as 7 habilidades de liderança mais importantes
Líderes recriam Líderes
eu ouvi isso muitas vezes em reuniões e workshops, e acredito que posso mudar nossa mentalidade sobre liderança.
a liderança faz parte da vida cotidiana. Quando pensamos em liderança, imaginamos CEOs famosos, como Richard Branson, Elon Musk ou treinadores esportivos de sucesso como Steven Hansen (All Blacks) ou Sir Alex Ferguson. Às vezes não entendemos que somos todos líderes – no trabalho, no esporte, no lar e, o mais importante, em nós mesmos.Portanto, torna-se vital identificar as habilidades necessárias para se tornar um líder de sucesso em todas as áreas.
comunicação
quantas vezes ouvimos um atleta de alto desempenho falar sobre seu treinador como um grande comunicador? A capacidade de se comunicar se resume a dominar vários blocos de construção:
aprendendo a ouvir
achamos tão fácil ouvir responder em vez de ouvir ouvir. Se já estamos tentando pensar nas respostas, provavelmente perderemos informações essenciais. Queremos ajudar, portanto, dar respostas. Mas às vezes, essa melhor maneira é deixar o indivíduo ou a equipe descobrir a resposta.
linguagem corporal
a comunicação não verbal desempenha um papel enorme na forma como uma mensagem pode ser tirada e entregue. Alguns especialistas acreditam que pode ser de até 70%. Então, esteja ciente disso e pratique.
pense em Ganhar / Ganhar
um dos fatores de pessoas altamente eficazes, do livro de Steven Covey, é a ideia de ganhar / ganhar. Ganhar / Ganhar deve ser o objetivo das decisões. Precisamos ver a vida como uma experiência coletiva, mas há muita ênfase na concorrência, tanto interna quanto externa, nas organizações. Todos nós experimentamos a concorrência prejudicial em um ambiente de cooperação. Em algumas das minhas sessões de coaching Executivo, a área mais significativa para o desenvolvimento é esta. Win / win é uma mentalidade para encontrar benefícios em todas as interações constantemente.
respire
respire e relaxe; é incrível o que o estresse pode fazer com a comunicação. A ciência por trás do breathwork ganhou enorme peso graças ao grande trabalho de Wim Hoff, Dr. Andrew Hubberman, James Nestor, e isso é para citar alguns. Respirar simples da maneira certa pode ativar nosso descanso e digerir o sistema nervoso, permitindo uma comunicação fluida. Podemos ver que as equipes esportivas que são as mais relaxadas se comunicam melhor.
Inteligência Emocional
“a inteligência Emocional é a capacidade de perceber emoções, de acessar e gerar emoções, de modo a ajudar pensamento, para compreender as emoções e emocional de conhecimento, e de maneira reflexiva regular emoções, de modo a promover o emocional e o crescimento intelectual.”- Daniel Goleman.Ao contrário do QI, a inteligência emocional (EQ) é uma área que todos nós podemos desenvolver. Entender sua emoção e a dos outros permitirá que você seja um líder melhor. Um dos maiores problemas em baixa EQ é o fato de que você precisa estar certo o tempo todo; isso pode e terá consequências consideráveis para a liderança. Alta EQ permitirá o controle de emoções em situações difíceis e estressantes.
autenticidade
ser você mesmo como líder veio à tona tanto no esporte quanto nos negócios. Isso é algo que eu encorajo fortemente meus atletas cognitivos a se desenvolverem. As pessoas ao seu redor podem dizer se você não é autêntico em sua liderança; além disso, isso pode ser muito drenante de energia. Confira nosso recurso com Fergus Connelly falando sobre autenticidade em alto desempenho aqui.
quando comecei a treinar no esporte profissional, esse foi o meu caso. Eu trabalhei com alguns treinadores fantásticos e tentei recriar seus estilos. Não funcionou e me deixou exausto. Todos nós precisamos encontrar o nosso caminho e não nos preocupar em cometer erros ou pedir ajuda.
mentalidade de crescimento
“uma mentalidade de crescimento é quando os alunos entendem que suas habilidades podem ser desenvolvidas.”(Dweck, 2014).
uma mentalidade de crescimento desempenhará um papel essencial na liderança bem-sucedida. Líderes com mentalidade de crescimento fazem o seguinte:
Abraçar desafios
Olhar para os obstáculos ao desenvolvimento
Entender que o esforço de longo prazo é uma exigência
aceitar a crítica
ter inspiração de outros
não É difícil ver que esta seria uma vantagem para o líder. No Programa de atletas cognitivos, ao trabalhar com líderes empresariais seniores, discutimos isso em uma das primeiras áreas. Um negócio que pensa que esta é a maneira de fazer as coisas, porque é assim que sempre foi feito vai lutar. Uma mentalidade de crescimento é uma obrigação, especialmente na situação atual.Empatia não é simpatia. É como EQ; é uma habilidade que pode ser desenvolvida. Michael Miller fala sobre três áreas:
empatia cognitiva
a capacidade de nos imaginarmos na situação. O que essa pessoa está pensando? O que eles acham que a outra pessoa vai pensar?
empatia emotiva
a capacidade de nos sentirmos na situação – as emoções e sentimentos.
ação empática
a capacidade de ouvir o indivíduo e não fazer nada. É da natureza humana querer ajudar, mas isso às vezes pode piorar o problema, especialmente se a empatia cognitiva e emotiva não ocorreu ou foi mal interpretada.
propósito & paixão
a maneira mais fácil de explicar isso para mim é pensando em um surfista. Um surfista sairá facilmente da cama às 4 da manhã para pegar a onda perfeita, mas terá dificuldade em sair da cama às 7h30 para ir trabalhar porque acredita que o surf é seu propósito e paixão.
líderes que têm propósito e paixão criam ambientes entusiasmados em que é emocionante estar. Se alguém conhece seu propósito, há um senso de confiança que aparece quando combinado com um líder apaixonado com enormes quantidades de energia.
Accountability
ter a confiança para cometer erros e reconhecer que cometeu um erro é um princípio de liderança de alto desempenho. Torna-se extremamente libertador para alguém, uma vez que eles se tornam responsáveis por seus erros. O Coaching funciona porque um coach deve responsabilizá-lo pelos hábitos, métodos e princípios que você deseja melhorar e desenvolver. Há também um lado positivo para isso, se você fez algo bem, tome crédito. Somos os piores a tomar crédito por ações positivas.
resumo
estas são as sete habilidades de liderança mais comuns que encontrei consistentemente em atletas e treinadores cognitivos de alto desempenho. Muitas outras habilidades podem ser incluídas na lista, mas para mim, meu conselho é encontrar o que outros líderes de sucesso fazem e depois se desenvolver a partir daí.
Obrigado por ler, assista ao vídeo aqui.
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Junte-se ao programa de atletas cognitivos para se tornar um melhor líder e performer.
Lee
Diretor e Fundador