt händer i alla lag då och då och kan faktiskt vara hälsosam om den hanteras ordentligt.

en känslomässigt intelligent styrelse ledare kan identifiera när en del av konflikten leder till effektivare utmaning och mer robust beslutsfattande, och när det kan vara skadligt för styrelsen. En bra stol är en utmärkt facilitator, som kan få alla att känna sig trygga och säkra nog att dela sina åsikter, utmana andras åsikter och sedan nå ett gemensamt beslut. Den känslomässigt intelligenta Stolen hör inte bara vad som sägs, men kan också läsa de andra regissörerna för att upptäcka vad som inte sägs.

6. Intellekt och erfarenhet

en viss nivå av intelligens och erfarenhet krävs för att leda styrelsearbetet och effektivt utföra de viktigaste uppgifterna för Ordföranderollen. Forskning har visat att styrelser drar nytta av att ha stolar som tidigare har fungerat som både verkställande direktör och ordförande. Denna blandning av erfarenheter gör det möjligt för ordföranden att tala både styrelsens och personalens språk. Det innebär också att Stolen:

  • förstår behovet av att ha rätt personer runt bordet,
  • fokusera på rätt frågor,
  • göra rätt tänkande,
  • ha rätt konversationer,
  • utmana och stödja verkställande direktören på rätt sätt och
  • fatta rätt beslut baserat på den bästa informationen.
7. Beslutsamhet

stora stolar vet vad man ska prioritera, när man ska vidta åtgärder och vilken bedömning man ska göra under svåra omständigheter. De använder den bästa informationen för att fatta beslut som balanserar behoven hos alla intressentgrupper och är i företagets bästa intresse.

8. Förmåga att leda möten

det kan tyckas självklart, men stora stolar måste kunna leda möten! Det mesta av styrelsens arbete sker i möten, och förmågan att hantera dessa möten effektivt är nyckeln. Detta inkluderar att planera dagordningen, säkerställa balanserad input från alla medlemmar, säkerställa tydlighet om beslut och åtgärder som överenskommits och följa upp för att se till att överenskomna åtgärder genomförs i linje med styrelsens beslut.

9. Coachning

som ledare för styrelsen är ordförandens roll att få det bästa från varje styrelseledamot och från verkställande direktören. Stolens roll är att ’dirigera orkestern’ snarare än att spela den högsta melodin. Coaching är ett användbart sätt att stödja pågående lärande och utveckling av varje styrelseledamot, vilket skapar synergi och säkerställer att de bidrar så mycket de kan som individ.

10. Mod

med tanke på vikten av styrelsearbete, vilken typ av beslut som behövs, och de oundvikliga spänningarna mellan styrelsen och ledande befattningshavare, det finns tillfällen då ordföranden måste fatta modiga beslut i bästa intresse för företaget, som inte alltid är populära.

visste du det?

kan du gå med i Leading Governance-webbplatsen som medlem? Medlemmar får tillgång till tusentals pund värde av väsentliga Styrningsmaterial för att bygga sina egna Styrningsmanualer, Från exempel på Styrelseagendor till Styrelsemallar och mycket mer (se vår video här)! Klicka här för att se mer om medlemskap och gå med i vår community.

se mer av våra senaste blogginlägg nedan!

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.