a evolução da indústria de equipamentos de golfe
Nike Golf não existe mais. Golfsmith está à beira da falência. O TaylorMade Golf está à venda e o futuro do Titleist é incerto. Os Artigos esportivos de Dick demitiram 500 profissionais da “classe A” da PGA. Edwin Watts saiu do negócio … do lado de fora olhando para dentro, a indústria de equipamentos de golfe está em forma áspera.
nas rodadas dos EUA estão em declínio, os cursos estão fechando e o número de jogadores de golfe jogando ativamente diminui de ano para ano; assim, o mercado de equipamentos de golfe continua a desacelerar também. Isso criou um mercado extremamente competitivo, onde cerca de 20 fabricantes lutam para aumentar a participação de mercado.
ainda mais competitivos são os varejistas e comerciantes que estão tentando vender esses bens aos consumidores. Com o advento das vendas on-line, e alguns fabricantes que vendem direto ao consumidor, parece que a indústria está em uma espiral interminável de linhas de produtos com resultados prometidos.
agentes e jogadores foram aos telefones na semana passada quando as notícias sobre a Nike foram divulgadas. Os jogadores estavam se perguntando ” Quem faz o melhor equipamento?”e os agentes estavam tentando conseguir novos negócios para seus jogadores. De fato, os ventos da mudança estão sobre a indústria, e muitos especialistas importantes sentem que os dias dos lucrativos contratos do clube acabaram. Há uma sensação de que mais e mais jogadores irão “não afiliados”.
Tiger Woods ‘ set usado para ganhar o Masters 1997,”marca agnóstico”
motorista:
King Cobra-ESPECIFICAÇÕES: 43.625″, X100, 8.5 deg, D3
Ferros:
Mizuno MP-29( 2-4), MP-14 (5-pw).
5 ferro especificações:
37.75″, x100, D3
Cunhas:
Cleveland 588 RTG SW, LW
Taco:
Scotty Cameron
Como o clube fabricantes deixaram de oferecer 8-figura contratos, os jogadores vão olhar para fora do curso de endossos, preferindo usar qualquer equipamento dá-lhes as melhores oportunidades de jogar o seu melhor, assim proporcionando a eles a possibilidade de angariar recomendações de marcas que estão fora dos negócios de equipamentos.
no entanto, não é tudo desgraça e tristeza na indústria. Alguns fabricantes e empresas estão realmente prosperando. As empresas que estão reinventando o modelo de negócios tradicional e pensando fora da caixa estão encontrando nichos no mercado onde podem crescer e encontrar lucratividade consistente.
Considere Parsons Xtreme Golf. Em uma época em que os fabricantes estão cortando custos e tentando descobrir maneiras mais baratas de fabricar seus produtos existentes, metaforicamente “cortando a gordura” em cada esquina, a PXG Golf decidiu reinventar a maneira como os produtos são projetados e fabricados. PXG não poupa despesas com o R&d investido em seus produtos, ou com o processo de fabricação usado para criá-los. A PXG seguiu uma direção diferente, optando por oferecer produtos ultra-premium a preços significativamente mais altos, o que gera uma margem maior.
A tração que eles ganharam dentro da indústria surpreendeu a todos, e eles são, sem dúvida, a marca que chamou a atenção de todos em 2016. Isso serve como apenas um exemplo de como uma empresa optou por quebrar o molde e pensar fora da caixa para fornecer produtos que superem e superem seus concorrentes.
outra empresa que está quebrando a tendência alarmante testemunhada na indústria é o verdadeiro Spec Golf. Começou apenas 2 anos atrás, TSG invadiu a cena de ajuste personalizado e clubes de golfe personalizados. Até o final do ano, eles operarão mais de 15 centros de montagem em 8 países em 4 continentes. Grande parte do sucesso da TSG centrou-se em 2 princípios-chave; sendo “agnóstico de marca” e um compromisso de construir o conjunto de cada cliente perfeitamente “às especificações”.
durante o processo de montagem, os golfistas testam produtos dos melhores fabricantes de cabeçote e eixo do setor usando seu sistema de adaptador Club-Conex proprietário. TSG tem uma matriz de demonstração de mais de 30.000 combinações! A deferência não é paga para qual produto produz uma margem maior ou qual marca um jogador pode preferir. A única coisa que é considerada é o desempenho.
em um momento em que os fabricantes prometem ganhos de metragem por meio de campanhas de marketing massivas e lançam novos produtos mês após mês, o desempenho individual pode ser negligenciado. O TSG dá aos jogadores a chance de testar produtos em um campo de jogo uniforme para determinar qual combinação terá um efeito tangível em seus jogos. Além disso, se um cliente achar que não há uma melhoria significativa no desempenho em relação aos clubes existentes, não há pressão para comprar. Trackman é usado para fornecer informações valiosas sobre o desempenho do equipamento e para validar os resultados. Além disso, se um cliente não estiver satisfeito com os resultados do curso, o TSG levará os clubes de volta para um reembolso total.
construindo um conjunto de clubes “para especificação” ao considerar comprimento, mentira, loft, peso do balanço, frequência do eixo, centro de gravidade, etc. é mais complicado do que a maioria dos jogadores entende. Isso é algo que não pode ser alcançado ao usar o modelo de linha de montagem em massa de clubes produtores. Mudar uma variável simples como um aperto pode alterar muitos outros aspectos de como um clube joga. Cada último específico de cada componente é considerado antes da montagem dos clubes, da mesma forma que os construtores de clubes montam clubes para os melhores jogadores profissionais nas turnês PGA, LPGA e Champions. Isso é feito para cada cliente que solicita um conjunto da TSG.Um conjunto de ferros secando na TSG buildshop em Columbus, Ohio.
A indústria tem evoluído desde os dias em que o profissional local, ajuste e construído um jogador conjunto. Ele continuará a evoluir a partir dos modelos usados ao longo dos anos 80, 90 e 00, à medida que o jogo se estabiliza na era pós Tiger Woods. À medida que alguns fabricantes seguem o caminho de MacGregor e Spalding, haverá espaço para novos inovadores com novos produtos interessantes que dão aos jogadores o potencial de aproveitar mais o jogo.