Psicologia Hoje
sem dúvida Você conhece alguém, se não várias pessoas, que parecem ser capazes de ter sucesso em quase tudo o que tenta. No trabalho, eles sobem rapidamente; em suas vidas pessoais, eles parecem superar a competição em tudo, desde concursos de panificação a desafios de fitness. Pode parecer que eles são apenas extraordinariamente sorte, porque você acredita que você trabalha tão duro, se não a mais difícil, atirar-se completamente em qualquer hobby ou casual, esporte de você se envolver, e ainda não colher as recompensas que você sente que são devidos.
de Acordo com uma nova pesquisa sobre os ingredientes que produzem o sucesso no local de trabalho, poderá ser a sua personalidade, ao invés de suas habilidades, que precisa aumentar.Alexandra Teodorescu e colegas da University College of London (2017) decidiram investigar o potencial dos traços de personalidade para prever quem maximizaria seu potencial no trabalho. Em um estudo anterior, Ian MacRae da UCL e Adrian Furnham da Norwegian Business School (2014) desenvolveram o High Potential Traits Inventory (HPTI) para medir os traços de personalidade das pessoas relevantes para o local de trabalho. Pesquisadores anteriores usaram uma medida de personalidade padrão, o NEO-PI-R, que avalia os traços de cinco fatores de neuroticismo, extroversão, abertura à experiência, conscienciosidade e afabilidade. O HBTI pretendia expandir a gama de traços de personalidade relevantes para o trabalho além desse conjunto genérico de cinco.
Teodorescu et al. previu que a conscienciosidade permaneceria altamente relacionada ao sucesso na carreira, como você poderia esperar, mas que outras características da personalidade não avaliadas pelo NEO-PI-R também entrariam em jogo. Essas outras características incluem a aceitação de ambiguidade, competitividade e outra característica que eles rotulam como “coragem.”Além disso, a equipe da UCL queria diferenciar entre o sucesso medido objetivamente, como o avanço, e o sucesso avaliado subjetivamente, como a satisfação no trabalho.Os 78 itens no HPTI incluem escalas medindo os traços de cinco fatores de conscienciosidade, neuroticismo (ou ajuste) e abertura (ou curiosidade), mas também escalas de competitividade, coragem e—importante—aceitação de ambiguidade.
este último fator requer alguma explicação: Em muitas situações de trabalho, você se depara com ambiguidade. Seu chefe pode nem sempre comunicar claramente exatamente o que é necessário para a conclusão bem—sucedida do trabalho-seja em termos de prazos ou resultados. Talvez seu chefe não seja tão bom em estabelecer metas ou se distraia com a pressão de seus próprios superiores. Em ambientes fora do trabalho, a ambiguidade também é um problema: O organizador de um evento comunitário, por exemplo, pode não definir uma meta clara de arrecadação de fundos, deixando você e seus colegas voluntários com incerteza sobre o que é considerado um resultado bem-sucedido. Seja qual for a configuração, definir seus próprios marcadores para o sucesso pode se tornar tão importante, ou até mais importante, do que alcançar aqueles que são definidos externamente.
Para medir subjetivamente classificado de sucesso, a equipe de pesquisa pediu aos participantes para indicar o quão bem sucedido que senti em geral, se sentiram satisfeitos com as promoções que estavam recebendo, e se sentiram bem-sucedidos em seus trabalhos reais. Para medir o sucesso objetivo, os pesquisadores coletaram informações sobre renda, tempo desde o último aumento salarial e tempo desde a última promoção.
os 383 adultos do estudo, com média de idade de 40 anos, eram profissionais atuantes em empresas internacionais. Sua renda média era de cerca de US $90.000. De modo geral, os escores do HPTI foram mais altamente relacionados ao sucesso subjetivo e objetivo, embora as correlações tenham sido moderadamente positivamente relacionadas à renda. A partir dessas descobertas, Teodorescu e seus colegas acreditam que o HPTI fez um trabalho razoavelmente bom na identificação de Funcionários de alto potencial, embora algumas das medidas de sucesso fossem imperfeitas.
o que há de novo sobre o estudo Reino Unido-Noruega é a descoberta de que é preciso mais do que apenas trabalho duro e vontade de colocar no tempo e esforço para o trabalho para ser um “high flyer.”A conscienciosidade prediz a maior parte da medida em que as pessoas sentem e são bem-sucedidas. No entanto, para atingir o máximo de seu potencial, Você também precisa ser capaz de lidar com a ambiguidade, criando seus próprios padrões quando as especificações exatas não forem apresentadas a você. Além disso, você precisa ser razoavelmente equilibrado, enquanto ao mesmo tempo desfruta do desafio da competição.
Agora, pense sobre como você pode aplicar essas descobertas a sua própria capacidade para voar alto no seu próprio trabalho e outros empreendimentos. Você tem que estar disposto a dedicar tempo e esforço, aumentando sua consciência. Você não pode fingir seu caminho para a grandeza. Mesmo que possa parecer que os auto-promotores que chamam a atenção em sua empresa ou grupo comunitário ganharam mais aclamação, tais armadilhas externas provavelmente não levarão ao sucesso real, mesmo medido pelo quão bem eles pensam que estão fazendo. Em outras palavras, o narcisista pode querer parecer que superou todos os outros, mas todo o auto-engrandecimento do mundo não abrirá seu caminho para o topo.
desfrutar da competição, por outro lado, parece ajudar a impulsionar o vôo alto para alturas maiores. Essa máxima,” se você não atirar, você não pode marcar”, definitivamente parece se aplicar. Se você tem medo de testar suas habilidades, nunca aprenderá se poderia alcançá-las. Da próxima vez que um slot se abrir para uma promoção ou uma posição de presidente, não se segure; basta ir em frente. Você pode não ganhar essa oportunidade em particular, mas você vai se preparar para aqueles posteriores que você pode realmente ganhar. Ao se candidatar a promoções, cargos de liderança ou prêmios, Você também tornará mais fácil da próxima vez, porque agora está preparado e pronto para se inscrever.Finalmente, a capacidade de aceitar a incerteza parece ir junto com a mentalidade de voar alto, como mostrado no Teodorescu et al. estudo. Ao se esforçar para obter resultados mal definidos, mas alcançáveis, você vai se aprofundar em sua reserva de habilidades e pode até se surpreender com o que você é capaz de fazer. Talvez você não tenha percebido que poderia realmente cultivar uma orquídea bastante decente que seja boa o suficiente para entrar em um show de jardim. Talvez sua torta de maçã esteja um pouco irregular nas bordas, mas seu sabor excepcional traz respostas apreciativas dos juízes. Se for um concurso no qual cada inscrição é julgada por seus próprios méritos, você pode acabar levando para casa o prêmio, ou pelo menos produzir resultados que o guiarão na próxima vez que você competir.
em Resumo, Os flyers altos podem nem sempre ter sucesso, mas o ato de voar pode levá-los a maiores alturas pessoais do que pensavam ser alcançáveis. Você não precisa de um transplante de personalidade para se tornar um panfleto alto, mas aprendendo com aqueles que são, você pode maximizar sua própria realização na próxima vez que uma nova oportunidade surgir.
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