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a diferença salarial entre homens e mulheres não é novidade. Em 2020, As Mulheres ganhavam 81 centavos por cada dólar ganho pelos homens. Claro, esse número despenca para mulheres de cor. Distribuído ao longo de uma carreira de 40 anos, isso significa uma perda média de US $11.900 para as mulheres.

embora haja uma série de coisas que terão que mudar para apagar a diferença salarial de gênero, uma coisa que as empresas podem fazer é explorar e implementar o benchmarking de compensação.

nunca ouviu falar disso? Talvez você já tenha ouvido falar sobre isso, mas não tem certeza do que isso significa ou como funciona. Talvez você sempre quis fazê-lo, mas em um mundo cheio de pandemia, investigá-lo caiu no esquecimento.

seja qual for o motivo, aqui está um curso intensivo em benchmarking de compensação de todas as coisas. Além disso, o Ano Novo está aqui — um ótimo momento para começar coisas novas.

o que é benchmarking de compensação?

às vezes chamado de benchmarking salarial, o benchmarking de remuneração é um processo que combina empregos internos com dados de remuneração de mercado ou uma pesquisa salarial para identificar a taxa de mercado para cada posição.

não só se certificar de que você está oferecendo justo (ou mesmo competitivo!) taxas de mercado, faz de você um empregador mais competitivo na busca por talentos de alto nível. O benchmarking de remuneração também pode ajudar a manter seus funcionários felizes e satisfeitos em seus empregos. Todos nós trabalhamos em algum lugar quando descobrimos que alguém com seu mesmo cargo faz significativamente mais ou menos do que você — e é estranho.

o benchmarking de compensação pode tornar muito mais fácil equilibrar seu orçamento enquanto reduz (ou mesmo se livrar!) disparidades salariais desiguais – um ganha-ganha.

o benchmarking de compensação pode tornar muito mais fácil equilibrar seu orçamento enquanto reduz (ou mesmo se livrar!) disparidades salariais desiguais – um ganha-ganha.

como funciona o benchmarking de compensação?

como muitas empresas hoje em dia, especialmente pequenas empresas, têm papéis preenchidos com pessoas que usam muitos chapéus, o primeiro passo para o benchmarking de compensação é identificar todos os atributos-chave de uma posição.

talvez a execução de mídias sociais esteja envolvida em uma determinada posição. Então você vai querer explorar as taxas atuais para os profissionais de marketing de mídia social de fontes respeitáveis, como dados de mercado agregados relatados pelo RH ou dados de pesquisa. Depois de saber a porcentagem aproximada de tempo que você espera que seu funcionário se dedique às mídias sociais, você sabe a porcentagem do salário que deve ser impulsionado pelas taxas de mercado para os profissionais de marketing de mídia social.

ao chegar a uma referência para a compensação de uma posição, o conteúdo dos deveres da função é muito mais importante do que o título. E não tenha medo de obter informações de compensação de várias fontes para cobrir todas as suas bases. A maioria das empresas tem como alvo o meio de uma faixa salarial ao fazer benchmarking.

uma vez que você tem o número (ou, idealmente, o intervalo), então você sabe o que você vai estar pagando. Se tudo isso parecer demais, você pode contratar um consultor de remuneração para fazer o trabalho por você.

como os funcionários respondem ao benchmarking de remuneração?

como o benchmarking de remuneração mantém o pagamento transparente e mais igual, os funcionários tendem a amá — lo-especialmente se se aplica às promoções também.

claro, a compensação é mais do que apenas dinheiro. Além do pagamento base, existem benefícios como correspondência de 401(k), folga remunerada e tempo de férias que todos levam em consideração. Ao estabelecer os níveis em que as pessoas receberão promoções e o que essas promoções conterão, lembre-se de que uma promoção pode vir com uma mistura desses elementos.

como o benchmarking de remuneração ajuda a garantir que você não esteja pagando pouco seus funcionários, tanto em geral quanto em relação a outros funcionários no mesmo trabalho, ele pode percorrer um longo caminho em termos de retenção.Fazer os benchmarks de remuneração e promoção que você criou e o que fazer para alcançá-los de forma transparente (bem como a quantidade de discrição que os gerentes têm no processo) pode ajudar muito a aumentar a felicidade e o engajamento dos funcionários, uma vez que a remuneração justa e competitiva é sempre um fator importante.