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não há substituto para um conhecimento bem fundamentado do valor do serviço profissional e/ou técnico específico no campo ou setor específico em que você está operando. Como os contratados e consultores independentes são um grupo tão diversificado que oferece uma variedade de serviços profissionais em uma ampla gama de contextos, uma ampla gama de circunstâncias pode e afeta a estrutura de taxas apropriada no mercado real, não há maneira única de calcular uma taxa horária apropriada.

mas o que você pode fazer – e com o que podemos ajudá – lo-é estimar uma taxa horária com base em um salário anual alvo indicado, certificando-se de levar em consideração o tempo e as despesas que, se você estivesse trabalhando como funcionário, seu empregador cobriria.

a Etapa 1 é determinar o número de horas vendáveis que você tem como base para calcular a taxa horária que deseja cobrar como consultor/contratado. Isso envolve somar as horas que você precisa permitir Como horas não vendáveis. Isso inclui férias anuais, longas férias de serviço, feriados, licença médica, licença diversos (para coisas como atendimento fúnebre, serviço de júri, etc.), desenvolvimento profissional e Rescisão / redundância, bem como o valor em termos de custos por hora que seu empregador teria coberto, como compensação de trabalhadores em caso de acidente ou lesão, aposentadoria e seguro de indenização profissional.

um exemplo de cálculo de horas e custos não vendáveis

com base em uma semana de 38 horas, a taxa horária é calculada usando um ano de 1980 horas (ou seja, 38 horas por 52,1 semanas) e deduzindo do ano os seguintes fatores:

assim, a taxa horária deve ser calculada com base em cerca de 1210 horas vendáveis (1980 – 770).

se o CONTRATANTE / consultor for contratado em curto prazo, um outro fator deve ser incluído para permitir o tempo e despesas gerais envolvidos na busca de contratos (que é tempo não vendável). Um fator de 20% Não seria razoável para esse fim. A taxa horária deve ser baseada em 1000 horas. Os contratos de curto prazo são considerados aqueles que duram menos de 12 meses.

a Etapa 2 é fatorar em seus custos operacionais.

Isso inclui coisas como atualizações de software, atualizações de hardware de computador, contratos de manutenção, de financiamento e de depreciação de veículos, seguros (conteúdo), publicidade, informática, consumíveis de papelaria, de franquia/serviços de courier, de manutenção da ferramenta, outras despesas de escritório, livros de referência e periódicos, assinaturas de serviços internet (ISP/nome de domínio), viagens, sindicalistas, electricidade, telefone, internet, uso de telefone celular pessoal, seguro (veículo), registro (veículo), combustíveis (veículos), reparos e manutenção (de veículos), ASIC taxas (dependendo da estrutura de negócios) e honorários legais e contabilísticos.

a Etapa 3 é nomear o salário anual que você deseja replicar como contratado.

Você precisa se lembrar de levar em consideração o risco e a incerteza que você aceita como um empreiteiro que você não têm, geralmente, como um empregado, isto é, o lucro que você gostaria de ver como razoável, considerando o risco de perda, que agora faz parte de suas regras de funcionamento – enquanto não há, evidentemente, não há regras rígidas e rápidas, geralmente você gostaria de ver uma margem de lucro de algo entre 10 e 30 por cento para levar isso em conta na definição de seu destino anual de “salário”.

a Etapa 4 é usar a fórmula para determinar uma taxa horária para trabalhos de curto ou longo prazo.

usando a fórmula descrita aqui, um engenheiro contratado que busca um salário equivalente a digamos $100.000 por ano calcularia a taxa horária da seguinte forma:

contrato de longo prazo $100.000 p.a. / 1210 horas = $82,65 p/h

contrato de curto prazo $100.000 p.a. / 1000 horas = $100.00 p/h

e lembre-se se você operar através de uma agência de contratação de trabalho, muitas vezes a agência coloca acordos de emprego em vigor e fornece licença, seguro PI, compensação dos trabalhadores e aposentadoria para que esses componentes sejam removidos dos cálculos estabelecidos na Tabela 1. Nestes casos, as taxas devem ser alteradas para ter em conta os custos cobertos pela Agência. Um típico cálculo feito por um contrato de agência pode ver o anualizado horas subir para cerca de 1600 após a remoção de aposentadoria a partir do cálculo como é fornecida pela própria agência, de modo que a taxa horária para o equivalente a us $100.000 salário base anual seria:

us$100.000 p.um. / 1600 horas = $62.50 hora

Quaisquer despesas de viagem e ICMS seria em cima dessas taxas, e pode ser necessário o fator em uma taxa adicional para cobrir honorários legais e contabilísticos. Também deve ser tomado cuidado para permitir prêmios de seguro de indenização profissional. As taxas ASIC também podem precisar ser cobertas, dependendo da entidade ou estrutura comercial específica que o consultor ou CONTRATADO tenha em vigor.

para ajudar a levá-lo através das etapas, temos uma calculadora de taxas on-line.

para agilizar todo esse processo, temos uma calculadora de taxas on-line que você pode usar para fatorar os vários itens que você precisa considerar em cada etapa. Você pode acessar a calculadora aqui.

você pode definir seu próprio salário anual alvo e alterar os itens na Tabela 1, Como licença anual, licença médica, etc. e ajuste os custos operacionais ao nível certo para sua consultoria.

cláusula de escalonamento

se você estiver entrando em acordos de longo prazo, lembre-se de incluir uma cláusula de escalonamento ao definir sua taxa horária. Quando você está olhando para o seu cliente reembolsá-lo por despesas a longo prazo, é aconselhável incluir um ponto de referência para aumentos de despesas. A seleção de um ponto de referência apropriado pode depender da natureza do contrato, incluindo os tipos de serviços prestados, os resultados que formam a base do contrato, o contexto da indústria em que o contrato é definido, e a localização geográfica do projecto. Os números do ABS CPI, a determinação razoável de subsídios de viagem da ATO (atualizada anualmente no final de junho) e as pesquisas salariais relevantes são todos pontos de referência possíveis para cláusulas de escalonamento.

tempo de Viagem De Carregamento

e você vai querer concordar com o seu cliente sobre como você vai cobrar o tempo de viagem também. Em projetos que envolvem viagens interestaduais, regionais ou rurais, os custos de viagem e o tempo perdido para viajar podem ser significativos e não devem ser negligenciados na fase de cotação. Em circunstâncias normais, quando a viagem é necessária, uma cláusula de desembolso que prevê o pagamento por tempo de viagem com reembolso de despesas de acomodação pode ser acordada entre as partes. Esta é uma cláusula de viagem de amostra, se você precisar:

Exemplo de cláusula – despesas Reembolsáveis/desembolsos

(a) O Contratante é responsável, e deve pagar as despesas incorridas no cumprimento dos termos deste contrato, além das despesas nomeado nesta cláusula ou conforme acordado entre o Cliente e o Contratante.

(b) O Cliente reembolsará despesas incorridas adequadamente, incluindo despesas relacionadas à viagem (e quaisquer outros desembolsos indicados pelas partes, como acomodação, tarifas de táxi, etc).

(c) uma despesa relacionada à viagem é definida como custos e tempo incorridos em viagens incorridas adequadamente para cumprir os termos deste contrato.

(d)O Cliente reembolsará integralmente as despesas relacionadas com viagens incorridas.

(e) o cliente reembolsará o tempo de viagem incorrido adequadamente à taxa de X por cento da taxa horária do CONTRATANTE.

(f) uma despesa relacionada à viagem é incorrida adequadamente por ou em nome do contratante se (i) as despesas forem aprovadas pelo Cliente; e (ii) as despesas forem devidamente fundamentadas.

taxas de hora em Hora ou taxa por projeto

Empreiteiros também deve observar que, onde empreiteiros precisa para satisfazer o PSI Resultados de Teste, a cada hora, as taxas de cláusula e/ou desembolsos ou despesas cláusula pode ser considerada pelo ATO como indicadores de que o contratante exposição ao risco comercial é limitado, precisamente porque os contratantes são destinadas a cobrir os seus próprios custos e despesas, como parte do custo total do projecto. Se o PSI for um problema para você, você deve consultar um contador ou advogado antes de incluir uma cláusula de tarifas horárias ou uma cláusula de desembolsos/despesas em seus termos de engajamento. Provavelmente, o ATO considerará um indicador de que você não é um negócio de serviços pessoais e estará sujeito às regras PSI e obrigado a pagar impostos sobre seus ganhos como renda de serviços pessoais.

taxas horárias recomendadas

com base na remuneração do engenheiro profissional em tempo integral identificada nesta pesquisa e na metodologia descrita nesta seção, A Professionals Australia recomenda taxas nas seguintes faixas para contratos de curto e longo prazo se os contratados desejarem ser remunerados proporcionalmente aos seus pares empregados em tempo integral em cada nível de responsabilidade.