Como ser um grande CEO Startup: 19 Excelentes Dicas para fundadores
neste dia e idade tentando permanecer uma parte relevante do mundo dos negócios do século XXI de hoje é uma tarefa difícil de fato. Você tem que estar constantemente de pé tentando pensar em novas maneiras de superar seus contemporâneos. Existem inúmeras empresas iniciantes evoluindo todos os dias e é responsabilidade do CEO garantir que tudo funcione de maneira suave e eficiente. Abaixo estão algumas dicas que podem ajudá-lo a se tornar um ceo de inicialização de sucesso
Excelentes Dicas para CEOs de inicialização:
seja um elo útil entre os funcionários e investidores da empresa:
uma das principais coisas que você precisa ter em mente se quiser ser um ótimo CEO é que você precisa atuar como um elo ativo entre os funcionários e os investidores. A comunicação é fundamental em qualquer empresa e se você, como o CEO não é capaz de fazer essa tarefa corretamente, então a empresa nunca será capaz de fazer bem. Se houver uma quebra na comunicação, isso pode ser desastroso para a empresa. Se os investidores não estiverem felizes, eles não gastarão nenhum de seu dinheiro suado investindo em sua empresa ou produto. Manter o conteúdo deles é sua principal preocupação.
Ser uma personificação da visão da empresa:
Desde que o CEO é o mais importante e poderosa pessoa na empresa startup, é sua prerrogativa para garantir que o nome da empresa é realizada em todos os momentos e em nenhum momento deve produtos a serem fabricados ou serviços que estão sendo dadas ser sub-standard, de forma alguma. Um bom CEO garante que tudo o que está sendo feito e todas as decisões tomadas estejam absolutamente de acordo com as políticas e ideais da empresa. Se o CEO não cumprir bem essa responsabilidade, a empresa certamente não poderá se sair bem e alcançar o sucesso.
você deve ter uma perspectiva positiva:
nenhuma empresa startup ganha muito dinheiro ou se torna um sucesso durante a noite. É o CEO que deve sempre tentar ter uma perspectiva positiva e incentivar os membros da equipe a manter a fé e continuar trabalhando duro também. Um grande CEO estará constantemente falando positivamente e tentará encorajar os trabalhadores, mesmo que tenham cometido erros ou tenham falhado na execução de algumas tarefas. Se o CEO é constantemente negativo e não tem coragem de pensar no futuro e olhar para a imagem maior, os funcionários também pensarão negativamente.
seja uma inspiração para o resto dos funcionários da empresa:
o que um grande CEO faz é que ele ou ela é capaz de inspirar os trabalhadores através de suas palavras, ações e ações. Um grande CEO é alguém com charme e carisma. Um CEO que se preocupa e não consegue lidar com nenhum problema que venha em seu caminho é alguém que não durará muito no mundo dos negócios. Não existe tal coisa como a navegação suave no mundo corporativo, há sempre algumas questões inesperadas que surgem que precisam de atenção imediata. Cabe ao CEO manter a cabeça fria e ser capaz de lidar com situações como essas de maneira bem-sucedida.
Desenvolver suas habilidades de comunicação:
Uma das principais características de um grande CEO é que ele ou ela deve ter boas habilidades de comunicação. Os CEOs de grandes empresas iniciantes precisam ter o dom da gab para se comunicar com Clientes, Clientes, Investidores ou mesmo funcionários. Quando o CEO não é capaz de falar bem e de maneira confiante, ele reflete muito mal na empresa. Se você é alguém que não tem habilidades de comunicação muito boas, então você deve tentar desenvolver essa habilidade, caso contrário, você achará muito difícil ser um ótimo CEO de uma empresa iniciante.
ser capaz de pensar em seus pés:Um CEO deve ser inteligente o suficiente para pensar em seus pés, bem como a capacidade de tomar decisões rápidas em tempo de problemas. Se você é o CEO da empresa, então, naturalmente, você deve sempre ter o melhor interesse da empresa e dos funcionários no coração. Muitas vezes pode acontecer que você possa ser confrontado com críticas ou mesmo oposição quando você toma uma decisão, no entanto, você deve ter a confiança para manter a decisão que você tomou ou ser inconstante e mudar suas decisões com base no que as pessoas dizem, tudo está bem, mas deve fazê-lo de forma independente.
Aprenda o máximo que puder ao longo do caminho:
mesmo como CEO, se você não possui nenhum MBA ou outros tipos de altas qualificações educacionais, tudo bem. Não importa qual seja a sua idade, você sempre pode aprender coisas relacionadas a negócios ao longo do caminho. A melhor maneira de aprender sobre um trabalho não é lendo coisas on-line, mas realmente fazendo as coisas sozinho. Inicialmente, você pode se encontrar no mar ou em dúvida sobre o que fazer, mas com o tempo você ganhará experiência e conhecimento que o ajudarão a crescer como CEO.
Ter nenhuma experiência prévia é realmente uma coisa boa:
Quando você tem a experiência de ser um CEO de uma empresa previamente, em seguida, você junte-se a empresa startup com muitos pré concebida noções e você pode encontrar-se confuso ou frustrante quando as coisas não saem do seu jeito. No entanto, se você começar a ser um CEO com uma lousa limpa, então você não terá tais noções pré-concebidas e você será capaz de começar de novo, fazendo as coisas à sua maneira e aprendendo com seus erros sem ficar desmoralizado ou esvaziado. Um grande CEO só leva as coisas como eles vêm sem ler muito em nada.
você deve aprender a dizer não quando precisa ser:
uma das partes mais desafiadoras de ser CEO é saber quando colocar o pé para baixo e dizer não no momento certo. Um grande CEO estará aberto a mudanças e disposto a aceitar novas ideias com as quais os funcionários vêm, mas ao mesmo tempo um CEO não deve ser um homem ” sim ” que concorda cegamente com tudo e qualquer coisa. Assumir riscos é uma parte importante de qualquer negócio, mas é importante garantir, você não está colocando tudo em risco enquanto espera o melhor. Um grande CEO garante que bons riscos calculados sejam tomados para que nenhum grande erro seja cometido.
Mantenha-se atualizado com o conhecimento técnico:
um grande CEO tem que manter-se atualizado com o seu conhecimento técnico e com o progresso que está sendo feito por sua empresa. Um CEO deve aprender a delegar responsabilidade, mas ele não deve se esquivar de tomar o assunto em suas próprias mãos quando precisa ser. Além de ter conhecimento sobre sua própria empresa, um CEO também deve acompanhar o progresso feito pelos contemporâneos para garantir que sua própria empresa não caia em nenhum aspecto. Com todos os serviços e produtos, a empresa deve tentar permanecer de cabeça e ombros acima do resto.
Liderar a equipe de frente:
Um grande CEO de uma start-up é alguém que tem a habilidade de liderar e dar distintas ordens sobre como as coisas devem ser feitas, especialmente em tempos de crise. Uma empresa startup nunca será capaz de ter sucesso se o CEO for alguém que se senta e se recusa a tomar o assunto em suas próprias mãos, mesmo quando a empresa está em apuros. O CEO tem inúmeras responsabilidades importantes para cuidar e, se ele ou ela não o fizer de maneira satisfatória, não demorará muito para que a empresa tenha que escolher um novo CEO ou encerrar completamente.
tente o seu melhor para não ser um ‘CEO falso’:
um ótimo CEO é muito diferente de um ‘CEO falso’. Um Falso CEO é alguém que só quer ser envolvidos no glamouroso parte do trabalho sem estar envolvido em qualquer do terreno de volta a atividade, onde, como um grande CEO, é alguém que acredita que, apesar de que ele é a cara da empresa, mas sua principal preocupação é ver que todos os processos de plano de fundo estão funcionando perfeitamente antes de ele pode correr para eventos sociais ou conferências de imprensa.
esteja preparado para muitas noites sem dormir:
costuma-se dizer que o fim mais alto é o seu trabalho, as menores chances de você ser capaz de ter um equilíbrio adequado na vida profissional. Um grande CEO deve estar preparado para colocar todo o seu coração e alma na empresa antes que ele possa se preocupar com os outros aspectos de sua vida. Esta é uma tarefa difícil, mas infelizmente é assim que as coisas são para alguém que tem um trabalho tão importante. Muitas pessoas não têm problemas para fazer um compromisso como a eles suas carreiras são mais importantes.
vista-se bem o tempo todo:
Um grande CEO é alguém que está sempre cauteloso sobre como ele ou ela está vestida, porque, afinal, ele representa a empresa, e em determinado ponto no tempo, um cliente ou investidor pode ir a pé através da porta. Isso criaria uma impressão muito ruim se o CEO da startup parecesse desarrumado, despenteado ou desgrenhado.
seja o mais acessível possível:
se você deseja ser conhecido como um ótimo CEO, deve ser o mais acessível possível. Certamente não será possível conhecer os nomes de todos os funcionários, mas você deve tentar o seu nível melhor para fazer com que todos os funcionários sintam que são uma parte importante da empresa. Fazer com que os funcionários sintam que realmente pertencem é responsabilidade do CEO.
tente construir uma cultura Não uma empresa:
ser um grande CEO não é uma tarefa pequena ou simples e, em vez de se concentrar em ganhos monetários, pequenos ou de curto prazo, você deve sempre ficar de olho no quadro geral. Seu objetivo principal não deve ser apenas construir uma empresa, mas você deve querer construir uma cultura e um legado que partirão daqui a muitos anos, mesmo quando você não estiver mais.
tenha uma compreensão profunda do que os clientes querem:
é o objetivo principal de qualquer empresa startup dar às pessoas o que elas querem. É um grande CEO que pode dizer exatamente o que os clientes querem e ele deve basear suas palavras em detalhes estatísticos adequados. Se as pessoas estão felizes, a empresa certamente será um sucesso.
ter habilidades de negociação:
um grande CEO de uma start-up é alguém que é capaz de negociar muito bem. O mundo dos negócios é uma garganta cortada de fato e o CEO que é capaz de interagir e negociar bem será capaz de levar sua empresa muito longe de fato.
a capacidade de sonhar:
por último, mas certamente não menos importante, é que um grande CEO é alguém que é pensador e sonhador. Ele pode não falar muito, mas quando ele apresenta suas idéias, elas devem ser realmente revolucionárias.
ser CEO de uma empresa startup é certamente uma tarefa exigente. No entanto, se você acha que tem as habilidades e a capacidade de cumprir todas as responsabilidades que se esperam de você, então você não deve se esquivar de se tornar um. Para ser o CEO de uma empresa startup de sucesso, você deve garantir que os funcionários estejam felizes e satisfeitos, porque afinal eles são o osso traseiro da sua empresa e, sem eles, seu negócio nunca será um sucesso.