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os gerentes têm o potencial de causar um impacto significativo—positivo e adverso —em seus funcionários e no sucesso de sua empresa. Os grandes são capazes de inspirar e destacar o melhor em suas pessoas, aumentando a produtividade e a retenção.De acordo com um estudo com mais de 5.000 funcionários, aqueles com um alto nível de confiança na liderança sênior de sua empresa têm cinco vezes mais probabilidade de permanecer com seu empregador por mais de dois anos em comparação com funcionários sem confiança. Outra pesquisa relata que 44% dos trabalhadores deixaram um emprego por causa de um mau gerente.

Então, qual é o segredo para ser um líder eficaz das pessoas? O que diferencia os grandes? Se você está interessado em sua própria melhoria hoje, buscando se tornar um gerente no futuro ou ajudando outras pessoas em sua organização a desenvolver suas habilidades de liderança, aqui estão algumas qualidades a considerar e maneiras Emergenetics® pode apoiar o seu crescimento. Grandes gerentes:

1. Defina expectativas claras.

para atingir metas, os funcionários precisam saber como é o sucesso. Supervisores eficazes são transparentes com seus funcionários sobre sua visão e prioridades e realizam check-ins regulares, formal e informalmente, para avaliar o progresso e abordar questões.

2. Capacitar seus funcionários.Ao criar um ambiente psicologicamente seguro que permita aos funcionários expressar suas preocupações, fazer perguntas e tomar decisões por conta própria, a satisfação no trabalho aumenta e o desempenho melhora.

usando soluções Emergenetics como o nosso perfil, oficinas e ferramentas de apoio, permite aos gestores compreender melhor as necessidades de diferentes atributos de pensamento e comportamentais e descobrir como criar um ambiente que celebra a diversidade cognitiva. Quando os funcionários são incentivados dessa maneira, seus verdadeiros e melhores eus emergem.

3. Adapte-se às necessidades dos membros individuais da equipe.

todo mundo traz um conjunto diferente de habilidades para o seu trabalho. Um gerente de alto nível não só tem uma leitura em seu próprio estilo de trabalho preferido; eles também têm tempo para entender e adaptar sua abordagem para cada pessoa com quem lideram ou colaboram.Quando gerentes e membros da equipe sabem como os outros preferem pensar e se comportar, eles podem ajustar suas interações de uma maneira que fale com cada indivíduo. De coaching a planos de aprendizagem e desenvolvimento, o perfil pode ser um guia para se conectar melhor com seu pessoal.

4. Peça insight.

gerentes de sucesso reconhecem que não chegaram onde estão sem a ajuda e o apoio de outras pessoas. Ao reunir uma equipe para processar ou determinar soluções, os funcionários se sentem ouvidos e os líderes se beneficiam das idéias e opiniões dos outros.

mais locais de trabalho estão reconhecendo os benefícios da diversidade cognitiva. Quando você envolve vários pontos de vista, é mais fácil evitar o pensamento em grupo e abraçar o pensamento criativo que leva à inovação. Use o perfil Emergenetics para criar uma equipe” WEteam ” ou toda Emergenetics, onde todos os atributos de pensamento e comportamento são representados, para promover essa criatividade.

5. Comunique-se bem.De acordo com uma pesquisa, 91% dos funcionários dizem que seus chefes não têm habilidades de comunicação. Essa habilidade suave e outras como resolução de problemas e trabalho em equipe são importantes para o sucesso de um gerente, pois ajudam você a construir relacionamentos fortes.

a lacuna intenção-impacto é um exemplo de como a comunicação pode quebrar. Embora você possa pensar que está articulando claramente seus pensamentos, eles podem ser mal interpretados por outro indivíduo. Usar uma ferramenta como o perfil Emergenetics pode fechar essa lacuna, ajudando você a entender como se comunicar com base nas formas preferidas de pensar e se comportar de seu colega.

6. Escutem.

uma boa comunicação requer um equilíbrio entre falar e ouvir ativamente. De acordo com este estudo, 88% dos funcionários valorizam os gerentes que ouvem; no entanto, apenas 60% dos funcionários relatam ter essa experiência.

mostre aos seus funcionários que eles estão sendo ouvidos acompanhando suas sugestões, perguntas ou preocupações em tempo hábil—mesmo que a decisão seja não tomar nenhuma ação.

o impacto de um gerente de alto desempenho não deve ser subestimado. Além de seu impacto potencial na retenção de funcionários, uma análise mostra que a organização média perde mais de um milhão de dólares por ano em potencial inexplorado por causa de práticas de liderança abaixo do ideal. Fortalecer as habilidades de seus funcionários pode ser um divisor de águas para o sucesso de sua empresa.Ao considerar essas seis características de gerentes habilidosos, convido você a identificar quais ações vêm naturalmente e onde pode haver oportunidades de trabalhar com seus pontos fortes para construir habilidades.

para saber mais sobre as soluções da Emergenetics e como podemos apoiar sua jornada de liderança, preencha o formulário abaixo.

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