os 10 hábitos-chave dos líderes motivacionais
você sabia que tem um enorme efeito na motivação no local de trabalho? Um líder sem inspiração cria equipes que produzem resultados sem inspiração. Descubra os hábitos dos líderes mais motivacionais …
pode parecer que os líderes mais motivacionais têm uma capacidade inata de obter mais de suas equipes. Eles sabem o que é preciso para ser um grande gerente e como inspirar uma equipe.
descobrir novas maneiras de motivar a equipe parece chegar facilmente a eles.
mas e se disséssemos que os líderes motivacionais não nascem assim? A maioria deles trabalha duro para incorporar as qualidades que podem inspirar os outros ao sucesso. Eles desenvolvem hábitos-chave que levam os outros a se sentirem motivados apenas por estarem perto deles.
simplificando, tornar-se um líder motivacional é algo para o qual você pode treinar.
tudo começa com seus próprios hábitos. Afinal, seu povo tira suas pistas de você. Se eles virem você exibindo hábitos motivacionais, é mais provável que se sintam motivados a trabalhar para você. Estes são os 10 hábitos que você vê mais comumente em líderes motivacionais.
hábito dos líderes motivacionais #1-eles ouvem os funcionários
cada pessoa quer sentir como se seu gerente se importasse com suas opiniões. Eles querem se sentir confortáveis em comunicar suas idéias e se sentir confiantes de que alguma ação é tomada para essas idéias. Mesmo que a ideia não se acostume, o gerente ainda ouve o que tem a dizer.
apesar disso, um número chocante de gerentes não ouve seus funcionários. Eles podem fazer perguntas e obter respostas, mas não estão realmente ouvindo o que seu povo tem a dizer. Em vez disso, eles estão tão definidos em suas próprias idéias que não ouvem os pensamentos de outras pessoas.
essa é uma maneira rápida de diminuir a motivação no local de trabalho. Se o seu povo não sentir que tem vozes, ele vai parar de falar. Eles vão manter a cabeça baixa e fazer o que lhes for pedido. O tempo todo, eles estão criando ideias que nunca compartilham com seus gerentes.
Líderes motivacionais ouvem seus funcionários. Eles querem aprender o máximo possível sobre seu povo. Isso cria relacionamentos mais fortes que levam à inovação e a grandes resultados.
hábito dos líderes motivacionais #2 – eles se comunicam frequentemente
o Feedback é crucial para os níveis de motivação do seu povo. Seu pessoal quer saber o que está fazendo bem e o que poderia melhorar. Eles precisam de reconhecimento e, ao mesmo tempo, têm uma noção do que devem fazer para progredir.
no entanto, 69% dos gerentes não se sentem confortáveis ao falar com seu povo.
há uma desconexão que faz com que eles lutem para fornecer feedback. Isso os leva a evitar oportunidades de comunicação. Muito parecido com não ouvir, deixar de se comunicar leva ao desligamento dos funcionários. Eles sentem que você não se importa, o que significa que eles também não se importam.
Líderes motivacionais vão na direção oposta. Eles se comunicam com frequência e com confiança. Eles se articulam claramente, o que ajuda seu povo a entender a direção que precisa seguir. Oferecer direção é uma das ferramentas de motivação da equipe mais importantes à sua disposição. Use suas sessões de feedback para garantir que suas pessoas saibam o que você precisa delas.
hábito dos líderes motivacionais #3-eles estudam problemas
cada organização tem seus problemas. Mas é como você lida com esses desafios que o separa de líderes que não podem inspirar seu povo.
você encontrará frequentemente que os líderes inspiradores têm um hábito de sentar-se para trás e de estudar problemas. Para alguns, isso pode parecer que eles estão adotando uma abordagem passiva. Mas esta é realmente uma técnica importante.
estudar um problema permite que você entenda suas causas. Como resultado, você não reage ao problema imediato que se manifesta. Em vez disso, você olha mais fundo nesse problema para encontrar uma solução que tenha implicações muito mais amplas.
seu pessoal vai ver que você realmente colocar tempo para resolver problemas e eles vão seguir o seu exemplo. Eles se sentirão motivados a aplicar os mesmos níveis de diligência aos problemas que encontram. No geral, isso leva a uma organização mais saudável e produtiva.Quando você entende o problema, seu povo tem mais confiança e crença na solução que você cria.
hábito dos líderes motivacionais #4-eles promovem o propósito
uma pesquisa da Imperative destacou algumas estatísticas importantes sobre o propósito no local de trabalho. Ele descobriu que 48% das pessoas classificadas como “Baby boomers” priorizam ter um propósito sobre seus cheques de pagamento.
esse número diminui à medida que os entrevistados ficam mais jovens. Mas mesmo 30% dos millennials acreditam que ter um propósito é um motivador melhor do que um grande salário.
o que você pode tirar disso?
é simples. Os melhores motivadores entendem que precisam dar a seu povo um motivo para trabalhar. O pagamento que você oferece só te leva até agora. Seu pessoal só vai fazer o que é necessário para ganhar esse pagamento, se isso é tudo que você oferece. Mas um funcionário com um propósito tem um motivo para se esforçar mais e alcançar melhores resultados.
grandes motivadores entendem isso. É por isso que eles têm hábitos centrados em propósitos, como ter visões claras e fornecer metas definidas para os funcionários.
hábito dos líderes motivacionais #5-Eles criam otimismo
todos têm dias em que não se sentem totalmente positivos sobre o que estão fazendo. Você pode ter um monte de Tarefas Servis para competir. Ou, o projeto em que você está trabalhando não o inspira.
para os gestores, isso pode levá-los a mostrar uma falta de otimismo para o seu trabalho. E como estabelecemos, seu povo tira suas pistas de você. Se você não é otimista, seu povo também não será.
um líder motivacional tem a capacidade de se sentir otimista em tudo o que faz. Isso é fácil o suficiente quando você está trabalhando em algo para o qual você tem grande paixão. Mas é um desafio maior quando você está trabalhando em uma tarefa que pode não lhe interessar.
a chave é pensar sobre o que essa tarefa oferece a longo prazo. Como isso afeta a organização e seu povo? O que vai completá-lo abrir a porta para?
Defina um propósito para a tarefa e é muito mais fácil se sentir otimista sobre isso. A partir daí, você vai inspirar otimismo em seu povo.
hábito dos líderes motivacionais # 6-eles desafiam o Status Quo
qualquer gerente pode se alinhar com o status quo. Uma organização pode ter uma maneira definida de fazer as coisas. Você pode ver uma maneira melhor, mas não implementá-lo porque fazê-lo iria balançar o barco.
essas não são as ações de um líder motivacional. As pessoas que sabem o que é preciso para ser um grande gerente sabem que você precisa agitar as coisas ocasionalmente. Se algo não está funcionando bem, você toma as medidas necessárias para corrigi-lo.
essa é uma enorme força motivacional para o seu povo. Se eles virem que você quer trazer mudanças, eles se sentirão compelidos a compartilhar suas idéias com você. Além disso, eles se beneficiarão diretamente das mudanças que você traz. Como resultado, eles são mais propensos a oferecer seu apoio quando você instigar a mudança.
hábito dos líderes motivacionais # 7-Eles adaptam incentivos
cada pessoa em sua organização tem motivações diferentes. Deixar de entender essas motivações individuais leva seu povo a se desconectar. Eles querem sentir que estão trabalhando para o que realmente importa para eles. Isso significa que eles precisam de gerentes que entendam seus objetivos e facilitem a realização deles.
isso é o que os líderes inspiradores fazem. Eles aprendem sobre seu povo e o que realmente os impulsiona. Isso permite que eles adaptem incentivos ao indivíduo, e não ao coletivo.
isso não quer dizer que os incentivos coletivos não tenham um efeito motivacional. Mas se algo vai beneficiar um indivíduo diretamente, eles são mais propensos a trabalhar para ele. Um líder motivacional entende isso e, portanto, cria o hábito de criar planos de incentivo personalizados.
hábito dos líderes motivacionais #8 – Eles são transparentes
um chocante 58% das pessoas dizem que confiariam mais em um estranho do que em seu chefe.
agora, pense em como você reage às pessoas em quem não confia. É improvável que você esteja disposto a dar tudo de si para ajudá-los. Você pode até sair do seu caminho para fazer o mínimo possível por eles.
é assim que seu povo agirá se não confiar em você. Como resultado, oferecer transparência é um dos hábitos mais importantes de um líder motivacional.
esses líderes falam abertamente com seu povo e não tentam esconder informações importantes deles. Eles não jogam as pessoas umas contra as outras e são sempre rápidos em informar as pessoas sobre o que está acontecendo com a organização.
hábito dos líderes motivacionais #9-eles estabelecem padrões elevados
os padrões que você definiu para si mesmo também são uma das suas maiores ferramentas de motivação da equipe. Se você não trabalha com o melhor de suas habilidades, está mostrando ao seu povo o que espera deles. Eles só vão trabalhar tão duro quanto eles precisam, porque eles sabem que você tem padrões baixos.
é por isso que um líder motivacional sempre se esforçará para alcançar mais. Eles chegaram onde estão por trás de seu trabalho duro. Uma vez que eles estão em funções de gestão, eles não descansam sobre os louros. Em vez disso, eles continuam pressionando para elevar os padrões esperados da organização.
este simples ato inspira os outros a fazer o mesmo. Seu pessoal segue sua liderança, o que cria equipes altamente motivadas e produtivas.
hábito dos líderes motivacionais #10-eles enfrentam obstáculos de produtividade
pense em todos os obstáculos que podem impedi-lo de alcançar algo. O medo costuma ser grande. A dúvida está lá em cima, assim como a falta de recursos necessários.
esses obstáculos podem parecer intransponíveis para os funcionários. Temer o que pode acontecer se você se esforçar e falhar é um sentimento com o qual provavelmente está familiarizado. Então, é sentir que você não tem as ferramentas necessárias para fazer o trabalho.Os líderes inspiradores têm um hábito simples para tais obstáculos. Eles os confrontam e os rompem. Eles ajudam aqueles que temem consequências a superar esse medo. Eles reforçam a confiança daqueles que podem duvidar de si mesmos. Além disso, grandes líderes fornecem as ferramentas de que seu povo precisa para se tornar mais produtivo.
adotar os hábitos dos líderes motivacionais
pessoas desmotivadas produzem resultados ruins. Você pode ver isso nas estatísticas de engajamento. A falta de engajamento custa às empresas cerca de US $300 bilhões por ano. Além disso, equipes engajadas oferecem 38% mais produtividade.
você precisa se tornar um líder motivacional para tirar o máximo proveito do seu povo. Isso significa desenvolver hábitos-chave, como:
- Aprenda a se comunicar adequadamente com seu povo.
- torne-se um solucionador de problemas.
- crie uma cultura de trabalho positiva e otimista.
- defina os padrões que você espera que seu povo siga.
- remover obstáculos de produtividade.
lembre-se, um grande gerente pode dobrar a capacidade de seu povo.
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