YFS Magazine
você está pronto para deixar seu emprego 9-5 e ser seu próprio chefe? Você quer uma carreira que se adapte ao estilo de vida que você realmente quer viver, não descobrir como fazer seu estilo de vida ideal funcionar com sua profissão atual? Em vez de tentar criar uma ideia de negócio totalmente nova, há outra maneira fantástica de você e outras pessoas empreendedoras gerenciarem seu próprio negócio: tornar-se proprietário de uma franquia.
Antes de você começar a pesquisar as inúmeras franquias que você pode comprar, é imperativo que você primeiramente determinar se tornar um franqueado é o melhor caminho para você. Na minha experiência de lançamento e crescimento do MaidThis, uma franquia de negócios de limpeza de primeira linha que pode ser executada remotamente de qualquer lugar, descobri o que é preciso para se destacar no franchising. Aqui estão seis fundamentos fundamentais para se tornar um proprietário de franquia de sucesso.
certifique-se de compartilhar os valores fundamentais da franquia
é absolutamente crítico que seus valores fundamentais estejam alinhados com os da franquia em que você está pensando em comprar. Certifique-se de pesquisar sobre o que é a franquia e o que ela representa, pois você não quer que seus valores entrem em conflito diretamente com os seus.
você deseja garantir que concorda com as pessoas que dirigem toda a franquia, pois pode acabar trabalhando com elas por mais de 5, 6, 7 ou 10 anos. Certifique-se de que você gosta de interagir com eles. Isso ajudará você a se manter motivado e feliz em sua jornada de franquia. Minha filosofia pessoal é me perguntar ” eu gostaria de tomar uma cerveja com essa pessoa?”. Se a resposta for não, então é um passe imediato.
confie no sistema da franquia
quando você embarca na jornada de se tornar proprietário de uma franquia, pode estar pensando em maneiras de mudar os sistemas atuais da empresa. No entanto, isso pode levar a erros caros que podem prejudicar o sucesso da sua franquia.Quando você compra uma franquia, você está investindo uma tonelada de capital para aprender com os erros do passado dos executivos da franquia. Através de tentativa e erro, e um monte de dinheiro gasto para corrigir contratempos, eles descobriram o que realmente funciona e tornaram possível para os outros para colher os benefícios, tornando-se franqueados.
isso é o que é tão bom em se tornar um proprietário de franquia-você tem um sistema e um plano de sucesso a seguir. É como jogar boliche com os trilhos de guarda para cima. Você não quer mudar todo o modelo de negócios e construir uma empresa totalmente nova. Confie no sistema que a franquia tem em vigor, porque está provado que funciona.
torne-se coachable
tenha em mente que, ao se tornar um proprietário de franquia, você está aprendendo com alguém que já esteve no seu lugar. Eles passaram pelos testes e erros e colocaram os sistemas para o sucesso no lugar. Dito isto, faça questão de ter a mente aberta e receptiva ao feedback. Você pode nem perceber que está fazendo algo errado até que os executivos da franquia ou treinadores internos lhe digam. Não deixe seu ego atrapalhar-entenda que eles estão apenas tentando ajudá-lo a ter sucesso em seu empreendimento. É tudo sobre ter uma mentalidade de crescimento.
desenvoltura é fundamental
lembre-se quando você se torna um franqueado, você não é mais um funcionário de uma empresa — você é proprietário de uma franquia e proprietário de uma empresa. Assim, assim como os empreendedores que lançam startups totalmente novas precisam fazer, você precisará descobrir como corrigir os problemas que surgem em sua franquia. Você não pode confiar na própria franquia.
as coisas nem sempre vão dar certo no empreendedorismo, e isso é uma garantia. Portanto, ter uma mentalidade engenhosa permite que você seja ágil e resolva problemas rapidamente. Todos os tipos de problemas podem surgir em sua jornada de negócios com sua franquia. Por exemplo, você pode contratar um funcionário que acaba não sendo um ótimo ajuste. Ou, um dos membros da sua equipe estrela pode colocar em seu aviso de duas semanas por causa de um problema pessoal. Você precisará ser engenhoso e corrigir esses tipos de situações antes que elas prejudiquem a progressão do seu negócio.
aumente a perspicácia do seu negócio
é fundamental ter uma mentalidade de crescimento quando você se torna um franqueado. Isso ocorre porque você é seu próprio chefe como proprietário de uma franquia, e uma empresa só pode ir tão longe quanto seu líder. Assim, evoluir constantemente e se esforçar para melhorar também terá um efeito direto em sua empresa. Reserve um tempo para ler livros de outros proprietários de franquias de sucesso e ouvir podcasts que compartilham dicas úteis de franquias. Além disso, existem muitos cursos on-line sobre gerenciamento de negócios, liderança e muito mais, que podem ajudá-lo a aumentar seu conjunto de habilidades.
6. Antes de investir seu dinheiro na compra de uma franquia, você precisa conhecer a verdadeira visão que deseja para sua vida e ser auto-motivado para tornar essa visão uma realidade. Então é importante escolher a oportunidade de franchising que acomoda a visão que você deseja. Por exemplo, você não vai querer comprar uma franquia que provavelmente fará US $50 mil por ano se quiser morar em um iate e ganhar US $50 mil por mês. Certifique-se de que a visão para sua vida seria cumprida pela franquia em que você compra e, em seguida, seja motivada a tornar sua franquia um sucesso.
torne-se um proprietário de franquia de sucesso
tornar-se proprietário de uma franquia é uma oportunidade de Negócio maravilhosa para indivíduos empreendedores que querem ser seu próprio chefe. Se você quer ser um franqueado de uma empresa, Primeiro certifique-se de compartilhar os valores fundamentais da franquia.
para ter sucesso, você também deve confiar no sistema da franquia, ser acessível e engenhoso, tomar medidas para aumentar seu senso de negócios e conhecer sua verdadeira visão para sua vida. Seguir esses fundamentos ajudará a garantir que sua franquia esteja prosperando e cumprindo nos próximos anos.Neel Parekh é o CEO e fundador da MaidThis, uma das franquias de limpeza nacionais mais bem avaliadas. MaidThis oferece limpeza de casas sem complicações para indivíduos ocupados e anfitriões de aluguel de férias (Airbnb, VRBO, etc.). MaidThis foi chamado de “a franquia para a geração do Milênio”, dado seu modelo totalmente remoto e rotação da nova era em uma indústria de limpeza da velha escola. Enquanto construía seu negócio para alcançar milhões em receita, Neel viajou por cinco anos enquanto gerenciava uma equipe totalmente remota — ele agora está em uma missão para ajudar os outros a alcançar o mesmo! Um renomado especialista em negócios, Neel orienta outros empreendedores sobre o que fazer e o que não fazer para gerenciar uma empresa, dicas essenciais para operadores de franquia, como ser um nômade digital de sucesso e muito mais.