redundância Voluntária: Aqui está o que você precisa saber sobre ele
Tudo que você queria saber sobre como pedir a redundância voluntária…
Redundância, não precisa ser um termo carregado com medo. Para alguns, é uma rara oportunidade de começar de novo se o seu trabalho não estiver mais funcionando para você. Veja como pedir demissão voluntária e descobrir se é a opção certa para você.
‘se lhe for oferecida demissão voluntária pelo seu empregador, você deve pensar cuidadosamente antes de tomar uma decisão’, aconselha Lynn Cahillane, porta-voz da agência de emprego, Reed. “Não há obrigação para você aceitar os Termos oferecidos pelo seu empregador. No entanto, eles geralmente são mais lucrativos do que aqueles que vêm com um pagamento de redundância padrão.’
embora a ideia de um montante fixo possa parecer atraente no início, há uma série de coisas que você deve considerar antes de optar pela redundância. “Em primeiro lugar, sempre certifique-se de que você está em uma posição financeira para fazê-lo, elaborando um orçamento apropriado”, diz Cahillane. “Isso ajudará a mostrar como a redundância voluntária é viável para sua situação e fornecerá um período de tempo de quanto tempo você pode ir financeiramente sem trabalhar. Após a sua redundância, você pode ser elegível para certos benefícios estaduais, incluindo subsídio de jobseeker ou suporte de renda. Pode ser útil levar isso em consideração ao elaborar seu orçamento. No entanto, há uma série de requisitos a serem atendidos para se qualificar, portanto, certifique-se de verificar on-line ou com seu Jobcentre Plus local primeiro.’
também é aconselhável falar com seu gerente de banco ou consultor financeiro antes de tomar uma decisão, para se certificar de que você está ciente de todas as suas opções financeiras. “Em última análise, não há resposta errada ou certa quando se trata de redundância voluntária”, acrescenta Cahillane. “É uma decisão pessoal e se resume a quão confiante você se sente em fazer isso. Se você decidir que a redundância voluntária é definitivamente a opção certa para você, tudo o que resta a fazer é informar ao seu empregador que você aceitou os Termos e começou a procurar uma nova oportunidade.’
Quando se trata de aumentar o assunto com o seu chefe, é tudo na abordagem, de acordo com Caroline Goyder, coach de carreira, autor de Gravitas: Comunique – se com confiança, influência e autoridade e palestrante no Penguin Living Careers 360-mas uma vez que você saiba como pedir redundância voluntária, é direto o suficiente.”Os romanos disseram que a gravidade deu às pessoas influência, peso, Autoridade, dignidade e seriedade”, diz Goyder. “E a qualidade que mais importa quando se trata de fazer uma grande pergunta, como redundância voluntária, é sua influência. Quando você faz a pergunta, você quer ter certeza de que vai ser ouvido. É mais provável que sejamos influenciados por aqueles de quem gostamos e que desejam ajudar. Nós geralmente gostamos de pessoas como nós, ou pessoas que queremos ser como. Se você quer ser ouvido quando se aproxima de seu chefe com uma solicitação, como redundância voluntária, você quer ter certeza de que eles estão dispostos a ajudá-lo.’
Aqui, ela compartilha seus conselhos sobre como pedir a redundância voluntária e obter o resultado que você está depois…
Como pedir a redundância voluntária
Estas são Caroline dicas sobre como solicitar a redundância voluntária…
Criar obrigação: ajuda se você tem ajudado no passado. Se você está mesmo pensando em pedir-lhe chefe para redundância voluntária certifique-se de construir alguma obrigação antes de ter a conversa.
encontre um propósito comum: uma estratégia rápida para construir influência com alguém-usada por negociadores de reféns, não menos! – é ter um inimigo comum, ou um propósito comum . Considere o que vocês dois querem – ou o que vocês dois não gostam no cenário de trabalho atual.
obtenha o momento certo: estudos mostram que tomamos melhores decisões quando a energia e o açúcar no sangue estão altos. Exercite-se quando é a melhor hora do dia para se aproximar do seu chefe. Procure um humor positivo e boa energia. Faça o seu discurso quando o clima estiver certo.
expresse o porquê: dizer ao seu chefe por que a redundância voluntária é importante para você é uma técnica fundamental para construir influência. Em um famoso experimento de influência, as pessoas pularam a fila para uma fotocopiadora. Quando o saltador da fila perguntou: ‘Desculpe-me, você se importaria se eu pular a fila?”apenas 32% os deixam empurrar na frente. Mas quando o mesmo indivíduo perguntou: ‘você se importa se eu pular a fila porque estou com pressa?”a resposta positiva subiu para 92%. Portanto, certifique-se de dar uma boa razão pela qual a redundância voluntária é importante para você.Ouça: se você quer ser ouvido e levado a sério, ouvir é a superpotência. Por que isso importa? Porque quando damos aos outros o benefício total de nossa atenção, empatia e compreensão, é mais provável que sejamos ouvidos – por meio do instinto humano de reciprocidade. Acima de tudo, quando você ouve você precisa descobrir o que está dirigindo seu chefe no negócio. Chefes, como todos os seres humanos são motivados pelo que querem – moral da equipe, lucros impulsionados, um aumento de salário e pelo que temem-resultados ruins, perda de confiança da equipe, perdas de emprego, lucros reduzidos, cortes nos bônus etc.
faça perguntas e ouça as respostas. Descubra o que importa para o seu chefe e, em seguida, enquadre o que você deseja usando o idioma deles. Se eles falam sobre sua necessidade de aumentar o moral dos outros trabalhadores, então reconheça que, ecoando suas palavras ‘você disse que é importante para você que os outros membros da equipe se sintam seguros sobre seus papéis, e que o moral é impulsionado. Este princípio de” linguagem correspondente ” vem da escuta profunda e é uma maneira autêntica de construir influência. Se você pode destacar o que eles vão ganhar com você tomando redundância, ou perder por você não tomá – lo-então eles são susceptíveis de ser influenciado por você. A negociação está no centro de garantir que vocês dois consigam o que querem – então reserve um tempo para descobrir o que importa para o seu chefe.
não diga muito. Evite o trem fugitivo discurso distorcido que pode afligir a todos nós quando os nervos batem. Em caso de dúvida, faça uma pausa, respire, deixe outra pessoa preencher o silêncio. O silêncio é essencial quando se trata da” reunião de demissão”, onde seu pacote de indenização é discutido. Os advogados aconselham que você não deve concordar ou discordar dos termos iniciais de partida oferecidos na própria reunião, mas sim solicitar que as propostas sejam colocadas por escrito – antes de pesar o que deseja. Portanto, pratique o princípio simples de: terminar frase, fechar a boca, pausar, respirar, esperar que outra pessoa fale. Mesmo que haja uma pausa longa, você espera, respira e se aterra.
ser capaz de ir embora. A tática de negociação mais poderosa de todas é ser capaz de se afastar da mesa, se necessário. Greta Garbo, a icônica atriz sueca de cinema já era uma estrela de Hollywood, com enorme sucesso de bilheteria, quando entrou em negociações sobre um novo contrato a para refletir seu impacto nas tomadas de seus filmes. Ela solicitou uma taxa semanal de US $5.000-um grande impulso dos insignificantes US $ 350 por semana que havia sido paga anteriormente. O lendário produtor de cinema Louis Mayer respondeu ao pedido de Garbo com o que era inaceitável para ela $2.500. Garbo respondeu simplesmente ‘ acho que vou para casa..”e ela voltou para seu hotel e permaneceu lá por sete meses, até que Mayer concordou em dar a ela exatamente o que ela queria…
e enquanto o resto de nós não consegue jogar a diva, todos nós temos a agência para ir embora quando as decisões não são adequadas para nós. E isso é a chave para uma posição de negociação forte.