custos de controle
Dr. John Koehler, Diretor Médico de Medicina do trabalho para médicos cuidados urgentes, é especialista certificado em Medicina do trabalho e pratica há mais de 30 anos. Durante esse tempo, ele trabalhou com milhares de empresas para ajudá-los a melhorar suas práticas de saúde ocupacional e se concentrar na segurança no local de trabalho. Abaixo estão dicas para controlar os custos na remuneração dos trabalhadores e áreas importantes de foco para identificar provedores de saúde ocupacional.
5 formas de controlar os custos de compensação dos trabalhadores
1. Desenvolver uma cultura de segurança.
a cultura é um padrão comportamental abrangente. Para criar uma cultura que pense, viva e respire segurança, o apoio da administração é crucial. Designe um” campeão de segurança ” na empresa – alguém que está totalmente investido na causa e responsabilizará outras pessoas. Este “campeão de segurança” deve colocar uma equipe que se reúna regularmente e represente diferentes departamentos da empresa. A equipe de segurança deve investigar todos os incidentes de forma completa e imediata e compartilhar os principais aprendizados com o resto da organização. Quando a equipe ouve rotineiramente da equipe de segurança, envia uma mensagem de que a segurança é uma prioridade e importante para a empresa. A administração deve reforçar essas mensagens para mostrar apoio e elevar a importância da segurança.
2. Mostre-lhes o caminho certo.
a segurança não acontece por acidente. Todas as novas contratações devem ser treinadas imediatamente – sejam técnicas de elevação adequadas, mecânica corporal adequada para realizar seu trabalho, explicação dos recursos de segurança do local de trabalho ou uma revisão de segurança de todos os equipamentos relevantes. Os supervisores também devem ser treinados para apoiar uma cultura geral de segurança. É importante que eles estejam cientes do programa de segurança e dos protocolos para lesões. Um supervisor bem treinado saberá quando recomendar que uma lesão ou doença, com base em sua gravidade, vá ao pronto-socorro ou a uma clínica de atendimento de urgência. Visitas ER desnecessárias custam à empresa e ao funcionário tempo e dinheiro valiosos.
3. Faça As Métricas Importarem.
as passagens regulares pela equipe de segurança são um passo importante para manter altos padrões de segurança. Para evitar “erros” daqueles que vêem a área em uma base regular, é melhor ter a área revisada por vários conjuntos de olhos – possivelmente uma companhia de seguros ou representantes de sua clínica de saúde ocupacional. É importante estabelecer métricas de segurança que sejam facilmente mensuráveis para que haja benchmarks para trabalhar se houver necessidade de mudança. Por fim, os programas de incentivo – por exemplo, pedir almoço quando as métricas são atendidas por um determinado período de tempo – podem demonstrar o compromisso da empresa com a segurança e estimular o entusiasmo entre os funcionários.
4. Saiba Para Onde Ir.
é crucial identificar para onde os trabalhadores irão se houver uma lesão ou queixa de dor – e identificar o local antes que o evento ocorra. As leis variam de Estado para estado, mas quando as empresas têm o direito legal de encaminhar um funcionário a um provedor escolhido, é melhor aproveitar essa oportunidade. Uma clínica de saúde ocupacional-que é dedicada a este campo da medicina e está ciente do tratamento de lesões no Trabalho, Reabilitação e questões de retorno ao trabalho-é uma ótima opção. Uma viagem desnecessária ao Pronto-Socorro pode resultar em uma conta cara, e uma visita ao médico da atenção primária pode significar esperar por uma consulta. Treinar a equipe para identificar adequadamente o melhor lugar para ir pode economizar recursos e tempo valiosos.
5. Fique por dentro da Gestão de sinistros.
um programa de retorno ao trabalho antecipado é vital para manter os funcionários engajados. Manter contato com o funcionário – esteja ele em serviço leve na instalação ou em casa – é um passo importante para manter um canal aberto de comunicação. Para evitar atrasos no processo administrativo, tome decisões de reclamações o mais rápido possível, dando ao caso a devida atenção. Atribua gerentes de caso conforme necessário e monitore cada caso de perto. Certifique-se de que a equipe de segurança esteja ciente de quais tipos de lesões estão acontecendo e em que Departamento, para que os padrões de lesões possam ser avaliados e abordados.