Fevereiro 9, 2022

como construir uma equipe forte de marketing de rede

introdução

para construir uma equipe grande, você precisa ser um grande doador. Quero dizer, dar mais do seu tempo, mais sacrifícios. No momento em que sua equipe está dando mais tempo do que você. Quanto mais eles estão sacrificando em uma escala maior do que você, é o momento em que você está em apuros se você está tentando construir uma grande equipe.Olá a todos, Brandon Cunningham aqui com o coletivo Cunningham ou o coletivo Cunningham. Tão excitada. Se você é novo, Bem-vindo a este canal. E se você não é novo, Obrigado por voltar. E certifique-se de que vocês estão assinando este canal. Eu sei que vocês recebem toneladas de alertas de todos os tipos de feeds diferentes, mas se você se inscrever, sempre poderá ver os vídeos mais recentes e melhores que estamos divulgando. E esperamos que esses vídeos estejam encontrando valor. Se eles são, compartilhe. Eu adoraria que você fizesse uma captura de tela do que está assistindo agora, postasse isso em suas histórias e me deixasse saber o que você pensa. E eu responderei a esses.

Como crescer uma equipe em Marketing de rede

então vamos pular para este tópico hoje, como construir uma forte equipe de marketing de rede. É o outro lado da moeda. O primeiro lado é provavelmente como vender seu produto ou serviço. Há comissões envolvidas lá, mas não é por isso que nos envolvemos no marketing de rede. Não nos envolvemos apenas pelas comissões da venda. Uma verdadeira empresa de marketing de rede, você entrou, mais do que provável porque você queria renda residual. Você queria algum dia na estrada, dinheiro entrando sem você colocar todo o esforço para obtê-lo. Chama-se alavancagem. É a beleza da nossa profissão. E está se tornando algo que é cada vez menos falado porque está conectado ao marketing multinível, marketing de rede, como se isso fosse uma palavra ruim, não. Essa é a beleza.

“mas eu não sou um vendedor”

para mim, quando estamos falando com as pessoas, uma das maiores objeções é que eu não sou um vendedor. E então, quando você está fazendo isso certo, não se trata de vendas, OK? Mas agora estamos falando do outro lado da equação. Agora estamos falando da equipe. Agora estamos falando de coisas que são muito mais difíceis de realizar, porque é só isso. É uma equipa. Não são funcionários. Eles são seus iguais. Algumas pessoas chamam isso de exército voluntário. Como você faz as pessoas fazerem as coisas quando você não é seu chefe, ou você não é seus pais, ou eles não estão ganhando um salário porque você está dando-lhes um cheque? Bem, vou compartilhar com vocês três coisas hoje que minha esposa e eu sempre tentamos fazer para construir nossa equipe.

nossa equipe agora abrange o mundo, e nós vendemos milhões e milhões e milhões de dólares de produto através desta rede incrível e esta equipe incrível. A primeira coisa que vou te dizer é que você precisa ter certeza de não se perder nos números e esquecer as pessoas. Certo. Eu já fui culpado antes, porque sempre entrei nessa profissão com uma mentalidade de negócios. E eu entro nos números. Temos que ter X quantidade de apresentações, X quantidade de pessoas fazendo isso, X quantidade de números aqui. E realmente, o que eu percebi é que, se você quiser construir uma grande equipe, não é preciso tantas pessoas quanto você pensaria que seria preciso para construir uma grande equipe.

trate as pessoas como pessoas

posso dizer que se você receber de 10 a 20 pessoas do tipo certo em sua equipe, você terá uma equipe global massiva, além da imaginação. Certo? Portanto, o importante é ter certeza de que você está tratando as pessoas como pessoas e não como números. E o que quero dizer com isso é entender a dinâmica das pessoas em sua organização. Uma vez que as pessoas começam a chegar a uma determinada parte de um ponto de atividade em sua organização, haverá certos marcadores. Talvez você possa chamá-lo de sua classificação principal, é uma certa quantidade de vendas. Mas além disso, há coisas que certas pessoas farão que chamarão sua atenção.

conheça Cada Membro da Equipe Pessoalmente

E quando o fazem, é extremamente importante que você conheça a pessoa em um nível pessoal. Porque uma das coisas que absolutamente explodiu nosso negócio é ajudar a treinar essas pessoas através, não necessariamente seus problemas de marketing de rede, ouvir, seus problemas. Somos humanos. E temos todo o tipo de coisas acontecendo em nossas vidas que são distrações para o nosso negócio de marketing de rede. E se você está estritamente focado nos números, você pode nem entender por que alguém não está atingindo certos números ou classificação avançando até que você realmente conheça essa pessoa, cavar. E então, eu vou te dizer se tornar um treinador. Torne-se um treinador em um nível íntimo com essas pessoas.

e ao fazê-lo, conheça, faça as perguntas certas que o ajudarão a entender o que está acontecendo em sua vida que os impede de fazer as coisas que eles gostariam de fazer para construir seus negócios. Não fique preso nos números. Não pense apenas: “Oh, eles são como as outras pessoas que não fazem o que deveriam fazer. Ou disseram que iam fazê-lo.”Pode haver algumas coisas acontecendo em suas vidas que você não conhece. Na verdade, não talvez, mais do que provável, quase positivamente, há coisas acontecendo em suas vidas que você não tem idéia, eles não compartilharam com você. E se você pode chegar a essas coisas, e ajudá-los a ser uma fonte de energia ou solução para esses problemas, eles se tornam um verdadeiro amigo para você. E agora você é capaz de ajudar essa pessoa a se apresentar em um nível mais alto em seu negócio. Certo.

seja consistente

a segunda coisa que, ao olhar para trás ao longo dos 12 anos de história na minha esposa e eu é negócio que eu posso identificar que nos ajudou a construir uma grande equipe é a nossa consistência. É crítico. É crucial. É um monte de Cs, certo? Consistência, crítica, crucial. Pessoal, estou a dizer-vos, a Vossa equipa observa-vos. E se você não é consistente em suas mensagens, suas atividades, se você não está lá, eles vão notar. Eles vão entender que você está distraído e ninguém quer seguir um líder distraído. Na verdade, um líder distraído é alguém que eu não conheço ninguém que seguiria. E então, que tipo de coisas você pode fazer para ser consistente?Bem, eu posso dizer que por quase 11 dos 12 anos, minha esposa e eu nos comunicamos com nossa equipe semanalmente, todas as semanas. Não perdemos uma semana. Semana. Agora, houve certas semanas em que tivemos outra pessoa tomando as chamadas e liderando o caminho, mas sempre desempenhamos um papel crítico nessa comunicação e no que estava sendo dito à equipe. E assim há uma série de outras coisas que você pode fazer. Na verdade, conheço alguns líderes que fazem isso diariamente. E eu sempre pensei comigo mesmo, eu tenho que fazer isso pelo resto da minha vida? Eu tenho que fazer essa chamada para o resto da minha vida? E uma vez que você experimentou a beleza ou a liberdade que o marketing de rede oferece, você simplesmente tem que se perguntar, vale a pena? E a resposta é, sim. Vale a pena.

portanto, certifique-se de que está sendo consistente com sua equipe. Não apareça e esteja lá dia após dia e depois desapareça sobre eles, porque provavelmente é isso que está acontecendo no resto de sua vida. E estão à procura de algo em que possam confiar. Algo consistente. Pense nisso como um interruptor de luz. Se toda vez que você entrasse em uma sala e o interruptor de luz funcionasse, você nem pensaria mais nisso. Você só sabe que vai estar lá. Mas se esse interruptor funcionasse metade do tempo ou menos da metade do tempo, bem, você provavelmente começaria a chegar a essa sala com uma lanterna ou algum outro meio de iluminar a sala porque não pode confiar no interruptor.

e meu ponto é que sua equipe não consegue pensar nisso como você. Na verdade, aqui está um pequeno indicador. Se sua equipe está perguntando coisas como: “Ei, vamos fazer a ligação Esta semana?”Ou” haverá um Zoom Esta semana?”Ou” vai haver um treinamento esta semana?”Isso deve ser um grande indicador de que você não é consistente o suficiente. Lembro-me que no início começamos a fazer reuniões, reuniões de hotel, em um determinado momento e um determinado lugar, e por alguns meses eles disseram: “Ok, será este lugar, ao mesmo tempo?”Depois de alguns meses, eles pararam de perguntar. Eles só sabiam. E essa se tornou uma das maneiras pelas quais lançamos nossos negócios com reuniões consistentes repetidas vezes. Seja consistente para sua equipe.

seja o maior doador

terceira coisa, e provavelmente o maior se você quiser ter uma grande equipe, é que você tem que ser o maior doador. Você tem que ser o maior doador da sua equipe. Sei que é uma declaração muito geral. Mas para construir um negócio de marketing de rede ou qualquer negócio, é preciso muito sacrifício, muito sacrifício. E você precisa ser o único a fazer mais sacrifícios. Você precisa investir A maior parte da energia para a equipe. Você tem que ser um grande doador. Muitas pessoas entram e começam a trabalhar com outras pessoas, e sentem que estão fazendo todo o trabalho e outras pessoas não estão combinando com a carga de trabalho. E estou aqui para te dizer que é a vida. E se é isso que você está esperando, você vai ter um momento muito difícil em nossa profissão. Você tem que entender as razões pelas quais você se juntou à empresa de marketing de rede.

e todos em sua equipe, a maneira como você interage com eles e sua participação, está ajudando você a se aproximar ou se afastar do seu porquê, ou por que você se juntou a uma empresa de marketing de rede? E é por isso que você precisa entender que não se trata de uma pessoa trabalhando fora de você, ou uma pessoa em sua equipe fazendo tanto quanto você. Se você tem isso, você encontrou isso, isso é uma bênção. Mas não é isso que você deveria estar procurando. O que você deve procurar é no espelho. Você. Estás a liderar a acusação. Você está definindo o ritmo. Você é o maior doador. Porque ao fazer isso, outros começarão a dar. E o efeito coletivo de uma equipe dando um pouco lhe dará exatamente o seu porquê.Portanto, toda vez que algo acontece em sua equipe que pode ser decepcionante para você, a maneira como você lida com essa situação mental ou externamente quando você está falando com eles tem tudo a ver com a velocidade com que você chega ao seu porquê. Certifique-se antes de dizer algo, antes de interagir com a equipe, se eu disser isso, isso vai acelerar o tempo para eu chegar ao meu porquê? Ou vai abrandar? Você vê, certificando-se de que você não está procurando outras pessoas para superar você, que você está sempre focado em você e não nos outros, que vai colocá-lo na mentalidade certa. E só sei que este jogo é um jogo de dar. Ser um líder servo.

quanto mais pessoas você servir, mais rápido você chegará à equipe que deseja, seu porquê e a liberdade que todos nós desfrutamos no marketing de rede. Espero que tenham gostado desta informação. E se você quiser mais treinamentos sobre esses tópicos e os tópicos de educação financeira, mentalidade de liderança, acesse nosso site, o blog, thecunninghamcollective.com, e compartilhe isso com sua rede. E eu vou te dizer uma pequena dica, um pequeno hack. Se você quiser tirar mais proveito do vídeo que acabou de assistir, assista mais uma vez. Prometo-te que, na segunda vez que assistires a isto, vais ter o momento aha. Muito bem, vocês têm um ótimo dia e eu vejo vocês no próximo vídeo.

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