as competências de liderança mais importantes
como avaliar suas habilidades de liderança
como você avalia quando se trata de liderança?
dia após dia, você está sendo avaliado como líder. Quais resultados você obtém? Como você lida com desafios difíceis? Você tem as habilidades certas para ser um líder eficaz?
não seria bom ter uma imagem clara de seus pontos fortes, fracos e áreas para melhorar? Não ajudaria saber o que as competências de liderança mais importam – e o que você poderia aprender para melhorar suas perspectivas futuras?
bem, você pode-com avaliações de feedback de 360 graus. Essas ferramentas de liderança fornecem feedback aprofundado de várias pessoas que conhecem seu trabalho — superiores, colegas, relatórios diretos, clientes, fornecedores — para fornecer uma imagem mais clara de si mesmo.Ao pedir às pessoas ao seu redor para oferecer feedback, você ganha uma visão de 360 graus de seus pontos fortes e fracos, dando-lhe uma referência para onde você está agora nas principais competências de liderança e um ponto de partida para melhorar sua eficácia no futuro.
as principais competências de liderança necessárias para ter sucesso
há décadas, estudamos as experiências no trabalho que ensinam lições críticas de liderança. Pesquisamos como os gerentes de sucesso aprendem, crescem e mudam por meio de experiências em suas carreiras.
as lições críticas que os gerentes bem-sucedidos aprenderam com suas experiências estão representadas nas principais competências de liderança que podem ser medidas, usando ferramentas como nossa avaliação Benchmarks® for Managers™ amplamente reconhecida, parte de nosso conjunto de avaliações Benchmarks® 360.Além de fornecer feedback para ajudar a identificar pontos fortes e necessidades de desenvolvimento, nossas avaliações de Benchmarks fazem o que o nome sugere, fornecendo a você uma referência de como você está se saindo em comparação com um grupo de normas significativo.Nossas avaliações de Benchmarks são estatisticamente confiáveis, válidas e abrangentes instrumentos de feedback de 360 graus para avaliar competências de liderança e também fornecem insights acionáveis para ajudá-lo a desenvolver essas competências para crescer ainda mais.
com base em nossas décadas de pesquisa com Benchmarks® for Managers™, conhecemos as 16 principais competências de liderança que são mais críticas para o sucesso do gerente de nível médio a superior e os 5 problemas potenciais com maior probabilidade de parar ou atrapalhar uma carreira promissora.
Mais Importantes Competências de Liderança para conduzir a Organização
- ponto de vista Estratégico: Compreende o ponto de vista da alta gerência e efetivamente analisa problemas complexos
- Sendo um Rápido Estudo: Rapidamente mestres de novas técnicas e conhecimento do negócio
- Determinação: Prefere rápida e aproximada de ações em muitas situações de gestão de
- Gestão de Mudanças: Utiliza estratégias eficazes para facilitar a mudança organizacional iniciativas e superar a resistência à mudança
- Líder de Funcionários: Atrai, motiva e desenvolve empregados
- Confrontando Problema Funcionários: Atua de forma decisiva e com justiça ao lidar com o problema de empregados
- Gestão Participativa: Envolve outras pessoas, escuta, e constrói compromisso
- Construção de Relações de Colaboração: Constrói relações de trabalho produtivas com colegas de trabalho e partes externas
- Compaixão e Sensibilidade: Mostra um interesse genuíno nos outros e sensibilidade para trabalhadores
- Colocar as Pessoas à Vontade: Exibe o calor e um bom senso de humor
- o Respeito às Diferenças: os Valores que as pessoas de diferentes origens, culturas, ou demografia
- Tomar a Iniciativa: Demora carregar e capitalize as oportunidades
- Compostura: Demonstra auto-controle em situações difíceis
- Equilíbrio Trabalho-Vida: Saldos prioridades de trabalho com a vida pessoal
- Auto-Consciência: Tem uma imagem mais precisa dos pontos fortes e fracos e está disposto a melhorar a
- Gestão de Carreira: Usa efetivo da carreira gestão de táticas, incluindo orientação, relações profissionais e feedback com canais
- Problemas nas Relações Interpessoais,: Dificuldades no desenvolvimento de boas relações de trabalho com outros
- Dificuldade na formação e Liderança de Equipes: Dificuldades em selecionar e motivar uma equipa
- Dificuldades em Alterar ou Adaptar: resistência à mudança, aprendizado a partir de erros e o desenvolvimento de
- Falha para Atender a Objetivos de Negócios: Dificuldades no acompanhamento promessas e conclusão de um trabalho
- Muito Estreita Funcional de Orientação: Carece de profundidade para gerenciar fora da função atual
Mais Importantes Competências de Liderança para conduzir os Outros
Mais Importantes Competências de Liderança para conduzir a Si mesmo
Problemas Que Pode paralisar uma Carreira
Saiba mais sobre o 5 de carreira em potencial derailers e como evitá-los.
avalie suas competências de liderança e, em seguida, crie seus objetivos de desenvolvimento
tão importante quanto avaliar seu nível de habilidade atual é estabelecer metas. Descobrimos que os líderes que receberam feedback de 360 graus sobre suas competências de liderança têm um senso claro de direção e estão prontos para agir, mas você pode precisar de Ajuda para entender o que seus 360 resultados realmente significam.Se o seu departamento de RH ou treinamento estiver usando uma ferramenta de feedback 360, como nosso pacote Benchmarks ® de avaliações 360 em conjunto com sessões de coaching, workshops ou programas de desenvolvimento de liderança, você poderá medir onde está nessas competências de liderança mais críticas — e obter dicas sobre como assumir o controle de seu próprio desenvolvimento.
mas se o feedback 360 não estiver no seu futuro tão cedo, você ainda terá muitas opções para desenvolver essas competências de liderança, orientar o desenvolvimento para si mesmo e apoiar os outros a fazer o mesmo. Você pode procurar feedback informal, definir metas alcançáveis e encontrar maneiras de obter as experiências de aprendizagem de que precisa.