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como alguém se torna bem-sucedido nos negócios?

é uma pergunta frequentemente feita que não vem com respostas fáceis. Muitas empresas têm sucesso, seguindo uma infinidade de caminhos para alcançar seus objetivos. Mas tantos, se não mais, falham.

o sucesso nos negócios não é uma proposta única. Você pode gerar receitas decentes nos primeiros anos, apenas para ver esses números diminuírem constantemente com o passar do tempo.

por outro lado, você poderia lutar com o crescimento inicial com vários anos de números vermelhos, apenas para se destacar em uma empresa de potência dentro de sua indústria.

então não, não existe uma fórmula singular experimentada e verdadeira. Há, no entanto, um punhado de fatores e dicas que podem lançar sua empresa na direção certa. Considere-os blocos de construção, que podem estabelecer uma base sólida sobre a qual moldar o resto da sua empresa.Mesmo se você não aspira a ser o próximo Walmart, Exxon ou Apple, adotar uma ou várias das seguintes estratégias pode lhe dar uma chance maior de sucesso.

desenvolva um plano de negócios

seja um novo negócio, um novo produto ou uma reformulação de qualquer um, crie um plano de como você planeja alcançar seu sucesso. Um simples plano de negócios de uma página é um ótimo lugar para começar.Use um plano de negócios para definir seu objetivo, o que você precisará para atingir o objetivo e quando e quais pontos de dados ou métricas você usará para medir seu sucesso. Seu plano também deve incluir sua linha de chegada, como é o final do jogo para o empreendimento específico e o ponto de partida para o próximo.

ao desenvolver seu plano de negócios, há algumas coisas a ter em mente:

• mantenha-o simples e direto. Você quer que sua equipe entenda, mas também deve ser fácil para aqueles menos familiarizados com o seu trabalho. Afinal, você pode precisar de dólares de investimento, e esses indivíduos vão querer ter uma idéia de onde seu dinheiro está indo.
• permita – se espaço para manobrar. Mantenha o plano flexível e não seja amarrado por nenhum caminho ou ideia. Você pode precisar ajustar seu idioma ou objetivos, então dê a si mesmo espaço para fazê-los.

Crie metas alcançáveis

enquanto seu plano de negócios estabelece onde você quer ir e como você planeja chegar lá, as metas fornecem algo para você apontar. Afinal, se você não definir metas, como saberá como será seu sucesso ou se o alcançou?

metas de negócios servem para lhe dar uma vara de medição de concreto. Métricas e dados são ferramentas úteis para rastrear o sucesso, mas as metas são resultados tangíveis para você celebrar e gerar interesse na missão da sua empresa.

além disso, a chance de transmitir que você atendeu às projeções ou superou as expectativas é um grande impulso de moral para sua equipe e ponto de venda para sua empresa.

talvez o aspecto mais crítico da definição de metas seja garantir que sejam realistas e atingíveis. A pior coisa a fazer é se preparar para o fracasso com objetivos inatingíveis.

independentemente de seus objetivos envolverem lucratividade, novas contratações ou expansão do mercado, desenvolva benchmarks alcançáveis que você possa alcançar dentro de um prazo definido. Sim, é essencial sonhar grande, mas é vital acumular vitórias e construir para o sucesso futuro com suas conquistas atuais.

Organize sua organização

embora possa parecer um pouco acéfalo, manter você e sua equipe focados O coloca em um caminho mais rápido para o sucesso. E também não se trata apenas de manter um sistema de arquivos ordenado.

embora seja fácil confundir o caos como parte do processo de construção de negócios, não é. Desordem e desordem podem facilmente distrair sua equipe de seus objetivos declarados, o que faz com que você perca valiosa produtividade e tempo enquanto tenta crescer e expandir.

se o seu negócio não estiver funcionando com eficiência ideal, ele refletirá em tudo o que você faz. Identidade pouco clara, prazos ou marcos perdidos, desempenho sem brilho dos funcionários e despesas desnecessárias devido a finanças mal administradas podem prejudicar seu progresso.Promover um ambiente de negócios organizado, promover métodos que estabeleçam uma cultura positiva e compartilhada e estimular a adesão de todos em sua organização. Soluções simples, como calendários compartilhados e reuniões de equipe breves e regulares, ajudam os funcionários a saber quem está fazendo o quê e quando.Crie programas de treinamento robustos que não apenas instruam os funcionários a fazer seus trabalhos, mas também garantam que os novos membros da equipe entendam a cultura da empresa e suas expectativas. Comemore as realizações dos indivíduos e da equipe geral para incentivar todos a continuar alcançando conquistas mais altas.

invista em sistemas que tornem sua empresa mais eficiente. Seja seu novo equipamento para acelerar tarefas ou software para automatizar processos demorados, explore maneiras de maximizar a produtividade.

envolva seus funcionários e cuide de seus clientes

toda empresa é uma empresa de pessoas. Desde a construção de motores de foguetes até a operação de um restaurante, passando por gramados, não importa a indústria, as pessoas são o que impulsionam um negócio. Uma força de trabalho mais engajada pode levar a um maior sucesso.De acordo com uma pesquisa da Gallup Research, empresas com alto engajamento de funcionários resultam em dobro das taxas de sucesso das empresas sem ele. Isso inclui menor absenteísmo e rotatividade, resultados de segurança mais positivos e um maior senso de propriedade sobre toda a empresa.Como Cientista-Chefe da Gallup Research, Jim Harter Ph. D. explica que ” os funcionários engajados são mais atentos e vigilantes. Eles cuidam das necessidades de seus colegas de trabalho e da empresa em geral, porque eles pessoalmente “possuem” o resultado de seu trabalho e o da organização.”

para adquirir e reter funcionários que não só querem se envolver no trabalho, mas também recebê-lo, crie políticas que atraiam os melhores talentos. Crie um ambiente que promova o equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal, ofereça compensações e benefícios justos e tenha um ambiente de primeira equipe. Embora possa parecer caro na superfície, não fazê-lo pode acabar custando muito mais a longo prazo.Além disso, defina funções dentro de sua organização e descreva como essas posições impactam positivamente a missão geral da empresa. Não microgerencie também. Você contrata indivíduos para fazer um trabalho, então deixe-os assumir a propriedade. Não apenas por seu papel imediato, mas também por sua parte no sucesso geral da organização.

a segunda parte da equação “cada negócio é um negócio de pessoas” refere-se aos seus clientes. Os indivíduos que realmente compram seus bens ou serviços determinarão o sucesso ou fracasso de sua empresa.Aqui está o que um único cliente feliz pode significar para o seu negócio. Eles vão:

• fornecer-lhe repetir negócios sem os custos associados com a aquisição de novos clientes.
• encaminhe outros amigos, familiares e conhecidos com ideias semelhantes à sua marca, que podem expor sua empresa às redes desses indivíduos.
• pague mais por suas ofertas, pois elas acreditam que há valor e valor nos produtos e serviços que você fornece.

o excelente atendimento ao cliente é indiscutivelmente uma das maneiras mais econômicas de encontrar um sucesso comercial duradouro. Não só você pode expandir sua pegada a custos mais baixos, mas também estabelecer uma reputação como um lugar em que os consumidores se sentirão bem-vindos e uma marca que vale a pena se envolver.

não zombe do feedback. Seja bem-vindo e promova sistemas e métodos que facilitem o envolvimento de seus clientes com você.

o efeito colateral de cultivar uma cultura orientada para o cliente é que ela ajuda a reforçar a sua como sendo um ótimo ambiente de trabalho. Ele serve para atrair os melhores talentos, porque todos os seus negócios tocam questões. Esse é um lugar que as pessoas vão querer gastar seu tempo e seu dinheiro.

domine sua mensagem

claro, antes que sua empresa atinja o auge do sucesso, primeiro você deve informar às pessoas que você existe. Embora seja mais fácil falar do que fazer, existem algumas dicas para criar uma mensagem atraente e duradoura.

apelo ao seu público

primeiro, determine o público que seus serviços atrairão a maioria e crie uma mensagem que aproxime esses indivíduos. O sucesso inicial da sua empresa é alcançar vitórias antecipadas, criar impulso e dar a si mesmo tempo (e recursos) para expandir seu alcance. Vá para as vitórias fáceis primeiro e use sua abordagem pessoal para impulsionar seu marketing.

Compartilhe sua mensagem

falando de fácil, mantenha sua mensagem e o marketing de acompanhamento simples e descomplicado. Mesmo as melhores ideias tornam-se grandes bustos se não forem apresentadas de forma clara e através de canais acessíveis. Entenda o que os consumidores em seu segmento específico responderão e forneça sua mensagem nos pontos em que convergem.

• seu nicho é impulsionado por publicações comerciais ou eventos específicos do setor? Faça-se uma presença em ambos.
• a mídia social é um método de comunicação preferido para a clientela desejada? Crie perfis nas plataformas onde eles podem se envolver diretamente com você.
• você espera crescer organicamente e alcançar clientes em potencial que também se mostrem os mais leais? Direcione seu marketing para esse nicho com ofertas especiais e bônus de referência para aumentar sua rede boca a boca.

Pensamentos finais

o que você faz importa para alcançar o sucesso nos negócios. Essas cinco dicas chegam ao coração de construir um sucesso duradouro, criando uma base sólida sobre a qual sua empresa pode prosperar:

• Criando um plano de negócios sólido.
• definindo metas claras e alcançáveis.
• promover sistemas focados, organizados e bem intencionados.
• celebrando uma cultura orientada para as pessoas, tanto para funcionários quanto para clientes.
• Crafting acessível, comunicação de marca que ressoa com o seu público.

as empresas que dominam o básico são as que alcançam um verdadeiro sucesso comercial.

cresça em suas próprias habilidades de negócios

desenvolva essas habilidades e práticas para alcançar o sucesso comercial para capacitá-lo a prosperar em seus empreendimentos comerciais. Programas de graduação como um Bs em Administração de empresas e liderança ou Mestrado em Administração de empresas oferecem a você a oportunidade de aprimorar seus conhecimentos, habilidades e experiência em sua jornada para alcançar seus objetivos profissionais. Continue a conversa hoje encontrando-se com um conselheiro de inscrição para dar os próximos passos.