Fevereiro 16, 2022

Como calcular o custo do trabalho de construção

entender os custos de mão de obra de construção é essencial para um bom gerenciamento de projetos e melhorar as métricas de KPI de construção. Neste post, daremos algumas dicas sobre como calcular e rastrear os custos de mão-de-obra de forma eficiente.

custos de mão-de-obra de construção: Fatos rápidos

de acordo com o analisador do mercado de trabalho de construção padrão do setor (CLMA), as porcentagens de custo de mão-de-obra na construção situam-se entre 20% e 40% do orçamento total do projeto.

Custos que estão sob o trabalho de guarda-chuva incluem não só o salário, mas também coisas como:

  • impostos da folha de pagamento
  • remunerada.
  • remuneração de trabalhadores e outras formas de seguro
  • equipamentos, tais como veículos e telefones da empresa
  • folha de pagamento de fraude (o que é mais comum e mais sutil do que você imagina)
  • recrutamento e treinamento de custos

Como você pode ver, a construção custos de mão de obra são muito multi-facetada. Em alguns casos, pode até ser o aspecto mais complexo das finanças do projeto.

taxas médias de mão-de-Obra Em Construção

Antes de mergulharmos em como calcular OS custos de mão-de-obra na construção, vejamos as taxas médias para vários tipos de trabalho. Isso é baseado em dados nacionais do Bureau of Labor Statistics dos EUA. Inclui médias em toda a força de trabalho de construção para os tipos especificados de projetos.

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Como calcular custos de mão de obra em construção

Quando o cálculo de construção custos de mão de obra, o objetivo é, geralmente, para descobrir a taxa de base e carga de trabalho. Essas duas métricas, quando somadas, ajudarão você a determinar as taxas de mão de obra de construção com precisão.

veja como calcular OS custos de mão-de-obra na construção com base nessas duas métricas.

calculando sua taxa básica

sua taxa básica é simplesmente o custo unitário (ou seja, por hora) da mão-de-obra. Você chega a esse número somando as várias taxas que cada trabalhador em um projeto é pago. Dizer, por exemplo, você tem uma equipe de construção que se parece com isso:

  • Foreman: $30/hr
  • Concreto Bico: $28/hr
  • Framer: $25/h

Sua base de custo para este tripulação seria $30 + $28 + $25 = $83.

claro, isso não conta a história completa. Como mencionamos anteriormente, existem outros custos relacionados à mão-de-obra que você precisa levar em consideração.

a métrica carga de trabalho identifica alguns desses fatores.

calculando sua carga de trabalho

a carga de trabalho inclui taxas estaduais e federais para cada trabalhador. Essas taxas pagam por coisas como o Federal Insurance Contributions Act (FICA), Federal Unemployment Act (FUTA), Medicare e Previdência Social em nível federal, bem como o State Unemployment Tax Act (SUTA).

normalmente, você também precisará pagar a responsabilidade geral e a compensação do Trabalhador.

de acordo com o IRS, as despesas com funcionários federais a partir de 2020 são 7,65% (FICA) e 6% (FUTA). A porcentagem alocada ao SUTA pode variar, é claro, dependendo de onde você mora. Pode ser 3% ou talvez até menor ou maior. Vamos ficar com 4% para os fins deste exemplo.

aqui está o que o cálculo da carga de trabalho pode parecer com base nesses números estaduais e federais. Lembre-se de que você também precisará incorporar responsabilidade geral e Compensação do Trabalhador com base em qualquer taxa que sua empresa tenha recebido.

  • Foreman ($30 / hr): 7.65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $5.295/hr
  • Pourer Concreto ($28 / hr): 7.65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $4.94 / hr
  • Framer ($25 / hr): 7.65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $4.4125/hr

esses números (além disso, lembre-se, Responsabilidade geral e Compensação do trabalhador à taxa da sua empresa) informá-lo de sua carga de trabalho para cada funcionário.

a partir daqui, tudo o que você precisa fazer é adicionar a carga de trabalho e o custo para cada funcionário, o que lhe dá uma taxa de mão de obra de construção de US $97.6475 por hora.

incorporando ineficiências

Embora nossos cálculos até agora lhe dêem uma aproximação decente, eles não são perfeitos. Além de deixar de fora a responsabilidade geral e a compensação dos trabalhadores, não incorporamos benefícios – outro custo que varia muito em toda a América do Norte para que possamos fornecer uma generalização significativa.

incorporar esses custos por conta própria é simples, no entanto. Basta tomar as despesas mensais sobre esses itens, dividi-los pelas unidades de trabalho (horas) e você terá que descobrir.

o que pode ser menos óbvio, no entanto, são as ineficiências que você também precisa explicar. Estes podem ser surpreendentes.

a análise mostrou consistentemente que uma grande porcentagem de trabalhadores (43% De acordo com um estudo, para ser exato) exagera o número de horas trabalhadas. Uma estatística comumente mencionada da American Payroll Association indica 42 minutos de roubo de tempo por dia, por funcionário.

se você não incluir esse número ao calcular sua porcentagem de custo de mão-de-obra na construção, poderá ficar constantemente intrigado com o excesso de custos.

felizmente, isso também é simples de abordar. Em uma média de 42 minutos por dia, basta juntar 70% extras do salário de uma hora ao custo base diário do seu trabalhador.Isso lhe dará uma estimativa conservadora de quanto o trabalhador está custando, incluindo o tempo gasto sendo improdutivo.

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nota lateral: O roubo de tempo não precisa ser inevitável

as empresas de construção lutam contra o roubo de tempo há séculos. Em 2020, no entanto, existem muitas ferramentas que você pode aproveitar para reduzir os impactos prejudiciais. O Bridgit Bench, por exemplo, permite rastrear as taxas de Utilização da força de trabalho. Isso indicará claramente se sua equipe está acostumada com toda a sua capacidade.

confira este artigo para obter uma lista de ferramentas de gerenciamento de projetos de construção, algumas das quais também ajudam a reduzir o roubo de tempo.

a linha inferior é que você tem opções para lidar com roubo de tempo. Ele ainda é muito persistente tipo de fraude, portanto, você vai querer fator-lo em seus cálculos, de alguma forma, mas você pode trabalhar para minimizá-lo (e obter números específicos para sua empresa e seus trabalhadores no processo).

amarrando tudo junto

claro, seus cálculos não terminam em descobrir as taxas horárias (não incluindo o processo de encerramento da construção). Você pode pegar esses números e descobrir métricas mais significativas. Veja como isso pode parecer, mantendo os números que usamos até agora.

  • $97.6475/de rh (base de custos trabalhistas e encargos) + $7.2625/h (supondo 42 minutos de tempo de roubo, para cada empregado, diariamente, distribuídos em mais de oito horas por dia de trabalho) x 40 (supondo uma carga horária de 40 horas por semana) x 26 (áspero número de semanas em um período de seis meses, assumindo que o comprimento do projeto) = $109,106.4.

essa seria uma estimativa confiável de seus custos de mão de obra de construção para todo o projeto.

lembre-se da pergunta que abordamos anteriormente-que porcentagem do custo de construção é mão de obra? É aqui que você pode comparar. Se seus custos de mão de obra estão muito além da média de 20% a 40% em todo o setor (ou dados que você coletou, se você tem o seu próprio), você pode ter algum trabalho a fazer para lidar com a exorbitância.

a importância de conhecer o seu custo de mão-de-obra de construção

feito corretamente, os cálculos de custos de mão-de-obra de construção podem estabelecer uma base sólida para estimativas precisas. Afinal, as empresas de construção têm um grau maior de controle sobre os custos de mão-de-obra do que, digamos, os custos de material.

agora que você sabe como calcular OS custos de mão-de-obra na construção, está bem equipado para ter conversas significativas sobre as finanças do projeto.

confira este artigo para mais algumas dicas sobre como gerenciar projetos de construção com sucesso.

Lauren Lake

Lauren Lake é COO e cofundadora da Bridgit. Ela é formada em Engenharia Estrutural Civil e é bem versada em Gestão da força de trabalho de construção e processos de planejamento de recursos. Lauren foi nomeada para a Forbes Manufacturing & Industry 30 Under 30 e Best Of Canada Forbes under 30 Innovators lists. Lauren apresentou em eventos e conferências do setor, incluindo BuiltWorlds, associação canadense de construção, Procore Groundbreak e muito mais.

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